《华为工作法》读书笔记3篇 doc

发布时间:2020-04-18 08:27:13   来源:文档文库   
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《华为工作法》读书笔记3

《华为工作法》主要讲述了在过去的20年里,华为凭借其核心价值观和秘密但不公开的工作方式,从一个小作坊型企业成长为世界知名企业的故事。以下是边肖为大家编写的这本书的阅读笔记。欢迎阅读!《华为工作法》阅读笔记(1) 当我第一次拿到《华为工作法》这本书的时候,我看到封面上印着华为内部培训课程永不向外传播这样的大字,我想知道为什么从《永不向外传播》开始它还公开出版?我原以为这本书是另一种鸡汤,但仔细阅读后,我发现这本书确实有不同的视角。作为一个著名的智能手机领导者,华为的思维规则:工作原理和华为的经验确实值得仔细研究。

  读完这本书,我印象最深的是两个字:“效率书中介绍的华为的所有思维原则和工作原则都体现在效率一词中这本书由9章和30多万字组成。它着重于如何提高工作效率。它从自我定位开始:时间规划、工作方法、沟通艺术、执行、目标追求和自我优化

  就我而言,我感觉更多的是自我导向:执行和自我优化

  的第一点是自我导向

  对于一个大型企业来说,其自身在企业中的定位是员工认识自己的第一步。只有正确定位自己,他才能确定自己的发展方向和目标。就像华为培训员工一样,每位员工在开始工作前都必须知道五个关键点:做什么:如何做、做多少、在哪里做以及为什么要做。为了有一个明确的目标定位,华为永远无法先做,只能先瞄准目标,再开枪”“

  这对企业经理来说非常重要,对每个员工来说更重要。只有当你知道自己的实际位置时,你才能有一个明确的目标,随之你会有工作方向和内容,然后根据目标一步一步地行动。同时,明确的自我导向和目标导向也会约束员工的行为,激发员工的工作动机,从而引导员工自发地做好工作。

  的第二点是执行

  日本软银集团董事长孙正义说,三流的想法加上一流的执行永远比一流的想法加上三流的执行要好。这句话表明高效的执行是最终的生产力。无论是工作还是生活,执行力都非常重要,相反,总是给自己找借口会慢慢毁掉自己

  华为董事长任也表示:“不要总是说做不到。如果你不尝试,你怎么知道?就是要求员工不要找借口,有目标,先做,后执行面对困难,退缩永远不是正确的态度。华为眼中的优秀员工是那些放弃借口、拥有强大执行力的人。只有这样,他们才能有效地提高和挖掘自己的能力,赢得更多的发展机会。

  的第三点是自我优化

  是生活和学习华为清楚地意识到,成功不属于一个人,必须团结所有能够团结的人。然而,企业之所以团结你,一定是因为你对企业有价值,而你的价值体现在你的能力上。只有不断充实自己:提高自己,你才能拥有企业需要的核心竞争力,这也是你在企业中的核心地位。特别是在互联网时代,信息技术更新换代的速度越来越快,这就要求我们形成终身学习的理念,保持学习的核心竞争力,实现自我优化和升级,立于不败之地。

  当然,华为《工作法》的许多内容和观点值得借鉴,但更重要的是将这些原则和方法贯彻到实际工作和生活中,使这些工作原则:工作方法成为我们前进的不竭动力。《华为工作法》阅读笔记(2) 通过阅读《华为工作法》,我对自己的工作负责:更聪明地工作,及时做好自我反省。其中,自我反思让我受益匪浅,因为自我反思不仅在我的工作中,而且在我的生活和学习中扮演着非常重要的角色。

  首先,及时记住你在自我反省中犯的错误。

  每次出错后,他都会记录下自己的错误,并在下一次工作时进行检查,以提醒自己。这几乎已经成为一种习惯。正因为如此,我们的工作可以改进,我们的生活可以改善,我们的学习可以不断深化。只有不断的自我反省才能使一个人不断进步。不要躺在跌倒的地方:休息,躺一会儿,等等如果你想摔倒,你必须站起来。你不能犯同样的错误。

  秒,给自己留点时间思考

  在你真正做某事之前,留给自己一些时间去思考你是否理解、如何去做以及如何做得更好。当然,思考的时间不能是无限的。我们必须确定思考任务的时间,然后去做。只有经过思考,我们才能有清晰的思维,在大方向上不犯错误。当你有时间和目标要设定时,全力以赴去做。就像我们鑫源的核心价值观:不断提高

  第三,失败后不要找借口

  这是最重要的一点,失败就是失败,没有什么可以推掉的即使最初的计划被不可抗力摧毁并失败了,正如俗话所说,上帝反对你,但是如果它失败了,你必须承认它。不要说因为这个因为那个简而言之,承认失败,从失败中找出失败的原因,记录原因,并在做出下一个决定之前回顾失败的原因。一旦你为自己的失败找到了借口,下次你就会找到借口去阻止它。最终,你的生活将会失败。

  所谓知行合一,先在知,重在行在今后的工作中,我将继续贯彻书中的做法,使自己胜任工作,并不断努力为公司创造更大的效益。《华为工作法》读书笔记(3) 通过阅读和学习《华为工作法》,我意识到华为在取得显著成绩的背后有着自己的一套管理经验和正确的工作方法,这给了我很大的启发。

  正是这本书让我意识到我应该根据公司和项目部的工作目标制定自己的小目标作为行动指南:努力学习并获得职业资格证书。在工作中,我们应该充分利用我们的业余时间来学习和充电。在提高专业技能的同时,我还需要在业余时间加强学习。我计划今年通过一级建造师:消防工程师考试,并获得相关的职业资格证书。这是我要求提高我的年度学习成绩

  其次,我们应该有在工作中勇于承担责任的实际能力。领导安排的每一项工作都应该全心全意地去做:履行自己的职责今年寒假后,大同洪灏嘉园二期工程将进入二次结构施工。二级结构涉及内容多,过程复杂多样,要求现场负责同志严格检查二标段的建筑数量、车库各部分及各工序,控制施工质量,同时从纸面到实际落实各专项方案。

  想要进一步提高自己,还需要提高自己的协调能力,要有很强的团队精神。今年,现场的各种流程相互穿插,需要管理部门:劳动团队和小组在各种流程中相互配合。一个过程的延迟将直接影响下一个过程。制定详细的技术交底计划,成立跟踪小组,分工负责,定期汇报讨论进展,及时有效地沟通……这些都是我在学习《华为工作法》后总结出来的方法。

  此外,在努力工作的同时,我们还需要积极与相关领导和同事沟通,以提高我们的专业素养和处理情况的能力。保持积极乐观的态度,跟上公司的快速发展也是必要的。

  我相信今年是收获的一年,成长的一年,奋斗的一年。我坚信我们公司会再创辉煌。

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