企业新领导上任表态发言稿5篇
对于作为组织主管人员的领导者来说,权力和权威是实施领导有效工具,领导者需要用自己所拥有的权力和权威进行控制和指挥,发挥其在组织中的影响力。下面给大家分享一些关于企业新领导上任表态发言稿5篇,供大家参考。企业新领导上任表态发言稿(1尊敬的领导、同事们:大家好!
很荣幸,我能得到大家的一个认可,领导的集体信任,让我是来担任这个部长的职位,作为新任部长,我也是要努力的去做好我的工作,去带领我们部门去把部门做的更好,更加的出色,我也是在这里表态,会积极的完成领导要求的任务,带领大家在工作上去做出成绩来。
领导既然信任我,同事们也是认可我,我也是有责任去把部门的工作给做好,作为一名新的领导,我也是清楚,我会有一些不足的地方,但是我都是会努力的去做好,该是我的责任,我也是会担当起来,部门想要做好,我这个部长是必须要出色才行,既然给予了我机会,我也是有责任去带领大家为企业去做出成绩来,一个部门,想要做好,并不是那么的简单,
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以前我也是在基层锻炼过,清楚大家的一个想法,而今站的位置不同,考虑的事情也是会不一样一些,但是我也是会团结大家,一起去做好该做的事情。在管理上,我会严格的要求,同时自己也是会做好,只有我自己做好了,那么才能更好的要求大家,一起去做好部门的工作。
一个部门要进步,不是一个人的事情,是大家一起去进步的,我们也是要共同的学习去成长,在工作期间,我也是会把我所会的教给大家,大家一起进步,一起来为了部门的工作而做出更多的成绩来,每个人都进步一些,那么整个部门的进步也是会很大,我个人也是不会松懈,自己除了学习,也是会督促大家,只有整个部门能力都是提升,都是进步了,那么我想我们部门工作就做得更出彩,而在工作之中,我也是不会自己做出要求,不考虑大家的想法,很多事情上面也是会和大家一起沟通,一起去作出决策,每个人提出一些意见,大家的想法汇聚在一起,才能更好的去让工作有更多的可能性,而不是光靠我一个人就足够了的。部门要一起的进步才行。
我也是特别的感谢领导给予了机会,我也是会好好珍惜,不会辜负领导的期盼,认真把我们部门工作给搞好,带领大家一起前行,在岗位上我也是会遵守企业的一个制度要求,不会做徇私的事情,该有的规矩都是会去做好,做了错事也是会去
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惩罚,希望大家也是一起加油,为了自己,为了企业做的更好。谢谢!
企业新领导上任表态发言稿(2各位领导、各位员工、同志们:大家好!
首先,请大家允许我以个人的名誉,向多年来一直关心、支持、爱护、培养、帮助、指导和对我寄予厚望的__酒店主管部门领导、本酒店领导、酒店党支部、全体员工、同志们表示衷心的感谢!
今天,组织的决定,工作的需要,同志们的信任,把我从一个部门经理推上了副总经理这个岗位。我深深地感到任重而道远。我深知,无论是政治理论水平,还是专业技术知识,无论是经营管理经验,还是社会公关能力,无论是科学领导艺术,还是科学管理水平,我都与一个名副其实的__酒店副总经理岗位需要还差得很远很远。
然而,我有信心和决心加强自身政治理论学习,刻苦钻研业务知识,脚踏实地开展工作,一步一个脚印干好每一件事情,与时俱进开创未来。我深信,有酒店主管部门和酒店的正确领导,有酒店党支部的辛勤培养,有同志们的热情帮助,我的政治水平和业务素质,领导艺术和科学管理水平一定会不断进步和提高,并尽快熟悉和适应新岗位工作的需要。
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最后,祝我们__酒店的明天会更加美好,我们的目标一定能够实现。
谢谢大家!
企业新领导上任表态发言稿(3大家好!
