岗位工作职责标准
NO:
岗位名称 | 财务会计 | 部门名称 | 财务部 | 部门编号 | |
直属上级 | 总经理 | 直属下级 | 无 | ||
工作内容、职责权限描述: 1、按照财务审批权限,审核其手续是否完备,原始凭证要素是否齐全,数据是否准确,对手续不完备或数字不正确的应退回经办人员补办手续或拒付。确保各种原始凭证及相应附件的真实性、合理性、完整性和正确性; 2、按照公司财务收支计划,经济合同和有关规章制度,逐笔审核财务收支有无计划,对无计划及不符合规定的收支不予办理并及时向总经理汇报 3、做好应收款、暂付款的清理工作,对有关单位或人员及时催报结算,及时核对总分类账务、保证账证相符、账实相符; 4、正确使用会计科目,及时编制会计凭证登记入帐,并及时准确编制打印会计报表,真实反映公司财务状况,按规定报送总经理 5、报表报出时间:月报于次月5日前,季报于次月10前,年报于次年元月15日前报出 6、根据会计报表,每季度和每年对公司的成本及财务状况进行分析,并向总经理报告,提出建议; 7、按照公司及有关部门的要求,提供或填制有关财务统计报表,接待国家职能部门的检查审计工作; 8、按照财务印章管理要求,按规定使用和管理财务印章,在加盖财务印章时要对财务收支票据进行复核; 9、完成总经理交办的其他工作; | |||||
任职资格: 教育背景: ◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。 培训经历: ◆接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。 经 验: ◆8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。 技能技巧: ◆具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度; ◆熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程; ◆参与过较大投资项目的分析、论证和决策; ◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算; ◆具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验; ◆良好的口头及书面表达能力。 态 度: ◆工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维; ◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力; ◆具有较强的工作热情和责任感。 | |||||
备注: | |||||
批准: 编制:
岗位工作职责标准
NO:
岗位名称 | 出纳员 | 部门名称 | 财务部 | 部门编号 | 80 |
直属上级 | 财务主管 | 直属下级 | 无 | ||
主要职责和权限(以质量职责为例): 1、按照国家有关财经法规和银行结算制度,根据审核人员审核签章的收付款凭证,复核后办理现金收付或转帐收付手续。 2、根据银行现金管理规定,除保留适当的备用金,大额现及时送存银行,严禁“白条”抵库和大额现金留库。 3、登记现金、银行在款日记账、做到日清月结、逐月与总账相对、账账相对、账账相符,账实相符。 4、正确使用和办理各种银行结算凭证,掌握银行存款余额,不得签发空头支票、远期支票。月末及时与银行对账,编制“余额调节表”,对未达账项,要及时查询。 5、保管好现金,支票及各种有价证券,确保安全无缺。 6、协助做好清理往来款项,经常检查账目,对有往来账项的有关人员及时催报结算。 7、完成领导交办的临时工作。 | |||||
任职资格:
| |||||
备注: | |||||
批准: 编制:
岗位工作职责标准
NO:
岗位名称 | 总经理助理 | 部门名称 | 部门编号 | ||
直属上级 | 总经理 | 直属下级 | |||
主要职责和权限(以质量职责为例): 1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解; 2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件; 3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议; 4、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等); 5、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议; 6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案; 7、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要; 8、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作 9、 完成其他临时交办的任务。 | |||||
