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正在进行安全检测...

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第三章企业管理职能本章学习要求
•1、了解企业管理的职能定义和地位
•2、理解计划,组织,领导,控制和创新职能的内涵及具体程序
•3、理解并掌握目标管理过程,组织机构定义类型和设计基本原则,领导基本行为方式,创新内容. 第一节计划职能
•一、计划职能的定义、作用及特点：
•1.什么是计划
•名词：计划就是预先制定的行动方案
•动词：计划工作，即制定计划的过程
•计划工作内容常用“5W+H”来表示
•Why——为什么要做？即明确计划工作的原因及目的

•What——做什么？即明确活动的内容及要求
•Who——谁去做？即规定由哪些部门和人员负责实施计划
•When——何时做？即规定计划中各项工作的起始时间和完成时间
•Where——何地做？即规定计划的实施地点
•How——如何做？即制定实现计划的手段和措施
2. 计划的作用
目的性
•任何组织都是通过有意识的合作，来完成群体的目标而得以生存的。计划工作旨在有效地达到某种目标。
先导性
•计划职能是首要职能，在管理职能中居于主导地位。管理工作必须以明确的目标和合理的计划作为前提，计划也是执行组织、领导、控制的依据。
普遍性

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/478f78916bec0975f465e2d7.html

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