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地产项目合作开发协议书
地产项目合作开发协议书
发布时间:2023-01-19 18:53:15 来源:
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标题
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房地产项目合作开发协议书
甲方:
__________
法定代表人:
__________
乙方:
__________
法定代表人:
__________
根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》及其他有关
法律、法规的规定,甲乙双方本着平等自愿、互惠互利的原则,就合作开发
事宜,经友好协商,达成如下协议,以明确责任,共同遵守。
第一章、总则
1.1
由本协议当事人按本协议的约定联合投资开发五德孵化中心项目,甲方投入土地,
乙方注入资金。
1.2
由双方各自负责合作项目的前期准备工作费用及风险由各自承担,前期准备工作完
成后所有项目开发、决策和管理工作由甲乙双方共同组成
_______________
董事会负责或
授权。董事会下设各部具体负责合作项目实施。
1.3
前期准备工作中乙方负责注册开发公司
_______________
,甲方负责房产立项报
批、
科研报告报批、
土地使用批复;
前期准备工作完成后,
对规划设计单位、工程监理单位、
施工单位的选择和确定、工程的营造、工程款支付、通过媒体推介合作项目、工程的验收
以及工程竣工后材料的备案、房屋的保修、房屋销售、
物业管理单位的选择等事项由新公司
董事会统一管理。
1.4
项目未得到相关部门通过,本协议自动终止,发生报批相关的费用各方独立承担。
1.5
乙方在项目前期准备阶段借给甲方
_______________
万元进行项目审批使用,
项
目审批通过后以甲方土地折价额中扣出此部分金额作为甲方出资额。
1.6
项目报批通过后,
甲方只能与乙方或其授权的公司进行项目合作开发,
如甲方与其
他公司进行合作开发,甲方支付给乙方前期借款额的两倍金额作为赔偿。
1.7
当事人双方确定出资金额分别甲方投入土地价值为
_______________
万元,乙方
投入资金为
_______________
万元,
双方在合作成立的房地产公司
_______________
所占
股份比例为甲方
_______________
,乙方
_______________
。如有
1.8
由双方共同合资组合公司
_______________
办理《商品房预售许可证》,本协议
当事人按投资比例甲方
______________
乙方
_______________
分配房地产开发的利润和
承担风险。
1.9
合作项目设立独立的财务帐户,费用的支取按本协议的约定统一拨付。
1.10
合作前双方各自的债务各自负责,由于原来债务给新公司造成的损失,由过失方
独立负责,并赔偿另一方损失。
页脚内容
8
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第二章、机构的设置和职责分工
2.1
项目前期准备工作由甲乙双方协商,并由各方独立完成。
2.2
为便于合作项目的开发、建设、管理,由本协议当事人派员共同设立
_______________
董事会,董事会全权负责合作项目的开发和管理。董事会授权成立项目
部,项目部下设综合部、工程部、销售部、财务部、工程预决算部等部门。
2.3
项目部组成成员
,
包括甲方派人员
,
乙方派人员,双方人数以双方持股比例分配。项
目部设总经理
1
人
,
副总经理
1
人。
项目部的职责:
全权负责和决定合作项目的一切事宜。
项目部的议事规则:
项目部实行工作例会制度,决定合作项目所涉一切事宜。项目部召开会议时,由专职
人员负责记录,参加会议人员对会议记录无异议时应在会议记录上签名。会议记录由专职
记录人员负责保管。专职记录人员由本协议当事人协商后确定。项目部例会由项目部经理
主持,经理因故不能参加的,由副经理主持。合作项目所涉事项由项目部协商一致确定,
达不成一致的,项目部成员举手表决,其重要事项按占三分之二方成员的意见办理,一般
事项按超半数方成员的意见办理。
经理的职责:组织和协调项目部的日常工作,主持项目部的例会。
副经理的职责:副经理协助总经理的工作。
2.4
项目部下设综合部、
工程部、销售部、
财务部、
工程预决算部,
按工作量进行定员。
第三章、费用的分担
3.1
合作项目的配套费用,由双方共同合资的房产开发公司计入费用成本。
本项的配套费用是指建设和安装房屋基础外墙以外的所有的建筑物、构筑物、地下管
线、绿化、建筑小品、配电室等所发生的全部费用。
3.2
工程款,由双方共同合资的房产开发公司计入费用成本。
本项的工程款是指建设和安装房屋基础外墙以内所发生的全部工程款和相关税费。
3.3
合作项目发生的土地出让过户成本、拆除费用、行政性事业性收费用及其他费用,
由双方共同合资的房产开发公司相应计入费用成本。
3.4
项目部及下设各部专职人员的工资、办公费用、招待费用、办公家具和配备车辆等
所发生的费用,由双方共同合资的房产开发公司计入费用成本。
3.5
售楼处的建造费用、售楼处经理的工资和其他销售人员的工资、福利、保险以及在
销售工程中发生的全部费用,由双方共同合资的房产开发公司计入费用成本。
3.6
项目部下设各部实行费用包干,超资不补,节余作为奖励由各部自行支配。各部下
设各部的具体费用数额,届时由项目部确定。
3.7
本协议当事人派员到项目部及下设各部工作的专职人员的福利、保险、工伤费用
等,均由派出方负担。
页脚内容
8
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/3e19839550ea551810a6f524ccbff121dd36c5f2.html
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