100人幼儿园利润分析范文
从目前的市场情况看，大部分中高端幼儿园可能选择转为营利性。至于中游水准及以下的园所，更多地会选择转为普惠园。“因为选择不盈利，政府会予以扶持”。但据其日常考察标的发现，市场中普惠园与高端园的部分界限实际上较为模糊。
目前，针对儿童教育，早教中心市场尤其火热，这得益于中国的传统观念和人们面对巨大的社会生活竞争压力。很多家长望子成龙，都希望能在孩子还小的时候，为孩子打下一个良好的基础，以便在成长的过程中，拥有更多的竞争资本和选择机会。 针对如此火热的儿童教育，早教中心市场，投资者们该如何投身于教育行业，大展拳脚呢？
中科院幼儿园市场部对近100家幼儿园的调研显示，幼儿园经营亏损或幼儿园赢利不多的原因主要有如下几个方面：
●员工工资过高；
●房租（折旧）费过高；
●日常运营经费过高；
●生源不足；
●收费太低；
●环境不好；
●老师素质不高；
●团队不团结；
根据教育行业的规律，中科院幼儿园认为，要把幼儿园的预算要做到心中有数先要完成如下三个任务，即：用三大成本的边际成本计算法确定幼儿园收费标准：
（1）、生均标准工资成本：幼儿园成本一般由工资、房租（或折旧）、办学经费三部分组成
（2）、生均房租成本：标准房租：一个学生分摊7平方建筑面积（教育局标准7平方）
（3）、生均办学经费成本：标准经费：（包括公务费、教学设备购置费、修缮费、业务费）一个学生分摊的标准经费约为工资和房租的一半
综上所述：达成赢利目标计算的关键是：
第一步：先算出每生月或学期边际成本
第二步：设定升级后要增加的利润，算出每生月或学期需要增收的学费
第三步：确定新的价格定位
第四步：确保原有学生人数或计划招生人数不变，目标利润即可达成。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/46b4209ac57da26925c52cc58bd63186bceb92c8.html
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