农商行自查报告

发布时间:2020-07-24 07:35:56   来源:文档文库   
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农商行自查报告

农村合作银行自查报告 为贯彻落实农村合作银行安排 的内部自查专项治理工作,本人认真学习和领会了内部自查 的精神,明确了执行各项规章制度和操作规程的重要性、必 要性,进一步认识违反规章制度和操作规程的危害性,并根 据自身情况展开自查。

一、牢固思想防线。本人能够自觉主动地学习国家的各 项金融政策法规与合作银行下发的档精神,加强政治理论学 习,牢固思想防线一是提高政治意识。能够深入学习“三 个代表”重要思想,树立正确的政治方向和坚定的政治立场, 时刻保持清醒的头脑,在大是大非面前站稳脚跟,经受得起 大风大浪的考验。二是能够顾全大局,不为眼前利益所动, 站在单位的角度去想问题、做工作,坚决不说不利于全局的 话,不做不利于全局的事,坚决完成行里安排的工

作任务。三是不计较个人得失,当个人利益和集体利益 发生矛盾时,以集体为重,个人利益要无条件地服从。四是 能够加强自身爱岗敬业意识的培养,进一步增强服务意识, 做到“干一行、爱一行、专一行”,自觉接受广大客户监督, 定期开展批评与自我批评,做一名合格的信合人。

二、 恪守规章制度。一是能够按照国家金融法令,二是 能够不断增强防范意识,落实“三防一保”;认真熟记防盗 防抢防暴预案,熟练掌握、使用好各种防范器械,时刻保持 清醒的头脑,保护信用社的财产安全。

三、 严谨工作、在工作作风上,主要做到了以下四点: 一是突出一个“实”字。工作不搞形式主义,不作表面文章; 上报数字以实为本,不搞凭空捏造,无中生有;汇报工作敢 说真话实话,不夸

夸其谈,弄虚作假,做到说话让人相信,办事让人放心。

确保工作无疏漏。三是做到一个“快”。完成任务不拖泥带 水,办理业务快而不急,在保证质量的前提下,提高工作效 率。四是做到一个“严”。严格执行各项规章制度,对违反 纪律的事情敢于纠正,自觉维护单位利益。 能够牢记 “自

重、自省、自警、自励”的教导,用工作纪律严格约束自己, 在思想上筑起拒腐防变的坚固防线。反对拜金主义、享乐主 义和极端个人主义,牢固树立“平凡”意识,忠于“平凡” 岗位,保持“平静”心态,甘于“平淡”生活,勤勤恳恳办 事,堂堂正正做人。

四、 存在问题。一是学习不够深入,如政治理论学习只

侧重单位里组织的学习, 对许多政策、法律、法规只知其表, 对其他的经济知识学习不够主动,不愿

意去学。二是工作还不够积极主动, 有时候只求过得去, 不求过得硬。三是工作缺乏创新,按部就班;许多工作只是 照着别人学,不去钻研,不去研究,不去归纳,办事凭经验, 凭主观。四是内控制度的落实存在薄弱环节,同事间相互信 任,“四双”制度落实不够全面等 虽然我支行多半年以来

一直将存款工作做为工作重点,但员工思想没有完全转变过 来,没有把组织存款很好的重视起来,加之今年阳关镇农户 增收了,买车和买房的较多,致使存款下降势头较快,没有 很好的稳定住存款,但做了大量的工作,我支行在存款稳定 工作方面还做的不深不细,另一方面的外围存款组织工作上 还做的不深不细,特别是在兰州银行吸收存款方面还做的不 深不细,员工思想观念没有彻底转变过来,总认为我支行离 城区较远,组织存款不方便,储户不愿意存,而自身从思想 观念没有完全转变过来,不多想办法,不勤联系。

没有充分利用好人缘地缘的优势,没有队员好亲戚朋友 在外围组织存款,失去了部分储源 不良贷款情收进度缓慢, 未能全面完成清收任务。贷款管理人员还存在工作作风不扎 实,没有认真的落实好贷款管理制度,贷款后续管理检查及 催收中,工作做的不深不细,贷款风险防范不到位,没有完 全杜绝好新增不良贷款的口子。在旧贷清收方面,存在清收 方法少,措施不当,致使不良贷款清收缓慢。