工作代理人:无 | |||||
备注: | |||||
批准: 编制:
岗位工作职责标准
NO:
岗位名称 | 前台 | 部门名称 | 部门编号 | ||
直属上级 | 办公室 | 直属下级 | |||
主要职责和权限(以质量职责为例): 1、 转接总机电话,收发传真、信件和报刊; 2、 接待来访客人,并通报相关部门; 3、 负责接待室、会议室、总经理办公室卫生及文件整理, 4、 打印、复印文件和管理各种表格文件; 5、 承办员工考勤和外出登记; 6、 承办员工公交补贴、中餐补贴统计报销, 7、 安排约会、会议室及差旅预定; 8、 保管各种手续、手册; 9、 更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式; 10、 协助组织公司活动。 | |||||
工作代理人:无 | |||||
备注: | |||||
批准: 编制:
岗位工作职责标准
NO:
岗位名称 | 办公室主任 | 部门名称 | 部门编号 | ||
直属上级 | 总经理 | 直属下级 | |||
主要职责和权限(以质量职责为例): 1、 组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议,负责外联工作及办理公司所需各项证照及年检; 2、 根据总经理授意起草综合性工作计划、总结和其它文字资料; 3、 组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行; 4、 公司印鉴、介绍信的管理 5、 搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;起草及归档公司相关文件 6、 公司文本资料和合同及档案管理; 7、 办公用品的管理及公司财产的管理;对控制成本的方法提出建议。 8、 公司内部协调和外部联络;与政府职能部门协调工作 9、 用车管理及客户招待餐费管理; 10、 其它行政管理和后勤保障工作。 11、 上级领导安排的其他工作 | |||||
工作代理人:无 | |||||
备注: | |||||
批准: 编制:
岗位工作职责标准
NO:
岗位名称 | 人事 | 部门名称 | 部门编号 | ||
直属上级 | 总经理 | 直属下级 | |||
主要职责和权限(以质量职责为例): 1、 组织结构、单位与权责划分的研究、分析及改进建议的提出; 2、 人力资源发展计划的拟订、检查及修订; 3、 人员的招聘、任免、考勤、考绩、奖惩、升迁、退休、辞退等事项的办理。 4、 员工培训计划的拟订及实施。 5、 员工福利、保险、退休等办法的拟订、实施。 6、 人事资料的调查、统计、分析、整理及保管。 7、 工资、奖金的核算; 8、 人事关系的转移、代理及员工内部人事档案的建立和管理。 9、 集体户口的管理; 10、 上级领导安排的其他工作
| |||||
工作代理人:无 | |||||
备注: | |||||
批准: 编制:
岗位工作职责标准
NO:
岗位名称 | 市场部经理 | 部门名称 | 部门编号 | ||
直属上级 | 总经理 | 直属下级 | |||
主要职责和权限(以质量职责为例): 1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标; 2、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈; 3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划,协助营销中心制定业务计划,配合市场推广业务计划; 4、 制定与实施各产品价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划,并组织相关人员培训; 5、 指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作; 6、 管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。 | |||||
工作代理人:无 | |||||
备注: | |||||
批准: 编制:
岗位工作职责标准
NO:
岗位名称 | 市场拓展 | 部门名称 | 部门编号 | ||
直属上级 | 直属下级 | ||||
主要职责和权限(以质量职责为例): 1、 规划、组织、实施、协调公司市场策划及广告业务; 2、 把握市场动态,制定产品拓展的整体策略并予以实施; 3、 建立并优化市场拓展业务体系; 4、 制定并组织落实市场运作的年度、月度计划; 5、 定期提交市场拓展情况报告和市场分析报告; 6、 建立管理与高考咨询、成教相关的关系网络。 | |||||
