红豆为什么这样红红豆集团树立民企党建红色标杆
□ 本刊记者 文中伟 杨丽 李晓慧 通讯员 卓之敏 张洁
【期刊名称】纺织服装周刊
【年(卷),期】2012(000)018
【总页数】2
在谈到红豆发展经验时,红豆集团党委书记、总裁周海江经常提到“两种品格”:红色品格和绿色品格。“红色品格”就是贯彻党的方针政策,发挥党的政治优势,树立“共同富裕、产业报国”的理念;“绿色品格”则是勇于担当社会责任,坚持科学发展、和谐发展、生态发展。而“企业党建+社会责任+现代企业制度”,正是周海江要为我们讲述的“红豆经验”。
红豆铸魂
编者按:
今年3月,“全国非公有制企业党的建设工作会议”在北京召开,在此次会议上,非公有制企业党建工作被提到了新的战略高度。
也就在这次会议上,红豆集团党委作为唯一的民企代表发言,成为了舆论瞩目的焦点。作为全国第一家制定党建工作标准的民企、第一家在境外(柬埔寨)建立党支部的民企、第一家与100多家外协加工单位实行党建统筹共建的民企、江苏省第一家实行公推差额直选党委委员的民企……红豆集团多年坚持党建工作的探索和创新,以一系列民企党建工作的“第一”,让“红豆”成为了民企党建的红色品牌。
正因为此,4月18~20日,为落实中国纺织工业联合会关于以“抓党建,增活力,促和谐”为主题、大力推进纺织行业民营企业党建工作的安排部署,中纺联调研组一行赴红豆集团进行民营企业党建工作调研,并将此作为遴选“全国纺织行业民营企业党建工作十佳示范企业”的第一站,由“红豆”始发,掀开此次调研行的一角“红盖头”。
“很多企业的生命周期也就四、五年,长一点的十年、二十年,红豆集团为什么能健康发展五十年?你们企业的生命力到底在哪儿?”5年前,在红豆集团的50周年庆典上,有不少朋友这样问周海江,希望知道红豆集团保持基业长青的秘诀。周海江的回答很肯定:“跟党走,党的政策就是企业发展的最大机遇。”
翻开《红豆情:一个现代企业的文化品格》这本书,这一段记述吸引了记者。该书第五章专门讲述红豆集团的党建体系,红豆集团把这一章取名为“铸魂”。在中组部的一次交流会上,周海江再次提到“党建为中国特色现代企业制度铸魂”。红豆集团为什么这样红?在前往红豆集团的途中,记者心头一直萦绕着这个问题,希望探知谜底。
顺应“南风效应”
车行至东港镇,来到偌大的红豆集团工业城,刚进入大门,映入眼帘的便是挂在墙上的五幅彩色大像:他们不是领导,而是“党员标兵”,在红豆集团各厂区的显眼区域,都张挂有这样的彩照。
“在高校招聘,进入面试的大学生只要是党员,我们基本上都要;企业选拔干部,党员也是优先考虑。”同行的红豆集团领导介绍,红豆集团党委下设党总支(党支部)103个,共有党员1217名,所有子公司负责人全是党员,厂长、股东大会代表95%以上是党员。
从周林森到周耀庭再到周海江,红豆集团三代领头人都是共产党员,经过三代人的探索和总结,奠定了今天红豆的“红色品格”,并创造性地探索出“现代企业制度+企业党建+社会责任”的民企发展“红豆模式”。《红豆情》一书把这个探索的过程总结为“南风效应”(出自拉·封丹寓言),即顺应人的内在需要,顺应国家社会的大势潮流,方能获得企业的发展机遇。
力克“摩擦理论”
“中国的民营企业有三个先天不足之处:一是找不到发展机遇,二是有了机遇找不到人才,三是有了人才民心不齐,而党建工作恰恰解决了这三个问题。”在周海江眼里,党建工作带来的好处是看得见的。
对此,他还提出了一个“摩擦理论”:有一家欧美企业,整整上市100年后才做到200多亿规模,而红豆集团仅上市四年多就做到近200亿。“中国民营企业用短短20多年时间,就完成了西方国家二三百年的发展规模。摩擦力与速度是成正比的,在这么快的发展速度下,企业与外部环境以及内部之间的摩擦力都很大。靠什么解决这些矛盾?红豆集团的办法是为企业注入党建灵魂,使企业保持健康发展。”
1997年6月,红豆集团成立党委,是无锡市第一家成立党委的民企。当时的红豆,正处于由乡镇企业向现代企业艰难迈进的涅过程中,而党委一成立,即刻显示出强大的战斗力。那一年,受亚洲金融危机及无锡邓彬集资案的影响,银行紧缩信贷,红豆周边的一些企业纷纷倒闭,红豆也遭遇了前所未有的困难,人心开始浮动。这时候,党委召集全体党员开会:“在困难面前,党员该如何做?”随后,又通过党员扩大会、老工人座谈会等,分析形势,出台举措,让大家备受鼓舞。经过团结一致的拼搏,1999年,红豆集团销售额达到19.8亿元,同比增长30%。“可以说,在发展的关键点上,是红豆集团的党组织力挽狂澜,才有了红豆 的今天。”这是周海江的心里话。
近几年来,红豆集团的产业实现了三大突破:传统产业 新型化、新兴产业生态化、后劲产业国际化;集团销售也由2007年的181.42亿元,增长到2011年的351.71亿元,四年 翻了一番。在这份成绩单上,党建工作居功至伟。
感悟“两条腿的凳子”
在红豆的工厂车间里,张贴有一个“两条腿的凳子”的比喻:“坐在两条腿的凳子上,才觉得始终不能安稳。”这话来自周耀庭,红豆集团第二代领头人,也是“苏南模式”绕不开的人物。在纺织行业里,大伙都尊称他为“老爷子”。
这种认识在红豆集团第三代领头人这里得到了传承和深化,周海江认为:“搞好党组织建设,是民企打造百年老店的可靠保证。”——这个“两条腿的凳子”,自从找到了“党建”的坚固支柱,就具有了三角稳定性。
很多民企的党建工作都做得较虚,而红豆集团当实事来抓并尝到了甜头。2007年,中组部部长李源潮在一份反映红豆党建工作的材料上特别批示:“在民营企业中把党的政治优势转化为企业的发展优势经验很好”;在建党90周年之际,红豆集团党委又被评为“全国先进基层党组织”和“全国双强百家党组织”……
今年的红豆更加忙碌。4月1日,江苏省委常委、无锡市委书记黄莉新深入红豆驻点调研,随后要求全市民营企业要认真学习红豆经验,进一步加强企业党建;4月16日,“江苏省非公有制企业党建工作创新推进会”在红豆集团召开,红豆党建经验再次受到广泛关注。今年7月,红豆集团还将承办“全国纺织行业民营企业党建工作现场观摩交流会”,这又将成为它“红色记事簿”上的一件大事。要知道,非公企业占我国纺织工业企业总数的97%,通过对红豆集团这种“红色典范”的宣传和示范作用,可把点上的经验转化为面上的做法,把点上的探索转化为面上的成果,其意义不可谓不深远。
参观完红豆工业城,也翻阅完了《红豆情》,记者掩卷沉思,真正理解了周海江“跟党走”的回答并非故唱高调,而是肝胆相照的大实话。红豆之红,既是源于历史经验的总结,也是出自企业发展的内在需要,红豆正是在党旗的指引下政通人和、生生不息。抬眼望,很多企业因缺乏信仰而显得疲软空洞,而红豆有追求、有信仰、有灵魂,如此方能行不止、力不竭、歌不歇!
红色楷模
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