五、今后的努力方向。一是始终坚持抓学习,不断为自 己“充电”,重点加强政治理论学习,在思想上筑起拒腐防 变的坚固防线,警惕各种腐败思想的侵蚀。二是要加强对金 融机构诈骗、盗窃、抢劫、涉枪等案件案例深入分析,汲取 经验教训,时刻为自己敲响警钟,进一步提高安全防范意识 和自我防范能力,真正把内控制度落到实处。

商业银行支行20XX12月份自查报告

农商行会计结算部:

按照总部要求,为加强支行内控制度建设,全面排查业 务经营过程中存在的风险点及薄弱环节,增强识别、防范和 控制风险的能力,依据《自查方案》等有关规定,我支行进 行了全面的自查自纠,现将自查情况汇报如下:

一、 成立自查组织

组长:XX

成员:XX XX XX

二、 自查情况

1、营业前自查发现情况。

.自查没有发现柜员代客户保管重要物品的现象。能够 遵守《严禁柜台违规行为防范案件风险的工作意见》第三条

“办理具体柜台业务方面, 不得存在以下行为:代客户申请、 购买、签收、保管重要空白凭证和支付设备;

代客户保管客户存单、存折、有价单证等重要物品”的 规定。

.重要性档案资料全部随款箱上缴大库,重要空白凭证 放入保险柜并双锁双封。能够遵守《会计基础规范》第六十 二条“各种会计资料按制度要求收集整理,立卷归档,专人 入库保管”的规定。

.档案柜全部上锁管理。每天的传票及时整理并放入档 案柜内上锁,坚持 2天一移交,最迟3天必须移交。能够遵 守《安徽省农村合作金融机构营业期间安全保卫工作制度》 第八条“营业终了,将现金、有价证券、重要凭证、业务印 章、编压机等入库保管……”的规定。

.存放监控设备的柜机未上锁。因支行监控机柜的锁具 已损坏,无法上锁。需要更换机柜。

.营业室内和大厅能够坚持每天下班前清理打扫,柜面 整洁,大厅洁净。

2、现金管理方面

我支行建立了库存现金及卷别登记簿。坚持日终核对, 库存超限,次日及时缴款。

我支行严格遵守总部设定的库存限额管理制度,库存超 限额时,能够

做到及时缴款。

柜员尾箱凭证大部分时间能够按规定核对,执行“双锁 双封”的规定,但自查时发现有几次因业务繁忙,未能执行 此规定。

每月三次查库能够坚持并认真核查。我支行能够遵守每 月三次查库的规定,并在监控下核对所有现金和重要空白凭 证。能够遵守“建立查库制度。行社总部和机构负责人要 按照查库制度的规定,定期或不定期检查库存、尾箱现金, 并登记查库情况”的规定。

查库登记规范。我支行查库有记录,并由主管和被查综 合柜员签字。

查库认真全面,查库时对有价物品、抵押品进行检查。 我支行查库时检查现金库存都并将重要空白凭证、有价单证 作为必查内容。

柜员现金管理。营业用款全部入箱保管,营业终了入库 保管,账款、账账、帐表、账实换人复核,确保相符,无白 条抵库、空库或挪用库款现象;库存现金超限额时能够及时 缴款,一般为每周两次缴款;能够合理生成柜员尾箱,并限 定尾箱中现金限额;柜员休假时按照要求规范办理尾箱交接 并将现金箱全额上缴;不存在柜员离岗后钱箱未加锁或虽加 锁但钥匙未妥善保管现象;款箱能做到双人双锁;

现金调拨管理。柜员间尾箱现金调拨、上缴、领用时, 严格按规定办理;柜员之间现金调剂必须通过库管员进行; 综合柜员不存在柜员间擅自调剂现金现象。不存在逆程序办 理款项调拨现象;账务柜员之间办理交接合规,能够做到对 交接的凭证及现金认真核对;交接时由主管柜员监交。

