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行政总监年终工作总结四篇

发布时间：2023-11-30 12:19:31 来源：文档文库

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行政总监年终工作总结四篇行政总监年终工作总结四篇总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，为此我们要做好回顾，写好总结。总结你想好怎么写了吗？下面是精心整理的行政总监年终工作总结4篇，希望能够帮助到大家。行政总监年终工作总结篇1一、工作中的成绩1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要；2、制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框架，为明年的工作打基础；3、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等；4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作；5、配合总经理进行人事管理变革，将公司管理逐渐步入正规。二、工作中的不足1、深入基层锻炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识；
2、工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对各部门人员的管理不够细致具体；3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离；4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。三、具体改进方案1、深入基层，多沟通，了解项目、了解同行；及时掌握最新动态，为领导的决策提供有利依据；2、注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作则，形成良好的工作氛围；3、加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律知识；4、全面提高执行力度，狠抓决策落实，保证公司的各项决策全面有效的落实；5、加大招聘、培训力度，储备大量人才，加强人才引进培养机制，为公司的跨步时期创造动力。四、对公司的建议1、完善各项奖罚制度，严格执行，不要太仁慈，仁慈只会惯坏员工；2、鼓励核心部门主要人员，增加外出学习机会，以满足公司发展需要；3、为鼓励各部门领导培养人才，实行人才培养奖励制度；4、关于公司的推广，让我们每个人都充当业务人员，要求公司所有对公账号需填写公司介绍、经营范围等。

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