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发布时间:1714372592 来源:
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办公室的相处之道
可问题是,只要我们身在职场一天,就不可避免会卷入“办公室政治”。以下是帮助
你在办公室政治斗争中游刃有余的重要诀窍,通过了解灵长目动物“生存政治”的状况,
帮助大家掌握职场生存之道。
黑猩猩是“好老板”
当老板即将大发雷霆的时候,记住,并非只有人类的领导者有时会失去理智。在“丛
林政治”中占统治地位的雌性狒狒会随意对可能挑战它权威的下属展开攻击,以保持权力
现状。对于这位狒狒之王而言,向怀疑自己的下属主动出击是保持种群力量平衡的关键,
而攻击的任意性则使得对手不可能及时防卫。但这种行为如果发生在办公室里,却对我们
的健康有害无益:时刻担心受老板攻击的压力会令血压升高,削弱免疫系统,甚至降低生
育能力。地位显赫的雄性黑猩猩也许是每个公司老板的“好榜样”,它们通过保护弱者利
益,赢得种群全体人员的支持,同时寻求种群的稳定和和睦。专家称,这种老板非常精明,
但比整天火冒三丈、怠慢员工的老板更难对付。
猴群中也有“马屁精”
大家可能都很厌恶和反感那些不断奉承老板的“马屁精”,然而,这种人的行为尽管
看上去令人不爽,但溜须拍马却是丛林中非常精明的处事之道,奉承资格老的动物总有所
收获。科学家对
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只猴子和类人猿的研究证实了一个道理,即“你敬我一尺,我敬你一
丈”。那些总是讨好同族的灵长目动物在争斗中必然获得更多帮助。有时,“马屁精”在
争斗中会倒向更有权势的人,而重要的是他还不用参与这场争斗。这显然是精明之举:有
实力的个体根本不需要任何帮助,所以,“马屁精”可以站到强者一边,自己也不会面临
任何真正的风险。当然,这种人谈不上有令人尊敬的人格。
消除敌意很重要
一旦发生争吵甚至大打出手的时候,谁会率先出面消除彼此间的敌意呢
?
雌狒狒之间
经历了一场战事后,胜利者会走到失败者身边,温柔地发出呼噜声,目的是让对方知道,
它们之间的仇恨已经化解。对于黑猩猩来说,经常是失败者启动和平之门,用拥抱和亲吻
的方式结束双方的敌对状态。但最好不要像倭黑猩猩又名矮黑猩猩或侏儒黑猩猩那样,把
事情做过火——用发生性行为的方式来解决绝大多数纷争。
不管是谁率先上演和解行为,这种行为因为减轻了彼此间的紧张感,它会给整个团队
带来好处。在双方的矛盾化解并且和好如初后,整个团队就会很快回到原来的状态,员工
能够在这种氛围下更好地合作,保证和提高工作效率。
先利他才能合作
通常情况下,一定会有人第一个站起身来为所有人倒茶或者提供其他服务,对于上演
类似利他行为的同事,我们往往用“可爱”和“懂事”来形容,先人后己已成为他们的一
种标志,但有关灵长类动物和人类的研究显示,主动服务的行为并不总是利他主义的一种
表现。
让它们去执行一项需要合作的任务,非洲乌干达的一群雄性黑猩猩很快就能分派好各
自的角色——有的是获取者,有的是奉献者。刚开始时,它们对伙伴间进行合作并没有表
现出任何偏爱之情。但很快它们就意识到,一名占据领导位置的雄性只考虑它自己,此时,
它们便会决定与一个看起来更友善的黑猩猩合作,在执行这项任务前,必须要让后者知道
自己是在主动表示好感。但在人类中间,同样的试验却得出这样的结果——如果觉得别人
正在注视自己,你的行为就会变得更加友善。但这与利他主义在相互合作中发挥的作用并
不矛盾。
僧帽猴也会讨价还价
没有人喜欢听到一个同事和自己做一样的事,拿的报酬却比自己多。但这种不公平的
感觉并不是人类特有的。在美国佐治亚州亚特兰大耶基斯国家灵长类动物研究中心的一项
实验中,僧帽猴在得到不公平的待遇时也会有这样的感受。
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花岗岩小石子交换食物一条黄瓜或一串
作为奖品的葡萄时,这些猴子如果感觉给它们少找了“钱”,它们就会罢工。如果研究人
员给一只猴子换了一串葡萄,却只给另一只猴子换了一根黄瓜,因没有得到奖赏而备感沮
丧的猴子就会拒绝继续交换。它们会显得失落,就像一个人在这种情况下可能会有的反应
一样,有时甚至拒绝更多的黄瓜。原因就是这只僧帽猴觉得同伴得到的“报酬”比它多,
而表现出的心理不平衡。
想升迁必须有团队支持
雄心勃勃的人喜欢一个人打天下,但对灵长类动物来说,没有聪明的团队协作能力,
再伟大的抱负也如同纸上谈兵。志在推翻“猴王统治”的雄性黑猩猩,通常会和其他黑猩
猩联合起来,作为回报,这只新猴王会以美食和交配特权犒劳它的帮手,一只雄性黑猩猩
会和另外两只黑猩猩分享来之不易的食物,作为对它们在战斗中支持自己的回报。
所以如果你看见有人因为面对升职的事而怒火中烧,就告诉他,单靠自己是升不上去
的。如果这人来找你帮忙的话,就把它当作对自己未来的一笔投资吧。
与上司同行应注意的事项:
人在职场,身不由己,免不了有与上司一起出行的时候。对此,有些人感到很头痛,
认为这不单是桩吃力不讨好的苦差事,而且还需时刻揣着小心,不知道一路上如何与上司
相处,一个不留神,可能还会“冒犯”了上司,保不准因而砸了“饭碗”。
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/4636391a9cc3d5bbfd0a79563c1ec5da51e2d641.html
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