创业者的共同特质
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来源：《管理学家》2014年第04期
历史永远是我们今天行动的一面镜子，历史的经验不能忘却。我觉得朱晖他之所以能发展到今天，跟他父辈以及父辈给他带来的很多的经验教训，以及父辈对他的影响有很大的关系，和他今天创业的成功有很大的关系。另外，我个人觉得他做得这个连锁店，大家看上去比较简单，实际上他自己在他心目中一直想的一件事情就是与众不同，因为连锁这个概念是外国概念，一定要在中国实现一个在国外实现已久的概念和商业模式。今天中国的竞争同质化现象相当普遍，如何做到与别人有很大差异，如何把国外东西拿进来在中国这块土地上生根开花，这是今天以及面对未来的竞争，我们要经常想到的一个问题。
杨斌是一个文化创业人，跟我们的教育理念很相关。他的演讲，从理论到实际，从实际到理论，基本是从一个文化人的角度把创新，特别是互联网创新时代所遇到的或可能遇到的这些问题都进行了评估，理性的迈出一步接一步。
二海讲的第一点给我印象很深，就是在各个行业里面，创新不仅是在高科技。商学院学生经常问一个问题，我不是高科技出身，我不是工程师出身，我不能去硅谷，我能不能新？他讲了这五个领域里面都可以有创新，也举了很多案例。他讲得跟商学院最紧密关联的一点就是关于学习战略。学习战略也好，学习一个企业里面的战略定位也好，如果你对这个行业的上下游，对行业的特质，对行业的每一个阶段的可能产生的价值，不了解、不熟悉的话，这么多人都在这个行业里面竞争，你很难找到你的这个点，很难在这个行业里面成为佼佼者。第三点讲了企业家的品质和品德。在中国的经营环境下，特别是在不是很确定的经营环境之下进行创新的话，没有完全的意志力，没有坚定不移的信心和对未来的判断，你很难持续下去，十个人当中九个人可能会放弃。
我跟刘二海比较熟，过去十几年几乎每年都在一起吃饭。我看到他的成长过程有其偶然性，但也有其必然性。他做这个行业现在看来是如鱼得水，如鱼得水跟他以前的铺垫有很大关联。他是一个相对比较理性的人，也就是说在做这件事情的过程中不断的学习，不断的进取。他今天对一些问题的判断，比起十年前的刘二海来讲有天壤之别。有些人说学校学习有什么用？大家都说这个学位只适合常规MBA，不适合EMBA的学员，我觉得是不对的。他对金融和金融相关的都有关系，没有多大用处，但是也学到了一点东西。我想起乔布斯所讲的话，你学习的东西很难知道这个东西将来对你有没有多大的影响，学习的一项课程也很难清楚在你结束的时候是不是对你未来事业有很大影响，只有当你经历过之后你会举一反三把你所有学习的东西连在一起，因为没有这种学习精神，我们很难在这个知识环境下进行创新。十年前、二十年前我们可以随意就创业，现在不行。
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