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打造高绩效团队心理资本开发课程大纲(二)

发布时间：2023-12-02 16:58:52 来源：文档文库

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打造高绩效团队心理资本开发课程大纲（二）
课程大纲
第一讲：心理资本开发——人本管理的心理学依据[40分钟]一、为什么要重视心理资本开发？
案例1：《德军对美军实施心理战》
案例2：《缔造不朽传奇》
二、“四大资本”之间的迭代关系
三、心理资本与个体、组织绩效提升之间的贡献度
测试：《整体心理资本量表》
第二讲：自信——挑战下的自我效能感开发[140分钟]一、高自我效能感的特点与反思
1、量级：期望克服困难的难度水平
2、强度：对能力的确信度，并因挑战而强大
3、为什么伪自信很容易被击垮？

案例：《三个低自尊皇帝：曹丕/朱元璋/朱由检》
二、一般自我效能感测试与分析
1、知识的影响；2、环境的影响；
3、阅历的影响；4、性格的影响；
5、信仰与价值；6、本体精神。
三、自我效能感开发的四大不等式
1、自信≠成功
2、自我评价≠自尊
3、缺乏自信≠不喜欢自己
4、组织的自信≠个人自信+个人自信.......四、自我效能感开发的六大操作步骤
第1步骤：熟练掌握+体验成功
练习：《是匹配还是适应？》
第2步骤：替代学习+优势驱动

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/3bab72adf38583d049649b6648d7c1c709a10b09.html