财务工作述职报告范文

财务工作述职报告范文

　　一年的光阴许多就要结束了，为了在今后的工作中有更好的表现，现将我一年时间关于会计人员述职报告如下：

　　在一年的时间里，我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规，在自己的工作岗位上尽职尽责，完成上级和社领导交给自己的工作任务，现就一年来自己的学习、工作情况向组织和领导汇报如下：

　　一、勤学苦练，尽快适应工作，提升自己的业务水平和技能。

　　从最基本做起，从学习开始，以前辈、同事为榜样，以书本为老师，把单位同事作为一面镜子，做到了在学中干，干中学，边学边干，融会贯通，学以致用，不懂的地方虚心向单位同事请教，通过学习使自己的基本上掌握了业务操作规程和要领，对自己应承担的工作能够独立完成，也使自己的业务水平和技能都有不同水准的提升。

　　二、恪守规章制度，履行岗位职责。

　　办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对，作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清晰，确保帐务处理"五无"、帐户核算"六相符"等;办理储蓄业务时能够认真落实"实名制"规定，登记好相关证件手续等等.每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持碰库制度.填送会计报表时作到内容清晰、数字真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送，各种报表、各项目之间相关数字衔接一致.

　　三、团结奋进，共同营造良好的工作环境。

　　在工作中，能够团结同事，和睦相处，相互学习，相互促进;在生活中，互相关心，互相关心，共同创造和-谐的氛围。同时，持续进行自我定位，更新观念，提升服务意识，增强服务水平。

　　总之，在上级领导和同事们的关心关心下，我的各个方面都有了很大的进步，业务能力也得到较大水准的提升，但我深刻体会到，这与组织的要求还有一定的差距，有些方面还存有着许多不足，对自身业务素质有待更进一步的提升。但我相信，在上级领导的关心支持下，在同事的热情关心下，我将会更加努力，认真学习信用社的法规、规章制度，提升自己的理论知识和业务知识、增强思想道德建设，树立准确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好，争取在以后的工作中能有更好的成绩。

【篇二】

　　xxxx年3月，因为组织的信任我通过竞聘任分局计财科副科长(主持工作)，在省局分局的准确领导下，我时刻牢记党的宗旨，牢固树立入党为公、执政为民的理念，以征费为中心抓好全分局的财会工作。我始终保持*员的本色，树立准确的人生观和价值观，持续提升思想境界，财会工作围绕分局征费大目标做好资金调配，按照厉行节约、合理开支、综合平衡、规范管理、全面提升的要求，坚持财务核算与监督并重的理念，以科学发展观为统领，持续创新财会工作新思路，全分局财会工作迈上新台阶，得到了分局领导和上级主管部门的好评。现将xxxx年度主要工作述职报告如下：

　　一、注重理论学习和党性修养，持续提升自身的综合素质和领导能力

　　通过"三个代表"重要思想和十六届六中全会《决定》的深刻学习，我的理论水平有一定的提升，思想上得到一定的充实，党性修养得到全面的锻炼，在思想上、政治上、行动上与上级保持高度一致。我坚持理论和实践相结合，严格要求自己做到老老实实做事、清清白白做人。增强党章的学习与"八荣八耻"荣辱观的教育相结合，从自身动身，持续提升解决问题的能力和指导全局财会工作水平，在财会工作岗位遵守国家财经法纪、廉洁自律。近年来全分局财会工作运行良好。

　　二、履行职责，顺利开展财会工作

　　一是以业务培训为要务，全面提升所站财务人员的综合素质。增强对基层单位新财务人员的培训工作，举办了二期所站会计、出纳人员培训班，参训人员达40人，取得了良好效果。结合当前新的财政政策和财务知识，统一讲授部门预算与决算、政府采购、财务内控制度、票证管理等知识，取得了很好的效果。二是规范财务核算，强化财务监督。从提升"三费"征管水平动身，重点抓了规费帐务处理、票证管理和协议包缴公司的赊欠规费的督促整改。

　　对各所短收费款、压票压款、规费收入串费核算、收入不及时入帐等问题进行督促整改。增强作废票证及票据审核联的稽核力度，检查大型规费公司进行票款的赊欠清理工作。三是增强摩托车养路费委托代征工作的专项检查，组织分局相关科室人员对各县(市、区)交通局的摩托车委托代征工作进行了财务核算、票证管理、收入解款、票证核销的专项检查工作，针对部分单位存有的问题提出整改意见，做好了相对应帐务处理和衔接工作，使省厅的摩托车养路费委托代征工作走向规范化。

　　三、强化部门预算，规范经费收支管理

　　20xx年以来，部门预算得到逐步深化和增强。我能从全分局实际动身，及时准确地按上级要求编制部门预算，并将资金层层分解，完善了资金拨付程序，及时下拨所站各项资金，无克扣、截留和挪用现象，每年度末进行公开和核对。对全分局的各类支出严格按照预算管理做到全局上下一盘棋，确保收入与支出按预算对比，逐月剖析部门预算的执行情况，查寻偏差并及时予以纠正，杜绝了各类支出的随意性和不合理性。

