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正在进行安全检测...

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常熟市南北快速通道A标安全管理目标分解
1 安全管理目标：
1.1 目标
1.2
摘引常凌工程公司文件，杜绝重大伤亡事故、重大设备、重大火灾、重大爆炸事故，一次直接经济损失达到5万元以及以上事故安全目标，为本工程项目部安全目标。 1.3 项目部安全目标
1.3.1 交通局、交通工程处、公司安全检查合格率95%。 1.3.2 杜绝重大伤亡事故、重大设备、重大火灾、重大爆炸事故。 1.3.3 重伤率达0.15‰，年工伤频率6‰以下。
1.3.4 起重设备、物料提升机具检验率100%，合格率90%。 1.3.5 特种作业人员安全培训，考核持证上岗率达100%。
2 安全目标分解：
2.1 本月工程施工进度：桥梁、路基 2.2
施工安全管理
施工安全管理由项目部安全员俞伟良负责任，责任目标分解：对进场的工人进行“三级教育”、安全技术“交底”、“安全技术操作规程交底”，认真检查核实，并做好记录、工人签名，认真开展安全生产周检活动，并做好记录，建立工伤档案，所有资料整理成册，保管。
2.3 施工用电管理：
施工用电管理由项目部俞伟良负责任，责任目标分解：
2.3.1 外电防护：施工现场的外架高压线路，最小安全防护距离要检查。 2.3.2 接地接零保护系统：检查工作接地，与重复接地是否符合《施工临时用电安全技术规范》JGJ46—88要求。检查施工现场是否采用了TN—S系统。工作零线与重复接地线是否真正分离。

2.3.3 配电箱开关箱：检查施工现场的“三极配电两极保护”是不是做到“一机、一闸、一漏、一箱”。

2.3.4 现场照明：在潮湿的作业区使用了36V以下安全电压。
2 .5 施工机具管理
施工机具管理由项目部设备员李建立负责任，施工现场所有的机械都要检查机壳是否接了重复接地线。
传动部位的防护罩、保险装置、漏电保护器及机械的安全防护措施，操作工人是否是按操作规程操作，机械操作人员是否是有操作证或持证上岗，对无证操作机械人员要制止。
2.6 土方开挖管理：
由项目部桥涵队长吴志坚负责任，责任目标分解：
2.6.1 施工方案：编写施工方案并送审批准，要严格执行施工方案的支护方案。 2.6.2 临边防护：基坑超过2M，一定要有临防护措施。
2.6.3
坑壁支护：基坑开挖时一定要按照施工组织设计要求进行放坡，特殊支护的作法一定要有施工设计方案，支护设施已产生局部变形要及时采取措施调整。
2.6.4 坑边荷载：检查工人、班组长，他们在作业时是否是按施工方案要求施工，施工现场坑边的积土、机械设备施工与槽距离要检查，不符合施工方案要求的要下隐患整改通知单。 2.6.5 施工现场要进行安全技术交底。
2.7 施工模板管理：
施工模板管理由项目模板组长唐海波负责任，责任目标分解：
2.7.1
施工方案：编写施工方案，并送审批准，在施工过程中，严格执行施工方案。
2.7.2
支撑系统：检查施工现场是否是按方案用料支撑，支撑的间距、标高、排距、剪刀撑是不是按施工方案要求的尺寸来支撑。
2.7.3 施工荷载：在施工过程中，检查现场所堆放的材料，超过规定要制止。 2.7.4
拆模：要填写拆模申请表，批准后才能叫工人拆模，要对工人现场安全交底，拆模的安全防护措施，要派专人监护施工现场，其他人员不能进入施工区内。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/36424ad0d7bbfd0a79563c1ec5da50e2524dd1c9.html

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