十大暴利行业

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卜大暴利行业.txt点的是烟抽的却是寂寞……不是你不笑,一笑粉就掉!人又不聪明,还学别人秃顶。绑不住我的心就不要说我花心!再牛b的肖邦,也弹不出老子的悲伤!活着的时候开心点,因为创业开店从这里入手

我们要死很久。请你以后不要在我面前说英文了,OK十大暴利行业,
zz来源:林琪Eva的日志
系转载,借一网友留言,有些能看,有些不适,只欢迎就事论事文明发言。?如再出现脑残言论,删帖勿论。
话能听,自己过滤吧。其中观
郑重说明!!!此文点如令各位看官感到主进行人身攻击对么
ps:天热火气大尚可理解,但针对楼
2010年十大暴利行业排行榜
选择一个好的行业创业能让创业者事半功倍。2010年哪些行业利润最高呢?1:化妆品
男士也许该怀疑,大宝是暴利产品吗?NO.这里的化妆品是指进口高端产品。SK-II
名的神仙水在中国零售价格为560元,而其制造成本仅为人民币6.5元。惊讶么?就算研发成本都加进去,每单只成本也不超过人民币10元。资生堂650/50克的眼霜连包装成本也只有10元不到。而欧伯莱那些150元左右的低端眼霜成本仅在3元左右。呵呵女士们,现在不再认为你们往脸上涂抹的是什么高科技产品了吧?在这里,女士是第一受害大头!
2:日用品
其中以个人清洁化学制品利润最恐怖。以牙膏为例,其中最贵的成分―发泡剂成本仅为6000只最大号的180克牙膏。
量成本仅为120元左右,最高
600/吨左右甚至更低,而这600元的发泡剂足足能够装更是
剩余的有效成分成本可以忽略不计了,碳酸钙粉末每吨用成分―的含氟牙膏其有效算是单氟磷酸钠每吨成本不过100元。国产的低用硅磨料的佳洁不说了,比这个更恐
端产品就不算了,就士,180克装市场零售价为13元左右,6000只能卖多少钱?洗头水就怖。
3:饮料
这其中,非碳酸类果汁饮料的利润最大,市场零售价备成本只有7分钱,易拉罐饮料则更低,仅有5分钱。
2块钱的果汁饮料连包装成本+

4:白酒
以五粮液酒厂为例,每吨粮食能够生产100斤左右白酒,其中10市斤最品质好的是五粮液,其余则被用作什么五粮春啦、浏阳河啦类似低端产品。每吨粮食的收购价格大概是400块钱,而生产出的产品在市场上零售则最多可达到15000元左右。大家不要相信某些白酒所谓的N年陈酿,厂家没那耐心真的去陈酿,只不过是用现罢了。
代工业的催化剂加快发酵过程
5:药品
药品的暴利大家是知道的。在一般人的眼睛里,药品的利润应该是最高的。但事实却不


是如此。比较以上行
业,药品的设备、厂房及研发成本都要高发一
出许多,所以只能排在第5.高。
进口药品的配方研钱,般是在国外进行,导致其研发成本更新却是实实虽然其有效成分不值几个候,五粮但厂家的时常出福的在在的。当金六福卖不动的时的酒,而药品却不液可以注册一个金七听说过麦迪霉品牌继续卖以前名字行。新药就是新药,没素淘汰以后改个继续卖的。
6:保健品
西人民的老朋友了,从太阳神到脑白金,就到其宣传效果。这里行的保健品是指真正意义上的由正规厂由于非假冒伪劣产品。是异行业竞争激烈,保健品在前两年的暴,虽说军突起的脑白金元的是购买美国的淘汰配方,但其不到成本、配成本(包括包装是,保健品的研发及
料成本、广告成本)来说,比例设备成本相对较低,吃不死人就成,最好
从来没有一个保健品能真正起通过正规配方生产的产品,利状况已经改观了很多,尤其200售价比起其每单位十多显然低了很多。与药品不同的也别吃出事来。
7:通讯
其中以移动通讯更甚,典型的一次投入长久收益的例子。
20万,但其确可以负担最多15万门的信号流量,以每人
打电话,一个月的月租就能买30个基站。当然,移动通讯行业还有其他设备及科技入,这里就不细算了,总之将其排在第七位比较合理。
GSM基站每台的造价约为人民40元月租算,就算这15万人不
成本投
8:软件
任何软件在中国卖的都不好,这里阿拉只针对买正版的人。每张光盘的制造成本是9饿死或还在中关村当装机工。
钱,高档软件的包装赚的钱已经足够再研
成本不过5元钱,但软件的大头往往在于研发。40WIN98了,但是这是外国。
WIND0WS9了近8,
相信其早
如果比尔盖茨生在中国,
9:小家电
比起冰箱彩电,小家电的成本最低,利润最高。飞利浦就是做小家电起家的大公司之一。其实,1800元的刮胡刀制造成本往往只比180元的刮胡刀高1.5-2倍,但在零售时却可以10倍价钱。谁用飞利浦刮胡刀举手:您好几百的高科技产品其实也就值20块钱。
10:汽车
国外的汽车利润已经很透明了,每量成本在8000美金的车零售能卖到10000美金就不错。但国内却不然。本田飞度那种破车大家都觉得很便宜,其实那车在中国的售价足足比国际参考价高了1000美金。更低的材料成本,更低的人员成本,更高的利润,中国人很多人还被蒙在鼓里,天真的人为汽车真的便宜了。其实那群洋生产商正躲在被窝里偷着数钱呢。
六招选出最佳创业项目

