优酷：新时代风险投资的成功典范
0801040120 金融081 沈玮钰
一、背景简介：烧钱的视频网站燃烧的IPO激情
“再次创业，我一定要做老大。”2005年，古永锵离开搜狐后公开放言。随后他创办了优酷。几年后，古永锵兑现了承诺，代价是数以亿计的资金。
视频网站的行业地位、用户、流量的提升都离不开巨额资金的支持。六间房CEO刘岩透露，六间房从2006年至今，烧钱金额约2.5亿元。“2006年我们只用了700万元，2007年和2008年烧掉1亿元，2009年六间房调整战略，但仍烧掉3000万元，2010年的花销在8000万元。”与优酷和土豆相比，六间房烧钱数额只能算是小巫见大巫。优酷的招股书显示，仅2007年至2010年前9月的四年间，优酷分别烧掉0.91亿元、2.37亿元、3.36亿元、4.01亿元，共计10.65亿元。而土豆网四年分别烧掉1.01亿元、2.43亿元、2.58亿元、3.09亿元。
易观国际的分析师表示，目前视频网站大致分成三类。一类是新浪、搜狐、百度等互联网巨头旗下的视频网站，依托门户，流量上占有巨大优势；第二类是央视、湖南卫视这类有内容优势的视频网站，占据产业链上游；第三类是优酷、土豆这样的专业视频网站，“没有依靠，活得比较辛苦，但市场份额最大。”
烧钱的游戏似乎远没有结束，古永锵说优酷还会继续加大投入来迅速扩张和占领市场。“投资者看重的是优酷的收入增长速度以及用户规模，从价值最大化角度看，投资者也希望继续加大投入。”古永锵说，“至于盈利，这个季度盈利还是下个季度盈利已经不重要了。目前，大多数视频网站仍未实现盈利。”
对此说法，搜狐视频主编于涛表示认同。“烧钱是对的，我们看重的是发展潜力以及收入增长势头。”至于为什么这个行业烧钱不倦，于涛说，“现在中国视频网站还没有形成用户品牌，没有用户黏性。而除了视频内容外，还没有找到其他的竞争手段，也没有找到能同这个行业成功结合的行业。”
据易观智库发布的2010年3季度视频网站数据，在视频行业的市场份额方面，视频分享网站的优酷为22.5%，土豆达18.5%，视频直播服务的PPS排行第三占8.9%，搜狐视频和CNTV分居四五两位，占6.4%和6.1%。酷6、PPlive、新浪视频、迅雷看看、56网次之，市场份额在2.9%-5.6%之间。
- 1 -
二、优酷简介：舔着伤口前进的嗜血者
优酷网是中国领先的视频分享网站，是中国网络视频行业的第一品牌。优酷网以 “快者为王”为产品理念，注重用户体验，不断完善服务策略，其卓尔不群的“快速播放，快速发布，快速搜索”的产品特性，充分满足用户日益增长的多元化互动需求，使之成为中国视频网站中的领军势力。2007年，优酷网首次提出“拍客无处不在”，倡导“谁都可以做拍客”，引发全民狂拍的拍客文化风潮，反响强烈，经过多次拍客视频主题接力、拍客训练营，优酷网现已成为互联网拍客聚集的阵营。美国东部时间2010年12月8日，优酷网成功在纽约证券交易所正式挂牌上市。
三、优酷2009年获巨额风险投资
2009年12月21日，国内视频网站优酷今日宣布再次筹集到4000万美元，投资者为成为基金、Brookside Capital、Maverick Capital和Sutter Hill Ventures。
优酷创始人和CEO古永锵表示，新筹集的资金将用于专业媒体与用户制作内容协同作战，进一步增强用户体验和投资PC及移动内容研发。
优酷网目前有逾1500家内容合作伙伴，吸引了350家广告客户，今年总营收将超过人民币2亿元。
实际上，就在前段时间，酷6网刚刚和华友世纪成了一家，李善友也转身成为了华友世纪的老大，广电四大势力（央视、上海文广、湖南卫视、凤凰卫视）也已拉起战旗、吹响号角，土豆网最近倒是没什么大动静，不过人家也是弹药充足，看来是视频行业明年一场大战不可免啊。
此前优酷共获得三轮融资和一次增资扩股： 第一轮为2005年11月古永锵创立合一网络技术有限公司，管理300万美元的“搜索资金”； 第二轮为2006年12月12日，来自Sutter Hill Ventures、Farallon Capital和成为基金总计1200万美元的融资；第三轮为2007年11月21日，来自贝恩资本集团、Sutter Hill Ventures、Farallon Capital和成为基金总计2500万美元融资；2008年7月1日的4000万美元增资扩股，包括新增3000万美元的注资主要来自贝恩资本集团旗下的Brookside Capital Partners、Sutter Hill Ventures、Farallon Capital和成为基金的追加以及一家新投资公司Maverick Capital
