前台绩效考核办法

发布时间:2018-07-01 23:15:22   来源:文档文库   
字号:

前台文秘考核办法

一、 考核目的

为了完善公司绩效考核管理制度,强化公司员工的责任意识与成果意识,并运用该评价的方式,指导、帮助、约束和激励广大员工。

二、 适用范围

前台文秘。(其它非业务部门参照执行。)

三、 考核依据

依据《前台岗位说明书》(附件1),人事行政主管负责具体实施,公司主管副总负责监督管理。

四、 绩效考评周期

月度考核。每月月初5日前,完成上一个月的考核。

五、 前台文秘薪资构成和绩效评分

1. 薪资构成:基本工资+岗位工资

2. 基本工资:为工资中固定部分。

3. 岗位工资:为浮动工资,根据每月岗位考核成绩发放

岗位考核成绩总分为100分。

实际发放的岗位工资=岗位工资×(考核得分/100

4. 薪资构成比例根据工资总额确定岗位工资比例。

标准详见附件2《前台文秘工资级别及比例

六、 岗位考核评分标准

1. 实行百分制。其中:Ⅰ 岗位评价 30

综合考核 70

辅助考勤及奖惩 追加分

2. 考核得分=+ ±

七、 加薪及特殊奖励

1. 员工个体每半年有一次加薪机会,幅度:5%~15%

2. 员工个体年度加薪总幅度不得超过20%

3. 加薪幅度与绩效考核挂钩。

八、 试用期

1. 试用期工资为正式工资的80%

2. 试用期员工领取试用期工资,不计岗位工资。

3. 试用期考核作为转正和转正薪资确定的依据。试用期内考核成绩低于60分者,延长试用期或解除劳动关系;试用期内连续两个月考核成绩高于90分者,可申请提前转正。

九、
岗位考核表

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/47472cc9da38376baf1fae28.html

《前台绩效考核办法.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式