查库管理。查库人员能履行职责,无代查代登现象,查 库次数为每月三次复核要求,查库时全部盘查有价单证;营 业终了,支行负责人能认真复点核查柜员款箱,并做到复点

“三核对”,不存在非带班人员代查现象。

有价单证及抵质押物品管理。有价单证账实、账账、帐 表相符,全部入库保管,并纳入表外核算;建立了有价单证 登记簿并按规定登记。

应付账款方面。能做到将正常业务引入其他应付款科目 核算列支;不存在截留的收入、利润等隐藏在其他应付款科 目;列账正确、内容真实;无非营业资金长期占用而没有清 理;对无法支取的其他应付款能查明原因,并转入营业外收 入;

3、档案管理方面

支行所有重要资料均放进保险柜和铁皮柜内保管,传票 及时送交后督中心。各种会计资料按制度能够按照要求收集 整理,立卷归档,专人入库保管。

库管员按规定设立了《库存现金及重要空白凭证库登记 簿》,并每日登记。 日终批处理流水、凭证、清单能及时

打印,各种账表、凭证能及时装订,每日坚持逐笔勾对账务 柜员的现金收付流水;档案按年归档,会计档案的登记、保 管、使用、调阅、移交和销毁符合制度规定;

4、印押证卡管理方面

.重要空白凭证管理。重要空白凭证账实、账表、账簿 相符,纳入表外核算;执行“印证分管、印押分管”的原则; 入库保管;按顺序使用,不存在跳号使用现象;作废的重要 空白凭证能随当日传票装订,金农卡作废全部上缴。柜员间 不存在擅自调剂凭证现象。金农卡、“金农易贷福农”卡、 USBKey客户数字证书、支付密码器等一律视同重要空白凭 证管理,领用、保管、发卡、销卡、换卡、废卡收回等按规 定处理。

.柜员管理方面

柜员卡管理符合要求,纳入重要空白凭证管理;不存在

一人多卡或一卡多人现象;柜员离柜时做签退;

柜员模式的设置符合省联社规定的五种模式;综合业务 系统无虚拟柜员存在;柜员离岗时进行签退处理,不存在他 人代为办理业务现象;柜员不存在自己为自己办理业务现 象;不存在异地日结现象。修改客户信息符合制度规定;

柜员密码管理。柜员密码能坚持定期、不定期更换;柜 员输入密码时其他人员实行回避制度。

印章管理方面。营业用印章按柜员设置、编号控制;柜 员临时离岗,印章入箱加锁,营业终了入库保管;柜员离岗 时印章进行交接和登记,交接经主管柜员或主任监交;印、 押、证分管分用,执行人离章锁;已停用、作废的印章封存 上缴。

5、存款业务方面

.账户管理方面。个人账户、对公账户开户资料、手续 等齐全,符合人民银行账户管理办法规定;按规定对客户身 份信息进行联网核查,签订相关结算协议。结算账户使用符 合规定,单位结算账户为能按年度进行年检,资料不能及时 更新;存款的开户、提前支取及大额支取、挂失、查询、控 制、冻结及扣划等要求客户及有权方提供有效证件并履行相 关手续;无违规办理存款人

死亡后或所有权有争议的存款过户、支付业务;

.存取款方面。不存在将单位或个人存款转入长期不动 户盗取客户存款现象;存款账户无透支、空收、空付,虚存 虚支现象;无虚存实取套取现金的现象,无为完成任务而虚 开存款的现象。没有建立《双热线联系查证登记簿》和《大 额资金支取预约登记簿》;对客户风险等评定及时、准确、 规范;大额现金存取业务联网核查客户身份证件、执行授权 制度、按照规定登记审批,不存在分笔办理业务逃避授权现 象,大额现金支取、可疑支付按制度审批登记上报;发现反 洗钱或可疑支付按要求及时上报;按要求及时登录反洗钱系 统进行填报。客户办理修改支控条,修改通兑标识,修改客 户账户信息,重置客户密码等存款模块特殊业务时,填写特 殊业务申请书,认真审核并经主管授权后办理。通过检查非 账务流水和传票,打印资料等方式查看未发现柜员擅自修改 客户信息,盗取客户资金现象;不存在通过储蓄单折换新, 当日冲正、一记双讫,单边记账等交易侵占客户存款或盗取 客户资金现象。

.挂失处理方面。挂失资料完整,委托挂失时被委托人 提供其身份证明;挂失业务有书面挂失申请书办理挂失手 续,代理人能提供存款人和本人身份证件办理代理挂失手 续;挂失补发、密码重置或办理解挂时严格要求本人办理;

