如何进行创业团队分工
1. 破冰（ 团队合作精神测试 ）映出关于团队合作的主题
2. 团队分工与合作的前提——团队目标的完成
3. 团队分工的理解
1. 为什么要分工？分工跟分家的区别
2. 怎样分工？
1. 实施者
2. 协调者
a. 塑造者
b. 创新者
c. 资源调查者
d. 监督者、评估者
e. 团队协作者
f. 完成者
D. 各团队角色的主要作用
第1步 找出问题 塑造者
第2步 明确目的 塑造者和协调者
第3步 分析情况 创新者和资源调查者
第4步 评估各备选解决 监督评估者和创新者
第5步 针决策付诸
＿“指导”解决方案 资源调查者
＿建立程序 实施者
＿让人们能适应系统 协调者
＿坚持完成 完成者
＿化解冲突 团队协作者和协调者
第6步 评价过程 塑造者和监督评估者
1. 团队合作的理解
1. 团队合作的基础
1. 建立信任
2. 培养意识
a. 增强沟通
b. 明确分工
2. 团队合作的要求
a. 目标一致
b. 承担责任
c. 关系融洽
d. 齐心协力
e. 行动统一
3. 团队合作的业绩的评定和激励
a. 老师的评定
b. 与团队目标对比
c. 同学之间互相激励
5. 拓展训练
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/361069fdab00b52acfc789eb172ded630a1c984b.html
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