工作代理人:无 | |||||
备注: | |||||
批准: 编制:
岗位工作职责标准
NO:
岗位名称 | 销售部经理 | 部门名称 | 部门编号 | ||
直属上级 | 总经理 | 直属下级 | |||
主要职责和权限(以质量职责为例): 1、 根据全国区域市场发展和公司的战略规划,制定全年销售费用预算,完成公司下 达的销售任务; 2、 制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标; 3、 分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法; 4、 制定、调整销售运营政策; 5、 组织、领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题; 6、 内部收支、往来账核对等账目处理; 7、 调整销售区域布局及业务评价。 8、 整理公司订单,合同的执行并归档管理 9、 协调销售关系;协助公司做好售后服务工作 10、 接待来访客户及综合协调日常行政事务。 | |||||
工作代理人:无 | |||||
备注: | |||||
批准: 编制:
岗位工作职责标准
NO:
岗位名称 | 渠道、拓展 | 部门名称 | 部门编号 | ||
直属上级 | 直属下级 | ||||
主要职责和权限(以质量职责为例): 1、 执行销售和市场推广方案; 2、 规划、组织、实施、协调公司市场策划及广告业务; 3、 把握市场动态,制定产品拓展的整体策略并予以实施; 4、 制定渠道策略,提供渠道服务支持; 5、 及时沟通客户,反馈市场信息,做出处理意见; 6、 协助开拓、沟通和管理各区域的重要客户。 7、 对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理,制定合作方案; 8、 建立并优化市场拓展业务体系; 9、 制定并组织落实市场运作的年度、月度计划; 10、 定期提交市场拓展情况报告和市场分析报告; 11、 建立、管理与高考咨询、成教等相关的关系网络。 | |||||
工作代理人:无 | |||||
备注: | |||||
批准: 编制:
岗位工作职责标准
NO:
岗位名称 | 计算机管理 | 部门名称 | 部门编号 | ||
直属上级 | 直属下级 | ||||
主要职责和权限(以质量职责为例): 1、 采购公司所需的计算机硬件及耗材,建立有关台账; 2、 维护、修复计算机网络设施,以保证网络各设备处于良好的备用状态; 3、 做好每日的机房记录及对各网点出现问题进行备档; 4、 对数据进行日常维护,保持数据在服务器中的容量; 5、 建立公司计算机管理的软硬件档案文件; 6、 组织公司计算机应用培训工作。 7、 上级领导安排的其他工作 | |||||
工作代理人:无 | |||||
备注: | |||||
批准: 编制:
岗位工作职责标准
NO:
岗位名称 | 网络管理 | 部门名称 | 部门编号 | ||
直属上级 | 直属下级 | ||||
主要职责和权限(以质量职责为例): 1、 维护公司计算机硬件; 2、 搭建与配备计算机网络,根据需求设计网络方案; 3、 利用网管平台实时监控网络设备、服务器等各种设备,包括运行状态和性能,判断所发生问题的类型、严重程度,完成对设备信息和一般告警的处理; 4、 与网络供应商配合维护和监控公司局域网,保证其正常运行; 5、 安装和维护公司计算机、服务器系统软件和应用软件,同时为其他部门的软硬件提供技术支持; 6、 解决排除各种软硬件故障,做好记录,定期制作系统运行报告; 7、 在公司网站中设计制作网页、上载数据并承担维护更新任务; 8、 维护数据中心,对系统数据进行备份; 9、 协助网站相关应用软件的开发。 10、 上级领导安排的其他工作 | |||||
工作代理人:无 | |||||
备注: | |||||
批准: 编制:
岗位工作职责标准
NO:
岗位名称 | 信息部经理 | 部门名称 | 部门编号 | ||
直属上级 | 总经理 | 直属下级 | |||
主要职责和权限(以质量职责为例): 1、 产品技术标准的贯彻执行; 2、 技术资料的会审和技术交底工作; 3、 系统安装调试及后续技术支持; 4、 系统安装运行后的技术跟踪服务; 5、 产品营销过程中的技术配合、支持和服务; 6、 校园网、城域网管理平台的设计开发及管理和服务; 7、 有关项目的客户联络以及供应商技术信息的沟通。 8、 预防网络故障,并制定网络受到攻击后的紧急处理措施。 9、 负责网站和项目中的网络安全解决方案和安全服务的实施; 10、 负责公司计算机系统标准化实施,制定公司内部网络的标准化、计算机软硬件标准化; 11、 负责网络安全新技术的调查和运用,并向管理层提供使用建议; 12、 公司计算机和其它技术设备的维护管理。 | |||||
