暑 期 大 一 学 生 实 习 总 结 p p t 模 板
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虽然马上要是大二学生了，可是我还没有参加过一次实习，这对我是一种讽刺也是一种激励，我 想我该去实习了，这是我上大一时的梦想啊。徒步走进大学的个暑假，感叹时间匆匆流逝的同时也坚 定起在大学的暑假里做一些事情来对得起 我的青春我做主”的年少青葱岁月。现在很幸运，我在这个 暑假有了一个精彩的开始，我回廊坊市在造纸厂实习了
20天。可是现实的情况是别说找工作了，就是
找一个实习的地方都难。我想这可能是受金融危机的影响吧，许多企业都关门了，也有很多企业苟延 残喘，就算是很有实力的企业也开始了节省预算，算计着过日子了，当然不会给我这样的大学生实习 机会了。不过就算是再困难，我还是找到一家实习公司，我很开心。
为期20天的实习结束了，我在这 20天的实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识 现在我就对这一个月的实习做一个工作小结。首先介绍一下我的实习单位
，受益非浅
：廊坊市造纸厂。该厂是一间
地方国营企业，主要生产卫生纸、瓦楞纸等产品。产品主要岀售给各个大型超市，还有别的市区，像唐 山，张家口，还有很多其他城市。
自七月十五日起，在20天的工作中我参加了该厂的实习工作。实习可以分为三个阶段。第一阶段该
厂领导让我记录纸的输出情况，还有下班以后打扫卫生，但我对造纸的过程非常感兴趣，在上班的第 一天经理就带我参观了一下整个造纸过程，并且提供给我一些资料，通过这次参观使我知道了一般造 纸的原理。造纸生产分为纸浆和造纸两个基本过程。制浆就是用机械的方法、化学的方法或者两者相 结合的方法把植物纤维原料离解变成本色纸浆或漂白纸浆。造纸则是把悬浮在水中的纸浆纤维
种加工结合成合乎各种要求的纸页。
以我个人的体会，我认为一个大学生在实习期间应该完成以下几大任务：第一，认识公司：包括 了解公司的历史及企业文化、公司在整个行业中的地位、公司在其所在地的地位、公司的最新发展动 态及未来的发展趋势，熟悉公司的管理方式、规章制度和人际关系，适应公司周边环境及当地的生活 习惯;第二，熟悉自己岗位所在部门的生产流程、工作时间安排及工作内容，适应上班生活
；第三，学习
，经过各
自己岗位所需的理论知识、掌握必须的操作技能，为定岗后独立工作打下基础。总结我的实习生活，
我认为我是称职的，基本
上完成了以上任务。
制造业企业在生产管理上存在着一些共同点，主要有以下几个控制要点：第一 产;第二，保证设备运行平稳和故障的及时、高效处理
；第三，工作区和休息区的
;劳动纪律和安全生 “5S”理;第四，安全隐
患和设备故障隐患的排查 ;第五，生产计划安排和产品质量控制 企业工作要掌握的基本内容。
;第六，生产成本控制。这些是在制造业
在实习过程中我参观了造纸的整个过程，制浆造纸是制造业中典型的连续化、流程型生产模式， 一般企业规模都比较大、流程线比较长，需要学习和掌握的东西就比较多。作为一家生产中高档文化 纸的大型企业，理所当然具有以上特点。分为备料、蒸煮和洗筛漂三个主要工段和供水、污水处理两 个辅助工序 （负责污水处理的中段水已划归制造部直接管理 ）。
备料工段是制浆生产线的初始工段，现在由蒸煮班长统一管理。这个工段完成原料 （得到符合工艺范围要求的合格料片
（竹片 ）的切碎
）、筛选 （将不合格料片去除进行再处理，将合格料片送入皮带输送
）、输送 （通过提升机和皮带输
机）、水洗 （将合格料片进行洗涤，洗出其中的杂质，进一步提高料片质量 送机等设备将合格料片送入蒸煮锅内，为蒸煮做好准备
）几个环节，合格料片要求大小、长短、厚度符
合工艺要求，水分含量适中，杂质尽量接近于零，每锅料片中的青篾、霉烂竹片的比例尽量小。经理 向我们介绍了控制要点：第一，装锅时间和装锅进度
制;第四，水洗机水量大小的控制及异常处理
;第二，料片水洗后的质量 ;第三，排污沟的水位控
;第五，其他事项。刚开始一段时间因为不熟悉工作，造成
有些方面控制得好，有些方面控制不得力。听着经理的介绍，原来造纸也这么麻烦啊
蒸煮工段是制浆生产线的第二个工段，备料工段所生产的合格料片在这里通过蒸煮药液的渗透， 发生化学反应、物理反应和生物反应，通过蒸煮系统高温、高压的控制，在一定程度上处除阻碍料片 成浆的元素，生产出符合工艺要求的粗浆，送洗筛漂工段进行下一步处理。在蒸煮工段实习的任务是 要掌握蒸煮工段的工艺流程、工艺参数及控制要点，尤其是要掌握蒸煮工段
机操作，这也是前期实习的重点内容。
蒸煮工段的整个设备分为蒸煮系统、蒸煮药液系统、送浆系统和热回收系统等，外加一个
DCS自
DCS自动化控制系统的微
动化控制系统操控全局。蒸煮系统的设备主要有蒸煮锅并附带装锅器，蒸煮药液系统的设备主要有药 液循环泵、药液加热器、药液计量槽及存储槽、药液捕集器、药液循环管道等，送浆系统设备主要有 喷放锅、送浆泵及其管道 ;热回收系统设备主要有污热水槽、污热水交换器、污热水过滤机、污热水交 换泵、喷射冷凝器和螺旋换热器等，蒸煮生产的控制要点主要有以下几点：第一，装锅料片质量和装 锅量 ;第二，蒸煮白液和黑液送入量 （根据总液、液比、白液含量、硫化度、澄清度等因素调控
蒸煮升温曲线 ;第四，残碱和硬度 ;第五，各种溶剂和液体的温度、液位及流量
）;第三，
;第六，各种锅体、罐体
的液位、温度和压力 ;第七，各种管线的完好情况、渗漏情况及畅通情况 ;第八，生产进度的控制和原材 料、化辅原料及其他物耗控制 ;第九，班前班后工作交接 ;第十，其他事项。蒸煮工段的工艺流程、掌握 了部分岗位的操作技能，初步了解了蒸煮工段的管理方式。
这些都是经理给我的一些资料让我作为参考，我在造纸厂第二阶段的工作很简单，只是负责纸的 包装。观地说，这段时间的收获不算小，但是也存在一些问题。主要体现在：自己急功冒进，在没完 全搞懂的情况下进行操作，经常犯点儿小错误，在包装纸的时候总是扎到手，有时候还扎好几次，是 因为操作不太熟练，还有就是粗心大意总装错袋子。在这期间我不断从错误中吸取教训和经验，不断 改进自己。
接下来的第三阶段我被安排到销售室工作。为该厂联系销售业务，推销该厂的主要产品：卫生纸 和瓦楞纸。虽然我学的专业更适合推销，但实际上这并不是件好差事。对于我这个毫没有实际工作经 验又没有业务联系初出茅庐的人来说推销一种商品确实很难的。所以刚开始那两天真的无从下手，只 能跟着单位的同事跑那些有业务联系的老顾客去学学看看。通过一个星期的学习观察和老同事的分析 我总结了一下：该厂瓦楞纸主要是销往珠江三角洲地区，在我们粤北地区确
实市场不大，而且自己工作时间短，经验少，又没有很广的交际面，与其推销瓦楞纸和卫生纸两 