俗话说:“隔行如隔山”。应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上钩的项目。
一、要选择适合自己的项目。俗话说:“隔行如隔山验、兴趣、特长能挂得上钩的项目。
”。应尽量选择与自己的专业、经
、要看准所项目或产品的市场前景。所发展项目要有大,但成本高、利润低,忙活一阵只赚个吆喝的大有人在。
直观的利润。有些产品需求很
三、要从实际出发,不贪大求全。当你瞄准某个项目时最

好适量介入,以较少的投资来
润小。
了解认识市场,等到自认为有把握时,再大量投入,放手一搏。不要嫌投入太少而利“船小好调头”,艮腋出现失误,也有挽回的机会。
四、要尽量选择潜力较大的项目来发展。选择项目不要人云亦云,尽挑一些目前最流这些行业往往市场已饱和,就
行最赚钱的行业,没有经过任何评估,就一头栽入。要知道,算还有一点空间,利也不如早期大。
五、要周密考察和科学取舍。对获取的信息要善分析,没

有经过实地考察和对现有用户
经营情况进行了解的,千万不要轻易投资。重考察,一要看信息发布者的公司实力和信最好向当地工商管理等部门了解情况;二要看项目成熟度,有无设备,服务情况如何,能不能马上生产上市等;
三要看目前此项目的实际实施者在全国有多少,经营情况如何等

六、要做到三个“万万不可”。在项目实施过程中,万万不可先交钱后办事,不要把自己的辛苦钱,仅凭纸合同或协议,就轻易付给对方;万万不可轻信对方的许诺,在签订合
同时就应留一手,以防止对方有意违约给自己带来损失;万万
上去轻而易举就赚大的项目去干,越具有诱惑力的项目,往
小本创业的三个必赚诀窍商界导读:在创业路上,创业者都有着个人的抱负与想法
独特构思,更能让创业者获得意想不到的成功。

在创业的路上,很多人常常会有满腹的抱负,满脑子的计的策
略,如果能突破常规思维的樊篱,有意识运用与传统思维法,“反弹琵琶”,往往“曲径通幽”,取得意想不到的效果。
观念一:先站稳再前进
太多的媒体报道,总是不断地反映竞争激烈、社会瞬息万跟不上时代的脚步,闪神就错过商机似的,不仅把每一个员无法
好像不赶快前进,会成长,无法拓展。
不可求富心切,专门挑选看往风险也越大。
,而往往那些反其道而行的
划,以及许多认为需要发展
和习惯背道而驰的逆向思维方
变,好像再不努力,马上就
工逼得很紧,更把创业者逼得
有时,按兵不动才是上策。乱兵打仗是打不赢的,惟有带
能攻占市场,赢得胜利。虽然企业无法
领的是士气高昂、情绪高涨、止运作,但经过一段时间
乐意作战的士兵时,

的重新调整,思考更清楚的策略及方向,何尝不是一个更好的
动,然后再修正。场休息没什么不好,在竞赛的过程中,了,
会更有看头,但别忘最终赢得市场上的胜利才是你想要的惟有适度的休息、调整,才会让你更有力气奋勇前进。观念二:创业也可以分工创业一定要单打独斗吗?一定只能通过自己的人脉,通过
外包、电话接听外包
更多外在的资源可当然,你会说,
及有充分的时间完成
临。如果大小事都得者什么都要自己来,
经历,但相对成长的
个是认为自己的力量
永远都在处理“紧急
方式?逐步修正,然后行动;固然精采的赛程会更有趣,也才是你能通往下一阶段的
自己的专长吗?一定要拥有自比如网页设计外包、订单处理创业的人,不需全靠自己,还
案是:不一定。你也可以利用外包资源!公关协助外包。一个刚起步的公司,刚以协助你一同开创事业。
外包要付费,要付出成本,但你也需考虑么多的事情。其实,有时候并不需什么自己来,哪来的心思想策略、想计划,规什么都坚持要靠自己的力量,那只有两个速度会比较慢,而且更需要有强而有力的可以改变一切,认为自己什么都行,可是”的事,而非处理“重要”的事。
到,你自己是否有三头六臂以自已来,分工的时代已经来划下一步要做什么?如果创业可能:一个是一步步都可亲身体魄和长久打拼的打算;另一要花费你大量的时间,造成你

