《惠民政策汇总》

春风化雨润心田 和谐发展谱新篇

----集团公司及大板水电段形势任务宣传及惠民政策内容

集团公司2010年为职工办12件好事内容

1、在保证集团公司安全稳定、效益增长、全面完成经营目标的前提下，稳步提高职工收入，确保职工收入较2009年增长10%以上。

2、鉴于主要行车工种女职工岗位特殊困难和特殊情况，增设车站值班员、助理值班员、信号员、线路工、桥隧工、车辆检车员特殊津贴180元/月，运转车长、信号工100元/月。

3、继续加大对行车主要工种和一线岗位收入分配倾斜力度，自2010年1月1日起系统考核工资，水电段在原480元标准的基础上调增至500元，人均增长20元。

4、调整集团公司现行岗效工资结构，由现行岗位工资21档调增到26档，将公司的岗位工资调整为部岗位工资，与铁路行业工资结构对接。

5、将原效益工资调整为公司岗位工资，由动态的效益工资变为固定的公司岗位工资，加大基础工资比重，使职工收入更加稳定。自2010年1月1日提高公司岗位工资标准，按岗位档序调增260元至390元，电力工调增300元，水道工调增280元、配电值班员、给水值班员调增270元，辅助工种调增260元，月人均增长293元

6、继续开展工人技师评聘工作，建立专业技术人员及高技能人才专业技术岗位津贴制度。

7、对既有行车主要工种符合条件的短期合同制人员转签长期劳动合同。

8、提高职工劳动保护用品等级和质量标准，特别是提高一线职工防寒防护用品标准，按提高后的标准等级统一更换防寒大衣和防寒鞋，增加保暖内衣、防寒头套、护腿、防冻霜等防寒劳保用品，增配线路工防寒皮裤。

9、加快沿线职工经济适用住房建设进度，年内新开工建设1000户以上，其中锡林浩特市400户、大板地区200户、通辽地区400户，锡林浩特市已开工建设的606户年内全部交付使用。

10、提高职工医疗、生育保障标准，门诊报销特慢性病范围增加到23个类别，职工基本医疗保险报销比例由95%提高到97%，支付限额提高到10万元；大病统筹基金年内支付限额提高到3万元；对配偶无工作的职工，在符合计划生育政策规定前提下，按照规定生育医疗费标准的50%给予医疗补助金；增加男职工配偶产期护理补贴1000元。

11、投入1000万元，继续加大“三线”建设力度，积极改善一线职工学习工作、生活休息、文体娱乐、卫生保健等条件。

12、投入“三不让”专项资金170万元，让困难职工得到及时

帮助，让困难职工子女都能顺利就读，让患病职工都能得到及时医治。此外，通过与内蒙古移动公司积极协调，一季度内将建立全区首家容纳20000名用户、覆盖管内跨沿线盟市的集团公司移动通信集团网，员工与家属网内通信免费，方便沿线员工与家属联系，大幅减少通讯费用。同时，以集团网为依托，构建集团公司移动综合信息管理平台，实现集团公司后勤服务、综合保障、惠民措施、经营管理等信息共享互通，快速反馈传递，及时解疑释惑，畅通信息渠道。

集团公司2010年惠民政策

集团公司始终坚持以人为本，提高员工幸福指数，力保成果惠及全员——集团公司高度关注民生问题，走过了温暖和谐之年。恪守和谐为先、关爱员工的基本准则，在高质量兑现集团公司四届一次职代会承诺为员工办的12件实事的基础上，又为员工多办了47件综合性好事和实事，全年累计实施惠民举措59项，最大限度让员工分享企业发展成果。一是职工收入保持稳定增长。调增公司岗位工资标准，人均月增资314元；将工资结构中岗位工资由21档增加到26档，并调整为部岗位工资，将月人均1134元动态效益工资调整为固定岗位工资，加大了基础工资比重；分系统、分等级、分岗位设立高技能人才及专业技术人员岗位津贴，专业技术员人均月增资79元，工人技师人均月增资150元、高级工人技师人均月增资200元、首席工人技师人均月增资500元；新增基层站段科室管理人员综合绩效工资，人均月增资198元；调增实习生活补贴，补贴标准最高达到

