年会是一个盛大的节日, 是企业的节日!
一、 年会纲领:
让员工兴奋采取行动, 让更多的员工看到跟着公司干的希望, 展示公司的辉煌, 让员工家庭更支持员工在公司干; 花一定的资金为明年创造更大的营业额
二、 年会的主题:
让员工明年在公司拼命做事
三、 操办原则:
造场, 借势。 深入人心
四、 年会的准备
1、 会场的布置:
一.有好的音响和好的环境, 能让大家一起就餐
二、 地场两边挂着关于公司理念(文化)的一些条幅
三、 为公司第一名(业绩和各岗位 优秀员工)准备奖杯, 大红花, 奖金(优秀员工和优秀父母奖金)
四、 参加人员: 公司全体员工
公司各部门领导
优秀员工父母及领导父母
公司大客户
五、 座位安排:
六、 会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片(展架)
七、 公司优秀员工和元老, 总经理的照片做成展架放在会场两侧
年会流程安排:
1、业绩前十名分享(主持人从十到一顺序)
DJ: 上场颁奖时要放震撼人心的音乐和舞蹈音乐
主持人宣读他们的业绩并对每个人做简短的介绍
前十名最后上场走红地毯到台上, 全程聚光灯聚焦, 掌声和呐喊声不断
2、颁奖仪式: 奖励旅游的优秀员工, 现场颁奖
3、颁发伟大的父母养育奖(此奖由对公司有帮助的人或会员颁发)
4、分享
1业绩前十名每人分享五到十分钟, 对大家有帮助的业务经验或心路历程(前三天让分享的员工就开始准备)
2客户或企业的分享, 可分享自己的成功故事或站在客户的角度 给员工提意见!
5、晚会节目(每个店长或大区出几个指定的节目, 节目前三名有丰厚的奖励, 拉动员工积极参加)
6、节目完事后, 老板上场宣布明天机制调整(最好提几个预选领导)明年员工干多少营业额有多少提成(命脉是员工听完了就兴奋, 想做事, 老板私下一定要规划好, 盖好章后每个部门一份, 明年年底兑现承诺
7、让各部门定明年业绩目标, 以团队风采展示的形式在年会上承诺
8、颁发货(年货最好有家庭成员的东西, 过年能用上的, 在过年的时候时时刻刻忘不了公司老板)
如果发奖金: 本来今年这个员工1000元, 拿给他分成几块:
买年货200元(越实用越多越便宜)
300元给员工
100元给孩子
200元给媳妇儿
200元给员工父母(以上人员来年来必须签字收到, 目的怕独吞, 达不到家庭支持的效果)
年会会务的组安排:
年会最重要的参与者是员工而非领导, 所以所有领导必须为员工服务, 每位领导各自申请会务组职位, 定好机制, 如果不全身心付出这么办!
会务总监一人:
场外:
签到组二人(同时负责茶歇):
(优秀员工和他的父母先入场, 坐在最前排)
场内:
主持人: 男 女
DJ:
负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时拿红花的:
灯光
摄影
物资
白板组
迎宾组
详细时间安排当面碰
年会期间, 老板不需要说话, 会在后面看员工展示, 表演, 最后在台上吹风(明年怎么分钱和员工有关系的话)!
年会会务流程
头一天下午先到会场把会场布置好, 会务组全权出马就行!
年会当天
上午
7:00所有会务组人员在会场准时集合
(要求会务组的所有成员必须着统一服装, 特殊岗位除外, 例摄影)
7: 10由会务总监统一点名, 安排岗位
7: 40会场外各就各位, 准备迎接所有员工到来
8 : 00所有员工统一进场, 前十名及父母和企业的天先进, 然后按照签到的先后顺序进场! (这期间场内必须放非常非常感动的音乐)
8 : 30场内一切准备就绪, 主持人做准备
8: 40准时开始, 主持人上场, 开场词之后, 先跳两曲疯狂的舞蹈, (由所有领导上前领舞)!
9 : 00前十名分享(每人五分钟)做一个(时间到)的提示牌
10: 00中场休息, 要有茶歇
10 : 10中场休息结束回到场内
10 : 15主持人上场, 跳一曲舞蹈
(1)颁奖仪式(每个领奖的人挑自己喜欢的人给自己颁奖, 拿到奖后用一句话表达自己的心声, 多一句不让说, 时间有限)
(2)颁发最伟大养育奖(此奖由公司的天或对公司帮助最大的人颁)
(3)客户或企业的天分享, 可分享自己的成功故事或站在顾客的角度给员工提意见! (每人五分钟, 3到5个人即可)
12: 00中午休息(聚餐安排在晚上比较好, 大家可以放开点吃)
13 : 00下午进场, 优秀员工和父母和公司的贵人先入场
13: 20节目表演(节目控制在三个小时左右)期间有打分环节, 所以不要让人员先走动
16 : 30中场休息
16 : 50下半场开始上场宣布明年机制调整(最好提几个预选领导)明年员工干多少营业额有多少提成(命脉是员工听完了就兴奋, 想做事, 老板私下一定要规划好, 盖好章后每个部门一份, 明年年底兑现承诺
17 : 30各部门定目标, (以团队风采展示的形式表现)
18 : 30公布并颁发节目前三名或前两名的奖项(一定要当场兑现)
19 : 00颁发年货!
19: 30所有人员聚餐!
本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/400415b7e55c3b3567ec102de2bd960591c6d938.html
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