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外发加工管理办法完整版

发布时间：2023-02-17 08:49:39 来源：文档文库

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外发加工管理办法HENsystemofficeroom【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
文件编号版本号A．0生效日期外发加工作业指导及质量管理办法制订页数审批核准第1页/共2页1．目的：规范外发加工作业程序，使外发加工产品质量和数量得以保证。2．适用范围：适用于本公司所有外发加工产品。3．管理单位：本办法由品质部负责管理和监督。4．权责：4．1生产部：负责生产力统筹，确立外发项目、申请，备料。4．2采购部：负责开发、联系、斟选加工商，报价、外发加工合同签署。4．3品质部：负责外发产品的质量监控，彩盒类样板提供。4．4仓库：负责发出和收回数量外发加工产品点收，装货卸货。4．5PMC：负责外发加工进度控制。4．6工程部：负责手工艺品样板提供、啤板复核、提供外发加工相关资料、工艺确认、接受限度之签样，指导加工商作业。5．作业程序、内容：5．1生产部各部门评估本工序生产力无法满足到货期、已超负荷、产品堆积需要外发加工的，由部门主管提出外发申请，呈生产经理审批。PMC和营业部接到订单后进行评估，公司内因技术、设备欠缺无力达到产品工艺、质量要求需外发加工的，由营业部作出外发加工申请呈交经理审批。5．2外发加工计划批准后，外发采购负责开发和评估加工商，斟选符合条件的进行报价。公司管理层批准后，外发采购与加工商签订加工合同、协议。并视备料情况负责通知加工商来厂取货。5．3采购开具《外发加工单》派给仓库、品质部、工程部，采购至少提前2小时通知上述部门做好外发前相关准备工作。品质部负责彩盒类：样板提供，并评估是否需要派人。工程部负责手工艺品类：样板提供、啤板复核、相关外发加工资料及选拔外派人员。5．4生产部应提前备料，将需外发的货物清点数量（以一定数量为标记码板扎好或隔纸），方便仓库和加工商点收。每板要有标识卡，次品隔纸并标识清楚。5．5物料备好后仓库与生产部交接，确认数量无误后填写报表并知会外发采购。加工商来厂取货时与仓管交接数量并签名确认。装车时应充分考虑到货物运输过程中的稳固安全性，防止有倒坍、撞坏现象。5．6派员由采购提出申请，由经理以上批准。外发QA的人选由品质部、工程部、生产部协商决定。派人外出看货，原则上品质部负责彩盒类后加工部分；外发印刷看色由生产部负责；工程部则负责手工艺品类。5．7派人去加工商看货前，采购应提前至少两小时通知外派人员的部门

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