工作代理人:无 | |||||
备注: | |||||
批准: 编制:
岗位工作职责标准
NO:
岗位名称 | 服务部经理 | 部门名称 | 部门编号 | ||
直属上级 | 总经理 | 直属下级 | |||
主要职责和权限(以质量职责为例): 1、 产品销售各个阶段的客户培训; 2、 产品销售后的各类协调工作; 3、 客户服务资料的搜集和健全,需求的定期分析和客户信息的反馈; 4、 促销活动的具体配合; 5、 员工招聘中有关产品知识培训。 | |||||
工作代理人:无 | |||||
备注: | |||||
批准: 编制:
岗位工作职责标准
NO:
岗位名称 | 校长助理 | 部门名称 | 部门编号 | ||
直属上级 | 校长 | 直属下级 | |||
主要职责和权限(以质量职责为例): 1、按照联合办学院校的文件精神搞好相关成人教育、网络教育招生宣传工作; 2、 结合实际提出成人教育、网络教育的招生工作计划和落实措施; 3、 加强与上级教学管理部门的联系,按要求组织教学工作,保证呈报资料的及时、准确; 4、 建立招生网络系统,密切与下属教学点合作,做好服务、检查、督导工作,协助各教学 点解决教学工作中的有关问题,确保按计划、按要求完成招生和教学任务; 5、认真组织好报名、录取、转专业、教学计划落实和毕业生毕业证书的颁发工作 ; 6、负责录取档案资料和有关表格的审核、校对和管理工作; 6、 负责建立新的教学点工作; 7、 负责管理教学点和学生来电、来函、来人的接待工作; 8、 负责完成校领导交办的其他工作。 | |||||
工作代理人:无 | |||||
备注: | |||||
批准: 编制:
岗位工作职责标准
NO:
岗位名称 | 教学管理试卷 | 部门名称 | 部门编号 | |||
直属上级 | 总经理 | 直属下级 | ||||
主要职责和权限(以质量职责为例): 1、 各学院开课的计划表制作、教学点上课、辅导材料的准备、分发,并做好记录 2、 各教学点试卷的收集,根据学员人数复印清点统计后分发至各教学点, 3、 各教师审批后试卷登记分数 4、 教学资源的收集、整理及发放工作; 5、 上级领导安排的其他工作。 | ||||||
工作代理人:无 | ||||||
备注: | ||||||
批准: 编制:
岗位工作职责标准
NO:
岗位名称 | 教学管理书籍 | 部门名称 | 部门编号 | ||
直属上级 | 校长 | 直属下级 | |||
主要职责和权限(以质量职责为例): 1、 根据各学院开课的计划表及招生办资料,及时准备各教学点上课、辅导材料的书籍, 2、 书籍入库登记,销售领用程序 ,出库登记,做到销售与库存帐目符合,并建立台账 3、 及时回收货款,确保资金回笼。避免呆帐、死帐出现。 4、 上级领导安排的其他工作。 | |||||
工作代理人:无 | |||||
备注: | |||||
批准: 编制:
岗位工作职责标准
NO:
岗位名称 | 教学管理学籍 | 部门名称 | 部门编号 | ||
直属上级 | 校长 | 直属下级 | |||
主要职责和权限(以质量职责为例): 1、 认真组织好报名、录取、转专业、教学计划落实和毕业生毕业证书的颁发工作 ; 2、 负责录取档案资料和有关表格的审核、校对和管理工作; 3、 完成学员收费及统计工作; 4、 学生档案管理; 5、 负责教学点和学生来电、来函、来人的接待工作; 6、 负责完成校领导交办的其他工作。 | |||||
工作代理人:无 | |||||
备注: | |||||
批准: 编制:
岗位工作职责标准
NO:
岗位名称 | 招生办 | 部门名称 | 部门编号 | ||
直属上级 | 校长 | 直属下级 | |||
主要职责和权限(以质量职责为例): 1、 按照联合办学院校的文件精神搞好相关成人教育、网络教育招生宣传工作; 2、 结合实际提出成人教育、网络教育的招生工作计划和落实措施; 3、 加强与上级教学管理部门的联系,按要求组织教学工作,保证呈报资料的及时、准确; 4、 建立招生网络系统,密切与下属教学点合作,做好服务、检查、督导工作,协助各教学 点解决教学工作中的有关问题,确保按计划、按要求完成招生和教学任务; 5、 来访客户的接待工作 6、 上级领导安排的其他工作。 | |||||
工作代理人:无 | |||||
备注: | |||||
批准: 编制:
岗位工作职责标准
NO:
岗位名称 | 部门名称 | 部门编号 | |||
直属上级 | 总经理 | 直属下级 | |||
主要职责和权限(以质量职责为例): | |||||
工作代理人:无 | |||||
备注: | |||||
批准: 编制:
本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/424881a200f69e3143323968011ca300a7c3f672.html
文档为doc格式