1600元/月；调增安全“2+1”考核工资标准，人均月增资30元至70元；增设运输站段自主奖励工资160万元；依照职工人数多少，提高车间党支部（支部）兼职书记岗位津贴标准，人均每月提高20元；全年发放雪害抢险救灾、防洪渡汛及线路维修整治、应急抢险、锡多铁路增建二线扩能改造、年度安全绩效稳定等一次性奖励3125万元。二是员工生产生活条件持续改善。在全面完成年初计划1000万元三线建设投资的基础上，再次投入6728.7万元用于改善职工文化生活水平及后勤保障体系建设，为一线204个伙食点购置冰箱、消毒柜、保鲜柜等厨房设备，对沿线11处职工食堂进行修缮改造；对8处浴池进行改造，购置太阳能及电热水器50台套，新建职工浴池2处；对工电系统72处职工生产房屋进行改造和装修；为管内沿线及呼市地区职工住宅屋顶加装彩钢瓦30余栋；投资80.9万元购置卫生、防疫、水质检测仪器19台套，检测车1辆，提高沿线职工生活区卫生、防疫检测能力；为一线职工配置文体活动设施健身器材，改造篮球、网球场；对大板地区文化广场实施改造建设，完成路面施工8500平方米，地面硬化、绿化近1万平方米；对大板住宅小区进行美化、亮化；新建锡林浩特地区单身公寓及职工培训基地单身宿舍；建立示范“职工书屋”23个，总藏书达到13000多册；为职工发放19111盒防暑降温药品，发放应急小药箱409个，补充价值66万元的药品；组织10393名职工进行健康体检，深入77个沿线车站、道口和施工现场为4821名职工和家属送医送药；投入170万元全面兑现“三不让”承诺，发放助学资金

23.5万元、助医补助26.2万元、助困资金61.7万元，下拨帮扶救助资金45.3万元，大病前期借款5万元。三是员工实际问题得到有效解决。在管内通辽、大板、锡林浩特地区新建职工住房1612户，续建住房606户，共计建设职工住房2218户，总计完工并交付入住786户；为806名职工办理了住房公积金贷款手续；积极与沿线盟市政府协调沟通，争取锡林浩特、蓝旗、多伦207亩住宅建设用地；反复与沿线地方教育部门协调，加大教育助学投入，解决了职工子女定点学校入学问题；按照上级部门要求的招录条件，招录符合条件职工子女就业，在政策范围内最大限度解决职工后顾之忧。组建全区首家容纳2万多名员工及家属的集团公司跨盟市移动通讯集团网，员工与家属网内实现免费通信，以集团网为依托，构建了集团公司移动综合信息管理平台，实现集团公司后勤服务、综合保障、惠民措施、经营管理等信息共享互通。四是职工福利待遇不断提高。投入897万元在传统节日为职工发放大米、花生油、羊肉、苹果等6类生活福利品，人均1047元；投入147.6万元慰问生产、建设一线职工；根据不同地区、不同工种职工工作实际，分别按照80元~190元六档提高各单位职工食堂伙食标准；为一线倒班职工、天窗作业及野外施工作业等人员统一配发6500个保温饭盒；投入342.3万元提高室外作业人员劳保用品等级标准，增加保暖内衣、头套、护腿、防冻霜等防寒劳保物品；组织1621名一线职工、家属及劳模先进外出疗养；将职工基本医疗保险报销比例由80%提高到85%，支付限额由8万提高到10万元，门诊报销特慢病范围由

17个增加至23个；大病统筹基金年内支付限额由2万元提高到3万元，在沿线医保部门确定的定点药店中设立23家特慢病定点药店；增设女职工生育津贴及男职工配偶产期护理补贴。2010年，是职工收入持续稳定增长，得到实惠最多、福利待遇水平提高最快的一年。

一、2010年工资增长和公司奖励及年末公司一次性将发放情况

1.2010年1月调整工资单元结构，为稳定职工收入将效益工资调整为公司岗位工资，人均增长295元。

2. 2010年1月调整系统安全效益效率考核工资，由人均480元调整至500元，人均增长20元。

2.2010年3月增设科室绩效考核工资，安全、技术、职教科长200元/月、副科长160元/月，综合科室科长160元/月、副科长120元/月。

3.2010年8月调增安全“2+1”考核工资，电力工由每月400元/月调整至450元/月，配电员等其他工种由每月350元/月调整至380元/月,人均增长50元。

4.2010年11月增设技术岗位津贴，水电车间、技术科、安全科管理人员中级职称150元，助理级70元，员级50元，机关管理人员高级职称160元，中级职称110元，助理级30元，员级20元。

