1; 如何看待大学生先就业再择业最后创业
现在社会就业竞争越来越大，其实个人觉得大学生毕业后可以“先就业，后择业，再创业”，也是一种不错的选择。毕业生刚走出校门，缺少实践经验，所以最好还是先找到一个单位工作，定好将来的目标，在工作中有意识地积累经验。有了一定的社会经验和能力后，再去选择自己理想的工作和环境,这样做相对于“一步到位 的期望值来说更切实际..大学生要给自己的将来定位，但这种定位和设计不可能从学校一出来就成形。
2；大学生创业资金来源有哪些？
家人自筹资金
资金短缺是大学生创业的拦路虎,部分大学生创业者,选择自筹资金.国内某权威大学生就业调查机构发布的调查报告显示:去年的本科大学毕业生的创业资金82%来自于个人和家庭的资金.
YBC创业贷款
刘新明介绍,YBC是由共青团中央、中华青年联合会、中华全国工商联合会共同倡导发起的一个旨在帮助青年创业教育项目,该项目可为18岁至35岁的青年提供无息无抵押贷款,贷款总额在3万元至5万元左右.
申请小额创业贷款
针对高校毕业生自主创业,沈阳市有一些扶持优惠政策,鼓励高校毕业生自主创业.凡是个人创业申请小额担保贷款的,每人可申请最高不超过5万元的小额担保贷款.对大学生和科技人员在高新技术领域实现自主创业的,每人可申请最高不超过10万元的小额担保贷款.原则上,凡是国家普通高校毕业生并将户口落在沈阳市的,身体健康,诚实守信,有创业能力并办理《自主创业证》的,都属于贷款对象.
参加创业比赛
刘新明介绍,目前很多大学生将参加创业大赛当做挑战自我的机会和创业实战的平台.“一般创业大赛的创业培训资金非常丰厚,通过决赛得到第一名的选手往往能得到10万元左右的创业培训基金,因此这种创业大赛也吸引了很多大学生.”刘新明说.
3；大学生创业与社会人创业有何不同？
大学生创业难在资金、人际关系、还有就是相关方面的实际经验，而且在资金运转、促销、等等方面都还只是感观的听说过，具体怎么样的运作能达到较好的效果，书本上是学不到的，要考实际的计划、实施、总结、实施、再总结这几个阶段才能体会到一些如何运作的方式。但是大学生的优点在于思维比较开阔，可能会有独到的眼光和见解、有些专业知识非常丰富，接触新的事物往往比较积极，学习比较快。只要能耐心的经过几个阶段的学习，前途不可限量啊！
而社会人的优点在于，凭借着多年在社会上的打拼人际关系广泛、社会洞察力比较敏感，反应会比较快，同样也会存在资金问题、而且根据个人的社会阅历不同、相关的专业知识、运作体系也是不同的。
4；创业遇到困难应如何处理？
（1）方向问题 现在各行各业都有许多专业的人才，一个应届大学毕业生想在某一个方向 有所作为， 那么他首先在这个方向上有一定的知识储备，所以在校期间有创业想 法的大学生，就应该明确自己将来要干什么。 比如：许多来自农村的学生选择回自己的家乡养殖创业，接下来有做的就 是认清当地的经济现状，选择一个比较薄弱的环节，储备这方面的知识。这时他 所要关心的问题就是他们家乡的气候条件，能养那些，能种那些，市场怎么样等 等，这些都是非常的重要。在校期间他还要做的就是，对自己选择的养殖这个方 向有一个初步的规划，养哪一类经济动物，养多少？种哪一类经济作物，种植多 少？ 再比如：有许多人选择开店，首先是选择在哪开，在自己的老家，还是去 一个经济相对发达，而对自己又陌生的环境，这是一个选择性的问题。开店经营 哪个领域，还应该知道在过去五年或者十年之内，这方面的信息，学习经验，努 力取得创新。 （2）资金问题 一个大学生刚刚毕业，完全是一穷二白的什么也没有，要想创业，首先得 有一部分钱，只有这样才能挣到更多的钱，有许多大学生来自农村，家里没有多 少钱，这时该怎么办呢？ 不过现在国家政策非常好，鼓励大学生创业，就是银行支持，大学毕业生可 以去银行贷款，但是要想创业需要不小的一部分资金，银行是很难满足的。接下 来该怎么办呢? 如果缺的不多，我们可以先问亲戚借，我相信亲戚会支持我们的，如果缺的 多，我们可以联合我们大学的同学，一起创业，两人或者三人合资，就可以筹到 创业所需的资金。 如果想尽了办法还是不能满足刚开始时的需要，那我们只能等一两年，去干 一些不需要成本的活，那样就可以挣到一笔钱，只有这样想尽一切办法，才能向 着当初的目标前行。 （3）心态问题 对于刚走出大学校门的人来说，心态是一个很大的因素，虽然大学是一个 小型社会， 但是在大学我们却接触不了真正的社会， 当我们毕业了， 走出了校门， 没有了学校的保护，要立足于这个竞争异常激烈的社会中，心态是一个考验，因 为不是所有的创业者都能成功。 