首先我要感谢总公司对我的信任,今天我面对公司、面对新的领导班子成员以及公司全体员工,心情十分激动。作为建筑施工企业总公司下属分公司领导,在今后的工作中,我将有信心带领全公司领导班子成员,继续发扬“争第一、攀高峰”的企业文化精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。为此,我将倾注全力,为发展公司建筑事业殚精竭虑、恪尽职守、勤奋耕耘,并在工作中努力做到以下三点:
一、依法管理,自觉接受群众监督
做为公司新一届的执行经理,我将在自己任职期内,勤勤恳恳、兢兢业业做好自己本职工作,努力发挥核心作用,使得整个领导团队发挥出更好的作用。我们都知道,管理是基础,服务是前提,发展是动力,三者紧密结合,相辅相成,缺一不可。建筑行业每年由于安全事故丧生的从业人员有数千人之多,直接经济损失逾百亿元。
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大量事故都源于安全管理的不完善或者失误。因此,依法建立健全有效的安全管理体系,加强施工现场安全管理,是进一步提高建筑安全水平的关键。安全管理的主要内容是为贯彻执行国-家-安-全生产的方针、政策、法律和法规,确保生产过程中的安全而采取的一系列组织措施。
例如:建立健全安全组织机构,制定和完善安全管理制度,编制和实施安全技术措施计划,进行安全宣传教育,组织安全检查,开展安全竞赛以及总结评比,奖励处分等。我将自觉接受群众监督,发现、分析和消除生产过程中的各种危险,防止发生事故和职业病,避免各种损失,保障员工的安全健康,从而推动企业生产的顺利发展。
二、勤于学习,提高驾驭全局水平
自从接到任命以来,我感觉到有许多东西都是要静下心来认真学习、研究的。一是建筑行业管理涉及到许多行业法律法规、工程技术知识,专业技术性较强,这些对于我来说都是“新面孔”。
二是在工作中我感觉到,总经理不仅仅是一个负责行政审批的一把手,更是一个肩负着历史重任、带领全公司共同发展的领路人;不仅涉及到点、线的具体工作,而且涉及到全公司整个建筑行业面上的工作,实际上是条条与块块的结合,如何才能提高自身的领导能力和决策水平,驾驭全局?这就决定了
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我必须学习,而且只有勤于学习、善于学习,才能提高驾驭全行业的工作能力和水平。
在工作中,我也充分认识到不仅要向书本学习,还要向自己周围的一班人和老同志学习,因为对我来说,他们都是拥有多年工作经验、熟悉国家法律法规、工程管理和专业技术知识的内行,而我则是外行。博采众长、为我所用成为我学习的主导思想,同时在学习过程中学会总结、研究、实践,提高自已的决策水平。
三、廉洁自律,建设一流管理队伍
建筑行业是国家反腐倡廉的重点行业,廉政工作不能有丝毫马虎和松懈。我将全面贯彻执行民-主集中制原则,进一步健全领导班子集体领导决策制度,重大问题必须经过领导班子集体研究决定,并注意听取干部职工意见。
做到班子思想一致,行动一致。班子成员要严格执行组织生活制度,通过民-主生活会,开展批评与自我批评,改进工作作风,不断提高政治思想觉悟和工作水平。班子成员每年进行一次廉洁自律工作总结,并通过党风廉政建设宣传窗向全体干部职工公示,加大监督面,扩大受监面。
建筑行业由于其自身的特殊性,容易产生腐-败和职务犯罪行为,我将以身作则,处处发挥模范带头作用,带头执行国家有关党风廉政建设和预防职务犯罪等有关条例、规定,认真
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抓好“三优”,即:优化发展意识、优化办事水平、优化工作作风;坚决做好“三保”,即:保自身、保带领和分管的科室、部门、保家庭和身边工作人员不发生严重违纪违法行为,树立建筑行业的良好形象。
四、服务至上,打造企业品牌意识
各位同仁,在当前市场环境中,我们要时刻保持头脑清醒,决不能轻视当前残酷激烈的市场环境,要有“生于忧患,死于安乐”的思想,要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与同行业一些龙头公司还有差距。目前,公司各项目之间管理水平还有差距,公司内部操作层的培养目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的