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全家便利店的经营模式
全家便利店的经营模式
发布时间:2021-03-20 来源:
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全家便利店的经营模式
“模仿
7-ELEVEN
的做法已经不新鲜了”,全家便利商店总经理上田准二在十二日的
期中决算发表会上,发表了和
LAWSON
相似的谈话。全家便利商店新型态的“FAMIMA”,
时尚都会风格的店面设计及商品结构,锁定东京地区外商公司工作的女性,预计今后要以
每年二百家的速度展店。
全家便利商店在展店及商品策略上都少有个性化的设计,展店的策略是采典型的新地
区开发型。上半年度在岛根县、新潟县找到可以同时经营多家门市的特许加盟经营人,以
全家自有的方式快速的展店
;
展店时优先寻找有停车场并可以贩卖烟酒的地点,拥有大型
停车场的门市可以举行庙会、盂兰盆舞等活动,是其它门市少见的促销方法。
这两个县
目前每日平均营业额为七十万日币,比其它门市平均四十八万高出许多。
在商品内容方面,今年度起部份全家便利商店开始贩卖生鲜商品,全家表示“与其像
LAWSON
那样成立新的业态来分散经营资源,不如在店内另辟空间,集中销售会更有効率。”
全家还提供多样的服务来辅助消费。举例来说,在日本的全家,首先,根据顾客忠诚
项目,它免费提供积分卡,实行积分制提供优惠项目。这个积分制不单单只使用全家便利
商店,它和其他
65
个公司实习联合积分制,是日本最大的联合积分系统之一。有
3400
万
的消费者参与。
09
年的战略是针对系统所记录的消费信息,全家把目光投向了不经常使用
积分卡的消费群体,出台了相应的策略来吸引消费者光顾便利店。其次,全家是率先实行
刷卡消费的便利店之一
;
再次,全家店内提供多媒体终端机器,可以购买电子券和在线捐
献服务,该服务是全家最新的一项服务
;
另外,在大约
8200
家便利店中,有将近
7000
家
提供店内
ATM
取款机,方便顾客也同时吸引顾客光顾便利店
;
最后,顾客可以通过网上,
电话,多媒体终端机器订购商品,以避免商品缺货的尴尬。为了能在当今快速发展的社会
中保持它的竞争力,全家不断推出新服务的服务消费者。
全家采用跨国战略计划,最对不同的国家不同的消费群体的喜好,融入当地的特色。
目前,全家正在积极开拓海外市场。全球共有
15789
家便利店,它的海外市场和日本国内
市场的便利店数目比大约是
1:1.
其中韩国,台湾是最大的海外市场,占
45%
。
92
年进入
泰国市场,由于
711
已经迅速占领了市场,全家在
09
年才实现了收益,其便利店数目占
总数的
3.6%
。
04
年进入中国和美国市场,目前中国市场正在迅速开拓中,明年上海预计
达到
484
家便利店。
09
年进入越南市场,是日本第一家连锁便利店企业进入该市场。全家
的海外运作在跨国战略下,采用建立合资企业的方式服务当地的市场。全家会从第一家店
起步,然后逐渐拓展市场,到最终采用合同制的特许经营模式。全家合资企业提供店铺管
理服务,包括店铺运作,数据共享,物流系统。针对不同的特许经营者,采用不同的合同。
在日本的零售业中,从
99
年开始,零售额总量逐步下降,但是便利店零售额却在稳
步增长,目前大约占到所有零售额的
%
。其行业外的竞争对手有大型超市和百货商店,大
型超市的零售额一直维持在
12
万亿日元上下,便利店零售额今年达到
8
万亿日元,在
08
年首次超过百货商店的零售额。不过在同行业中,竞争很激烈
:
在日本,全家是继
711
和
lawson
之后的第三大连锁便利店,占市场份额约
18%
,其中
711 35%
,
Lawson18.5%
。三家
总共占到
72%
。
09
年全家收购了原本排名第七的另一家连锁便利店企业。在海外市场,
711
也是全家最大的竞争对手,拥有超过
3
万家连锁店。泰国是
711
全球第三大的市场,
全家在泰国经过
17
年才首次实现盈利。在台湾,
711
数量是全家的两倍。在中国,
711
和
全家都在初步发展阶段,
711
目前有将近
700
家,主要集中在广州深圳。全家主要集中在
上海,大约有
700
多家门店。
感
谢
您的
阅读
,祝您生活愉快。
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/413032099cc3d5bbfd0a79563c1ec5da51e2d654.html
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