当我们怀揣梦想，以一种完美的心态开始创业时，由于种种原因导致了失 败，怎么办？我们都是刚走向社会的青年，可以说在学校没经历过什么挫折，本 来是想好好干一场， 没想到遇到了前所未有的失败，这个时候就是真正考验一个 人心态的时候， 遇到这样的失败我们该怎么面对呢？我认为，越是失败我们就应 该越要沉得住气，从哪跌倒从哪爬起来，总结经验从头再来，这要有一种不怕被 困难打倒的精神，我相信总有一天会成功的。 （4）经验问题 我们从六岁进入小校，二十几岁走出大学校门，我们能接触到的人除了同 学就是老师，我们很少会接触到社会上的人，我们除了学习就没干过别的事情， 毕业了让我们离开校园，去干别的事情，经验是一个很大的问题。 对于我们刚走出校门的青年来讲，每个人都存在一个经验不足的问题，唯 一不相同的就是所学的专业不同，也许有些人所学的专业有利于创业，但是面对 从零开始的生活，我们都是一样的，为了我们走向社会能尽快的适应，所以我们 要在学校做足充分的准备， 多去图书馆看一些管理学方面的书籍，抓住自己的目 标，储备与创业有关的知识，这样一来，我们与没读过书的人比相比较，我们倒 是占据了知识方面的优势， 经验是在不断的锻炼中总结出来的，所以我们将来走 向社会，要善于总结，抓住重点，不断强化自己，面对问题冷静对待，站在大局 的高度上去分析问题，从而，用最好的办法去解决问题。 我相信， 只有我们自己认清自己的缺点， 自身存在的问题， 做好充分的准备， 不要盲目自大，虚心去学习，我相信成功会来到我们面前，只有我们不断的去发 现问题，找到相应的对应措施，老天还是不会辜负有心人的，胜利的曙光就在前 方，就等着我们冲过去。
5；创业愿望好，但是后期效益不好应如何处理？
1、积极采用现代管理方法，向管理要效益。管理是企业永恒的主题，是企业良好运行的重要保障；管理是否顺畅和有效将直接决定了企业的工作流程，进而影响企业的经济效益。比如：进行财务管理时，需注重全面预算管理、科学安排资金周转和财务审计等等；进行人力资源管理时，需注重合理人才的培养、激励和储备等等；进行销售管理时，需注重产品与市场的有效结合点、销售方法的有效性和市场信息的掌控等等；进行装备能源管理时，需注重对设备的点检和维护管理、经济型状态预知维修管理、改进和大修管理等等；进行生产工艺和流程管理时，需注重工艺的改进、流程的优化、节能降耗方法的应用等等；进行安全管理时，需注重员工的安全意识培养、工作过程中危险因素的辨识与控制等等。
2、建立企业完全成本管理体系，向完全成本要效益。比如：建立三全成本管理体系，即全员、全系统、全方位推行成本管理；进而加强对员工成本意识的培养和行为规范；查找和分析影响产品完全成本构成的因素；全系统地推行成本责任制；应用完全成本管理系统中的有效方法寻求成本改善空间和进一步降低完成成本。
3、根据自身企业特点，适度扩大企业经营规模，向规模化要效益。目前，向规模化要效益的企业比比皆是，但对于自身企业能否扩大企业经营规模，要考虑众多因 素，比如：考虑自身企业所处行业的特点与前景、考虑自身企业的实际经营业绩、考虑企业的利润空间等等，做好充分的调研、研究、分析和评估等，方可决定是否 向适度的规模化要效益。
4、优化产业结构，开发合适的产品和服务，向产业结构要效益。比如：发展良性的循环经济；进行产品的深加工；开发合适的产品和服务等等。
5、依靠科技，采用先进技术，向科技要效益。比如：通过自主开发获得具有自主知识产权的产品，赢得核心竞争力；利用先进的科学技术，实现工作方式方法的现代化，赢得市场先机和增加产品的附价值。
6、注重营销策略和手段的创新，把握市场脉搏，向市场要效益。
7、拥有高素质的企业经营者，向企业带头人要效益。因为企业带头人的素质往往影响甚至决定企业发展的方向，并对企业管理有重大影响，进而对企业的经济效益构成潜在的甚至直接的巨大影响。
8、提高产品质量，树立良好的信誉和形象，向产品质量要效益。比如：借助质量管理体系的标准化和有效性，来提升产品的质量；通过掌控原材料的质量、精细化生产、对产品质量严格把关等来提升产品的质量。
9、对于部分企业的产品单一而且发展前景不乐观的，适度考虑深化改革，发展多种经营，向经营策略要效益。结合自身企业实际状况，适度开展改革和运营转型， 在发展多种经营之前需要充分调研和研究，切不可盲目或不切实际地进行，需要注重近期和长期有效结合，更要贴合实际。
10、向修旧利废、小改小革、节能降耗要效益。