紧急的事,有可发展能包括客户的来电、太多的会议和讨论,的策略,合作伙伴的规划,给予员工的良好工作环境等。别忘了时间管理的原则:重要的事,远远大于紧急的事。专业
分工的时代,是团队合作的时代,惟有观念加上策略,的企业经营
得更顺利。
观念三:缺陷也有商机
但却忘了重要的事情,如营销
创业者需谨记在心的,现在是才能创造更多的价值,也让你

商机可以说无处不在,无时不有。在日常生活中,一些平凡小事、平常现象都有点石成的效果。例如产品的小毛病,只要我们来个缺点逆用,背后往往蕴藏着商机。去年,天津毛纺
厂生产的一种呢料,因原料成分的不同,着色不一,常常出现白点,销路始终难以打开。后来,
设计人员灵机一动,来了个缺点逆用,一反常态,变消灭白点为扩大白点,制作出了一种雪花呢新产品,投放市场后,掀起了一股不小的销售旋风,厂方赚了个盆满钵满。
近年来,市场上一些商品难觅踪影,如款式陈旧的解放鞋、价格低廉的针、低薪家庭急目前,江苏淮安市一家镇办胶鞋厂,重地修生产已经停了几年、市场冷求量
僻的解放鞋。全国各建冬春水利的工人们,对解放鞋的需很大。所以,订货者纷至
沓来,使这个生产经



事实说明,企业能否在市场竞争中生机勃发,并不在于它否满生产的产品大小,关键在于产品是否适销对路,能足顾客的消费需求,适应市场需求。
营已经几年不景气的企业又焕发了勃勃生

开店做生意的金科玉律
你现在想开店,成功率到底有多高?专业机构对国内开店成功率的一项体系开调查显示,加入加盟店成功者为76%独立开店成功比例只有24%.邹涛创业管理顾问机构首席创业投资顾问邹涛先生认为:技术”是店面的基本生存条
件;真正能让店面落地生根,充足的竞争力是不可缺的;而特色经营、留意市场信息,关注
尚未引起国内或即将
下,免于落入削价竞
起国内的新形态消费文化及特性,才能争的恶性循环中。在开店前期,有些基础址等,这样才能最大限度降低或避免风险
消费者偏向理性思考的情形作是必须要做的,比如详细,早日实现投资赢利。
的市场调查,慎重选
充分了解自己冲动,更不能盲目,思考个人性格特征、
数目后,对即将投入目逐一评估,如工作时段、工作时间长
究竟适合开什么样店。
若你浑身充满创造力,内心热情如火,外表光芒万丈,饮服
店、便当外送等餐务业。若你爱好精致有品位的物品,让你一展及小型咖啡屋,能雄才。
兴趣,清楚手头上现有的资金度及工作进行方式等,了解自
考虑经营自助火锅店、传统小
开二手精品店、手工艺品专卖

若你极度敏感,有爱心,而且爱家、恋家,那么办托儿所、幼儿园将是你的最爱。若你常常跟着感觉走,时时设身处地为他人着想,宠物店、花店、园艺店正需要你这种
特征。慎重选择项目
是预见,就是结合本地实际情况,对即将出现的市场作出判断。


来主义。主要是借鉴国外的先进经验、做项目的,结合本地及身情况有选择地实施。己熟悉的行业和掌握相关知识的行业为投握的知识和技能,把作为选择投资项目的一个有利条件。四是尽量选择与亲属、朋友从事的行业相关或相近的项目
在业务上也能得到一定帮助。
法。而在本地则属预见型新兴
资目标,要充分发挥自身所掌
,边样可以得到他们的指导,
五是注重市场调查,搞好市场的分析预测,你可以向专业
和最高收益。

人士请教,测算出投资的最低
如何筹集资金


生意项目,接着要解决的问题就是筹集资很多人经商的念头成为泡影。那么,如何合理的筹集资金呢?

