建酒吧一条街方案

发布时间：2011-10-19 17:09:33 来源：文档文库

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时尚吧一条街经营策划方案

市场再定位

　　A：模式定位

　　模式的定位在于市场的考查需要与引领，市场需要啥子样的消费场所，我们才能做啥子样的模式，市场不接受的与不存在的方面，

我们去引导他的模式前沿。此点的定位要从音乐风格与价格定位和卖场在系列操作的主题形式上出现独具特色适合本身的定位角色，这些个基本的组成会在以下几点上突出出来。

　　B：人群定位

　　消费人群的限定，直接在价格上其实不能全面的介定出我们需要的顾客群体，我们先期决定的群体是在25岁----55岁的顾客消费群体，那么针对她们要在PARTY的设计上、音乐的风格上、服务的内容上、节奏的速度上等去主动的迎合消费者，有我们设计出来适合她们的消费定位，等于是量身定做了她们喜欢的消费方式与消费心理。

　　C：发展定位

　　文娱事业是一个可持续发展的，近10年来有着完好发展空间的事业领域，那么拿本卖场来讲，是一个奠基的基础点，今朝想要奠基下良好的根基，需要一个稳定有力的团队去很好的奠基这个基础，这些个对将来的人员输出、展店发展同样是一个有备无患的前期跟基。但是对外的形象同样是一个很好的宣传，企业的宣传做好的告白是口碑，树立良好的口碑需要一系列的包装，此刻本买场连最基本的企业LOGO、标准色与标准字都没有，那么可以想象以后有没有去处心积虑的思量将来的发展，为了将来，此刻我们就要定位好自身的价值，这些个都是根本。

　　D：销售定位

销售的定位要按照我们选择的人群上，越发细致的去把这些个顾客从消费档次、消费规律上去设定她们的一系列服务，包括差别的卡针对差别的人群、酒水消费的区分清楚、拓展客源的区分清楚、这些个都是从细节方面给于我们已经介定的人群更细节的因以上几点进行准确的设计与区分清楚，才能保证销售业绩的平稳。内容要新颖有个性.当时的风尚.要有吸引大众消费的欲望。

当时的风尚吧定位思路

　　一、定位思路就今朝当时的风尚吧流行趋势和发展标的目的，正在流行简洁、明快具有当时的风尚品位装修风格的当时的风尚吧。从现有当时的风尚吧的市场情况来看，今朝有较多的当时的风尚吧经营情况不是很理想，但大型且具规模的当时的风尚吧、文娱城等生意红火。那么关键是我们如何去冲破现有当时的风尚吧的风格。现有的当时的风尚吧、文娱城等风格大抵有以下几种：

　　1 欧式风格

　　2 豪华型

　　3 大众型

　　4 夜总会型

　　大多缺乏档次且缺乏当时的风尚元素。而我们要做的当时的风尚吧应该是一个当时的风尚的当时的风尚吧来留住本市的消费群体，在以后的装修经营中彻底的贯彻当时的风尚当时的风尚吧的路线。

淡水河畔将规划建酒吧一条街对两岸现建住宅首层改造

优秀提案

　　《关于将淡水河沿岸建成“酒吧一条街”的建议》

　　提案人：董和生

　　案由：东江支流淡水河流域综合整治工程已经启动，把淡水河、淡澳河作为“两河四岸”城市景观规划重要组成部分进行建设，对树立惠阳形象、提高惠阳城市品位、改善惠阳人民生活环境质量有重要意义。政府在整治开发淡水河沿岸景区时，可以综合考虑打造成集酒店群、酒吧、饮食一条街等独具特色的、集中性的旅游特色场所。

　　办理情况：惠阳区经贸局、规划局结合淡澳河区段的现有优势，规划对两岸的现建住宅首层进行商业改造，按照“淡水酒吧一条街”的商业模式予以实施。

该地块的相关文件显示，这宗商住两用地被要求打造成为合肥市的“城市文化休闲主题商业街区”，拥有国内知名的“街区”品牌，“其标准不低于上海新天地或南京1912品牌”。对于开发企业，文件还要求其需拥有整体运营管理国内三个以上“城市文化休闲主题商业街区”的成功连锁经验。

消息人士透露，该地块将被打造成合肥的“酒吧一条街”，有望像上海新天地一样，成为合肥都市旅游的一个新景点。据透露，这块被众多明星楼盘包围的优质地块，曾以其优越的地理位置，便捷的交通条件吸引了多家企业前来考察。其中，南京1912集团董事长李天成就曾率领过南京1912集该地块的相关文件对于地块引进商家的标准和面积有严格的要求。文件要求A、B地块入驻的国内知名娱乐、酒吧品牌不少于5家，每家营业面积不少于800㎡；娱乐品牌商家经营水准不低于“百度”或“玛索”，酒吧品牌商家经营水准不低于“苏荷”或“乱世佳人”。竞得人还需引进知名的餐饮连锁品牌商家不少于3家，每家营业面积不少于1500㎡；引进的国内知名休闲会所俱乐部品牌商家不少于2家，每家营业面积不少于800㎡。团及加盟合作商家代表团一行对该地块进行过考察。考察时李天成透露，他们有意打造合肥“1912”街区。