　　四、全面增强会计基础工作规范化，严格执行财务内控制度

　　一年来，通过对所站的财会工作检查，持续夯实会计基础工作规范和财务管理工作规范，对部分单位存有的财务管理薄弱环节当场下达限期整改意见，并进行跟踪落实，有效地起到了财务检查、监督、促进提升的作用。此外，我还制定了适合全分局的《财务工作内控制度》、《财务报帐程序规定》等下发执行，激活了全分局的财务规范、内控和制约机制，使财务规范化工作迈上一个新台阶。

　　从11月起，牵头清理了职工各类津补贴、考核奖励、代征手续费的发放，制定了统一实施方法，实现了由所站上报，分局统一标准、统一审批、统一操作和集中代发，从而使各所、站全体干部职工的各类收入得到及时准确的发放。

【篇三】

　　一、工作回顾

　　1、用心组织部门人员，做好部门工作，具体体此刻：

　　①完成公司日常各项财务核算工作，及时带给相关财务信息。在公司会计人员不足的状况下，互相协作，努力工作，满足两地核算的需要。在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按相关财经法规及公司相关规定，按程序和审批权限办理。

　　②增强公司现金、银行存款管理，做到日清月结，帐实相符。

　　③按时编制报送财务报表，及时反映公司基建经营状况。

　　④按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。

　　2、依据中国大唐集团公司管理要求，持续增强和完善会计管理基础工作

　　①逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。按中国大唐集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度，如预算管理方法、资金使用管理审批制度、财务档案管理方法、内部会计管理制度、会计基础工作规范等，使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。

　　②修改和完善会计科目体系和核算方法，以适应工程建设管理的需要;

　　③持续提升会计人员的政治业务素质。以各种形式促进部门人员持续学习，促进公司财务管理整体水平的逐步提升。

　　④实现和完善了异地财务核算，提升了办事效率，确保财务信息准确、及时。

　　3、努力把好费用开支审核、控制关，做好公司预算执行状况分析。认真编制财务、费用预算。做到事前有计划、事中有控制、事后有总结有清理。

　　4、参与公司合同的谈判及合同条款的审查，及时了解相关合同的资料，以使合同执行到位;

　　5、用心落实项目资金，确保工程需要

　　是电力体制改革年，公司股东会、董事会等均不能按时召开，股东资本金不能按期到位，为确保工程建设资金的需要，我们用心向银行争取贷款资金，至年底累计到位银行贷款资金21000万元，其中开行长贷11000万元，短贷4000万元，建行短贷万元，中行3000万元，工行短贷展期1000万元。保证了喜河水电站按期开工及工程进度对资金的需求。

　　6、及时办理工程保险，落低工程风险

　　4月经与多家保险公司商谈，最终与天安保险股份有限公司西安分公司签定了《陕西汉江喜河水电站工程保险协议》，为工程的顺利建设及人员的安全带给了有力的保障。并就今年雨季给喜河工程造成的损失，向保险公司进行索赔，共计取得工程损失保险赔偿20.6万元。

　　7、增强与公司各部门之间的联系与沟通，多汇报，多交流，争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作，增强凝聚力，从全局动身，自觉维护安定团结;

　　8、聘请了会计师事务所对公司的相关业务定期进行检查，以便及时发觉问题，消除工作中存有的隐患。

　　9、增强政治学习，深刻领会“xxxx”的精神实质，廉洁自律，奉公守法，与公司签定了“三项职责制”分降落实职责书，年内没有违规违纪的状况。

　　10、及时做好工程结算，按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。

　　11、做好部门年度工作总结，吸取教训，总结经验，使工作能得到持续改善和提升。

　　12、开展了经济活动分析，及时寻出差距，解决问题。

　　13、及时完成领导交办的其他各项工作。

　　二、意见和推荐

　　喜河程尚需进一步完善工程结算，费用审批程序，明确职责与分工，并力求简化手续，缩短结算时间。如旬阳、蜀河前期费用支出的审批、喜河工程结算等。

　　增强公司预算执行的力度和刚性，严格控制各项费用，精打细算，力求使工程投资控制在预算之内。

　　增强财务基础工作，提升人员综合素质。目前财务人员严重不足，无精力进行其他工作，请求公司配备增加经营管理人员和财务人员，使财务发挥其应有的作用。

　　三、主要工作

　　公司经营财务部主要工作仍然在紧紧围绕公司总体战略，做好资金“收支”两方面的工作，即用心落实银行借款及股东资本金，做好工程结算和项目前期费用结算工作，严格按工程年度计划及预算控制工程支出及公司管理费用，落低工程成本，努力使资金可控再控，最终实现使工程投资控制在预算以内的目标。

　　总之在今年工作中，我们取得了一些成绩，同时还有许多急需改善的地方，在明年的工作中，经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调一致与其他各部一齐为完成公司全年工作计划而努力奋斗。

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