金。而因为筹集资金不利,有
个人存款。平时要注意节约,尽量多存一些创业启动资金
银行贷款。在我国,申请银行贷款一般来说很不容易,除论。非你有房产地产作抵押,另当趣,还有就是你的创业计划引起某些有产业的公司的浓厚兴银行申请贷愿意合作,可请他们提保,
款。

他们借贷时,你要向们详细介绍你的生意计划,使他们对你限和今后还款能力有信心,还要明损害感情。确讲好偿还借款的期利息,写好借据。否则也会出现矛盾应商允许你赊购某些存贷和商品,这种无本生意,何乐而不为?等你赚
了钱,再还给那些好人吧。出租或抵押财产。如果你有决心达到目标,那么,出租或抵押
财产是一种最直接的方法。“真正的商人要敢于拿妻子的结婚项链去抵押”—这句话是美国著名的小商品经营家格林尼所说的。
开店三大细节
亲朋借款。如果你有一二个先富起来的朋友或亲戚,是最理想的借钱对象了。不过,跟
一、选址要注意的细节:对于开店来说,地点为王。好的位置有很多共性,如人口流动大,闹市区域
繁华地段,交通方便等,所以选择好位置必须具备以下7个条件:1.人潮流量:平常、假日及日、夜来往
人次比例。2.车潮流量:汽车、摩托车往来流量。3.交通枢纽:目前及未来可能增减的运输工具。4.马路
宽窄、大小:单行道、双向道与停车问题。5.区域特征:商圈情况、竞争店、互补店、金融机构及文教、休闲设施等。6.人口勘察:该区人口数量、男女老少比例、消费习惯等。7.商圈勘察:主要及次要商圈
围、租金、价位。
二、字号命名的细节:字号命名和所处环境、客户成份、“客文化经济氛围、地方习俗等关
系很大,如南方名号通俗、易记、明晰、
家王”若在北方未必能叫响。通常,顺应客户心理,念起来朗朗上口便可。
店名要避免用生僻字,要做到
容易。因此,特色和亲情是经三、日常经营模式的细节:经营小店说难也难,说容易也
营小店的两大绝招。尽管有大卖场、超市“抢、逼、围”,许多的杂贷店还是能守住一方
阵地”。小店自有小店的优势,充分发挥这种优势,小店自然能开得好、开得久
照地点位置,小店可粗略分为两种,一种开在人来人往的闹市口,一种开在居民社区。前者应该找大店所没有的东西来因为和大店做邻,商品特色显得更为重要
闹市的小店,不妨经营能迎营老做。经营这样的小店,一定要做市场细分,做专做深做透。开
年人用品的小店应开在居。而开年轻人品味的商品,因为年轻人是最喜欢逛街的。相反,经
在居民小区里的小店,要以人情小区里,那是老年做的的活动范围,就近购买当然受他们欢迎意,
是周围居民的生时候不妨实施“小恩
除了以日常生活用品为主外,关键是
小惠”的亲情模式。
来“抓”老顾客,有

案例分析:我的五次创业经历

置业董事长,上海交大安泰管理学院从零开始创业。
CEO班十一期学员。他曾先后五次
选择的是开服装店。当时,我刚从学校毕弃的厕所作为店铺;为了使自己经营的服天来回。海进货,每次都是当两年期间,无论是繁华的南京路有了8000去过。就这样,我积蓄。
业,为了节省房租,我改造了装能赶上时尚潮流,我就去上还是迷人的外滩,我一次也没
几年后,我看到一所大学附近的舞厅因经营不善濒临倒闭。为协议,把它盘了下来了吸引更多顾客,我采取“教授免费厅的主要我才知道,这个舞原本客户就是这两类人。这么一来,,没想到把自想大干一场的我
己做服装赚的钱也全部赔了推回到原来的起点。不久后,我用当时仅有的400多块买了
这次打击把我又车和两只箩筐,开始网股份有限公司的始了自己的第三次创
,便与对方签订了承包一年的、学生半价”的策略,可是后不到三个月舞厅就开始亏损,去。
一辆旧自行贩卖葡萄。1988年,在一次吃饭的时候,我邂逅了我国台湾省特殊金负责人,和他交谈后,我拿到了该公司产品在大陆的销售总代理权,开业。
做了6年后,我宏鑫金属工业有限公
拿出自己的全部积蓄60万元,在上海郊区第四次创业———成立上海司,生产金属制品。可由于缺乏核次被退货,3年后被迫停产关门。反反复复,我就一个感觉:创业之路
次的惨败都没有让我丧失信心。1999年初,我想方设法筹资400多万过几年的努
心技术,产品多
力,终于成功地进行了第五次创业。
何其艰难!
我就像一个“疯子”,屡战屡败,可屡败屡战。但是在我看来,每一次大的成功更

近一步,更了解了市场,也更坚信了这一点:吸取教训,失企业家应该具备的心
元,进军房地产,经
态。
在很多人看来,失败都代表自己离更败了从头再来,才是

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/4127c61574eeaeaad1f34693daef5ef7bb0d12f1.html

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