无冒用客户名义办理存单、折挂失,盗用客户资金、套取支 行利息现象。

支票业务方面。对印鉴卡片的管理合规;无违规受理、

使用支票,受理超期、远期等作废无效支票,现金支票做转 账交易现象;无盗窃、借用他人空白支票,利用伪造的印章 进行诈骗现象;无对支票要素审核不严,出现差错,未对支 票进行折角验印,导致客户资金被盗现象。

账户管理方面。支行综合柜员能够按规定对客户身份信

息进行联网核查。对公存款账户未按规定执行年检。银星支 行5户对公账户未按规定执行年检。此 5户均为久悬户,长 期不发生业务,一时难以联系到开户单位,下部我支行将积 极协调争取为其销户。

支行综合柜员办理提前支取手续时坚持必须持存单和

存款人的身份证明办理;代储户支取的,代支取人还必须持 其身份证明的规定。

我支行对挂失处理登记薄进行自查未发现未登记、漏登

记现象。

我支行业务办理手续规范。所有存取款凭条都能按照要 求填写券别。

6、安全保卫及内控方面

支行负责人与每位综合柜员都签订了《案件防控、安全

保卫、消防目标责

任书》,明确了工作中应当承担的具体责任和目标。

支行每月组织全行员工开展消防、 安全、警示教育学习,

有相关记录,并结合支行年初制定的安全学习计划进行安全 防范、规章制度、职业道德等知识的培训,与总部共同开展 了各项演练。从而让员工掌握了相关的规章制度、基本防范 技能、正确的操作规范和程序,以及发生紧急情况的应急处 置措施分工、动作要领,各种自卫武器、报警监控装置的操 作使用,并使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急 方法,有效地提高了全员安全防范的能力。

营业网点坚持双人临柜,通往柜台的通勤门能够按照规 定即开即锁;自卫器具放于随手可取的隐蔽处;监控设备能 24小时正常运行,且录像能保持 90天以上;能够坚持在下

班前进行安全检查,下班时关闭营业厅电源;严格执行非临 柜人员进出柜台的相关制度。在款箱交接、资金解缴均能款 箱均置于监控下完成,交接登记完整、清楚;

三、存在的不足

我行20XX年度虽然取得了一定的成绩,但离总行要求 和自己的目标计划还有相当差距,也还或多或少地存在以下

不足:

思想意识有待改变。员工思想固化在总行设定的岗位职 责之内,部分员工意识中只要去做本职工作,缺少主人翁意 识和奉献精神;存在不适合自己口味的制度就从心里反对, 缺乏服从意识,对制度执行不力;

业务能力有待加强。员工日常工作不善总结,大大影响

了工作效率;由于年龄因素,个别综合柜员办理业务差错率

高,工作效率低;

以上为我支行的自查情况,如有不妥请领导批评指正!

20XX13

xx县农村信用联社银行卡业务自查报告 XX市农村信

用联社汇聚

中心: 根据《xx市农村信用社银行卡工作目标考核 办法》的有关规定,进一步规

范管理、考核全县农村信用社银行卡业务,促进银行卡 业务健康发展,我社高度重视加强银

行卡的安全管理,认真细致地做了自查自纠工作,现将 有关情况报告如下: 一、基

本情况我社**信卡办理截止20XX3月底累计发

卡量为4161张,较2月有所

下降,但总体成上升趋势,势态良好,卡均余额截止428日为,较年初的

增长了 235元,**信卡活卡率为 %,与下达的任务还 有一段距离,需要随时

跟进督促,确保活卡率任务的完成,自助业务方面,POS 机累计投放20台,较年初增加了

5台,电话支付终端还未正式投入使用,但已制定相应

的营销方案,确定了部分客户, ATM

放预计20XX年投放9台,实现农村信用社的全面发 展。 二、存在的问题由于 20XX**信卡开始运行,各信

用社片面追求数量,批量开卡,导致大量空卡、死卡。

活卡率偏低,也直接影响到了信用社的卡均余额,使信 用社的**信卡相关任务一直处于劣势。

三、整改措施 我社依照上级联社和相关法规的要求,

建立了责任追究制度。

并结合我社情况,逐步完善考核指标。充分利用联网核 查公民身份信息系统,验证客户身份

信息。

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