5、每人发放价值1200元纪念金币一枚。

二、公司奖励发放情况

1．2010年1月给予1.03抗雪救灾人员奖励8000元。

2．2010年1月发放2009年度超额完成运输经营任务给予每人100元。共计52000元。

3．2010年2月发放2009年度度安全评估验收优秀单位奖励11300元。

4．2010年3月发放冬春运立功竞赛先进集体奖励29700元。

5．2010年5月发放2009年度公司先进生产工作者奖励21200元

6．2010年7月份发放运输生产任务一次性奖励人均300元，共计159000元。

7．2010年8月份发放对应急抢险有关人员奖励4000元。

8．2010年10月份发放配合锡多复线施工一次性奖励131000元。

9．2010年12月为在岗在职职工每人发放一块纪念金币，含金量3.3克，含银量2.6克。

二、年末公司一次性奖发放情况

1．2010年12月发放集团公司年度安全绩效稳定一次性奖励，人均1000元，共计504000元。

2．发放集团公司超额完成运输任务奖励，人均900元，12月份发放人均500元，2011年1月份发放人均400元。

3.2011年1月集团公司发放增运提效、安全稳定和路网建设一次性奖励，人均1000元。

三、2011年工资增长情况

1.2011年1月调增公司岗位工资标准，调整人员范围是已转正定级的在岗职工，给水值班员增长360元，配电员增长370元，电力工增长400元，车间副主任增长430元，车间主任增长450元，科室科长增长470元，副处以上增长490元。人均增长400元。

2.调整工班长津贴，工长由280元/月调增为350元/月，副工长由260元/月调增为320元/月。安全、技术、职教科长由200元/月调整至240元/月、副科长由160元/月调整至190元/月，综合科室科长160元/月调整至190元/月、副科长由120元/月调整至140元/月。

3.调整运输站段车间管理人员和科室负责人综合绩效工资。车间主任由260元/月调整到310元/月，副主任由240元/月调整到280元/月,安全技术员由200元/月调整到230元/月。

4.为稳定工资收入调整了工资单元结构，取消合同补贴，归并为部岗和技能工资，原部岗和技能工资上调15%

四、伙食团经费补贴调整情况。

1. 内集铁财（2010）492号电报精神，水电段电力工、水道工补贴标准140月人；其他生产一线人员，补贴标准120元月人；机关人员补贴标准80月人。

2内集铁财（2011）3号电报精神，水电段电力工、水道工补贴标准160元/月人；其他生产一线人员，补贴标准140元月人；机关人员补贴标准100月人。

3．对春节、五一、十一、元旦期间沿线当班职工伙食补助每天每人15元

大板水电段惠民政策

2010年以来，大板水电段在集团公司的领导下，认真落实科学发展观，积极落实公司惠民政策，把维护职工合法权益和切身利益贯穿到工作各个层面，确保公司发展成果惠及全段职工。

1.不断深化落实“三不让”承诺，尽心尽力为职工排忧解难，坚持做到“冬送温暖、夏送清凉、一年四季送关怀”，全方位、多渠道帮助困难职工，今年在两节期间共发放慰问金13.3万元(助医、助学、助困)，慰问困难职工62人次；除做好两节慰问工作外，平时对重病职工及伤亡职工家属也进行走访慰问，帮助解决一些实际困难，为困难职工撑起一片“蓝天”。

2.认真落实“三线建设”工作。为了将此项工作抓好抓实，多次深入基层，进行实地调研“三线建设”工作现状，积极向公司申报计划，尽量为一线职工解决生产生活中的一些实际困难。今年为部分车间、工区及配电所配备冰箱、冰柜、洗衣机、电热水器、电视机、吸油烟机，电饭锅等设施物品；对白旗水电车间、贲红、商都、开鲁、林西、林东、查布嘎水电工区职工食堂进行了改造整修；对贲红、商都、白旗、经棚配电所和贲红工区等洗浴间进行了改造和整修；解决和改善了部分车间岗点洗澡难吃饭难问题，为部分给水所、配电所、工区更换了卫星接收设备；为白旗水电车间和商都水电工区配置了乒乓球案子等体育活动器材等。以上物品的配备，有效促进全段职工之家的建设步伐，职工之家建设水平和基础都有了明显的提高。

3、为各车间、班组医药箱补充更换了相关药品，解决了职工患急病、小病治疗不及时的难题，确保了职工身体健康。

4、为满足职工文化需求，提高职工文化素质，分别为白旗车间、大板车间、贲红工区、商都工区建立了职工书屋和阅览室，购买图书投入资金4万余元。

5.为落实好公司惠民政策，在公司聘请附属医院“医疗巡诊车”下沿线为职工家属治病送药工作期间，积极组织本段职工家属就诊工作，确保了患病职工和家属得到及时就医。

6.积极开展慰问工作。在集中修施工和“双节”期间，深入基层和施工现场慰问一线职工，将购买的羊、鸡、鱼等慰问品发送到伙食点，使职工感受到组织的关怀，热心于安全生产工作中。

7.段多方筹集资金提高职工福利，2010年平均为每位职工发放鸡蛋、大枣、月饼、杂粮、羊肉共计合款662元。

（注：素材和资料部分来自网络，供参考。请预览后才下载，期待你的好评与关注！）

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/434ec748970590c69ec3d5bbfd0a79563d1ed409.html