11、构建优秀的企业文化， 培养高素质的员工队伍，向员工要效益。员工素质直接决定工作水平，员工又是直接作用于产品的操作者和执行者，所以员工对产品的质量和产量等各方面有着重大 影响。通过构建优秀的企业文化，通过企业文化的传播、影响和深入，不断提升企业员工素质，进而使得员工从思想意识、工作水平、合理化建议提交和创新的开展 等各方面发挥有效和积极作用，实现效益新的增长点。
12、总之，企业结合自身特点，有选择性地考虑和应用提高企业经济效益的途径，为获得更大利润做出积极贡献。
6；给你一个创业项目你是否会创业？如果会该如何去做？
关于大学生创业，我认为，作为一个在校大学生，要学会怎样去创业，不能胡 乱去做。创业要经过自己精密的思考，要做好市场调查，要确定自己要做什么，自己要怎样 去做，不能凭空想象。做任何事，都不能盲目去做，要事先做好准备。要做有把握的事，要 珍惜学校给的机会和条件，不能浪费。做好自己的店铺，说白了就是做好自己的生意，让其 盈利。而不是有了店铺后就开个店在那当摆设，要细心经营。这样不仅仅浪费了学校给予你 的资源与机会，也浪费了你自己的时间。所以，在创业街开了店铺，就要好好经营
1 有一份完整的创业计划书 大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书，即可行性报告，主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。 2 要有周密的资金运作计划 资金如同企业的粮食，要保证企业每天有饭吃，不能饿肚子，就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。 但开业后由于各种情况会发生变化，比如销售不畅、人员增加、费用增加等等，因此要随时调整资金运作计划。而且，由于企业资金运作中有收入和支出，始终处于动态之中，创业者还要懂得一些必要的财务知识。 3 为自己营造一个好的氛围 大学生创业由于缺少社会经验和商业经验，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围，进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息，结识行业伙伴，建立广泛合作，促成自己在行业中的地位和影响。同时，创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户，借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务，使企业稳定发展。另外，还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问，并学会借助各种资源，学会和各方面的人合作，千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。 4 从亲历亲为到建立团队 企业不是想出来的，是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多，但在创业的初期，受资金的限制在没有形成运作团队之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。 5 盈利是做企业最终的目标 做企业的最终目的就是盈利，因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案，都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃，会有许多好的点子，但这些好的点子要使他有商业价值，必须找到盈利点。企业的盈利来源于找准你的用户，因此，企业要时刻了解你的最终使用客户是谁，他们有什么需求和想法，并尽量使之得到满足。 6 失败是迈向成功的阶梯 在企业的运作过程中失败是难免的，失败了不气馁，调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。对于创业者来说这很重要！看看我们身边一些成功的企业，特别是网络时代的英雄们，有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的，他们大都经历过一个"死而复生"的过程，坚持就是胜利，唯有坚持才使他们成为今天的网络英雄。我们应该明白，失败并不可怕，它是企业迈向成功的阶梯。
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