创业项目计划书完整版

发布时间:2020-04-19 13:02:42   来源:文档文库   
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附件二:

创 业 计 划 书

企 业 名 称: 袋鼠文具有限责任公司

团 队 负 责 人: 英

电 话: 182********

日 期 :2013年4月

参赛者电子:1053970508qq.



一、 企业概况

主要经营围:

个性定制型书袋、防水型书袋、大众型书袋等各种环保书袋。

企业类型:

生产制造 口零售 批发 口服务 口农业

口新型产业 口传统产业 口其他

二、 创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

英:

1、2011年10月1日10月7,在西蜀森林酒店兼职。

2、2012年1月9日2月24,在原野超市上班。

3、2012年7月5日8月25日,在润馨堂药业上班。

4、2012年10月1日10月7日,去温江鱼凫国都温泉酒店兼职。

5、2013年1月8日2月24日,在温江肥犇仔火锅酒楼上班。

唐四坤:

2008年—2012年的暑假在建筑工地做暑假工。

侯永红:

2012年在菜市场卖了一个月的菜。

文开虎:

2012年7月5日—8月25日,在润馨堂药业上班。

德圣:

入学以来在农业科技职业学院报亭就职。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

2011-2012第二学期:经济法、统计学原理、管理学原理

2012-2013第一学期:市场调查与预测、市场营销、管理心理学、客户关系管理、EXCELL软件应用、财务管理

2012-2013第二学期:商务谈判、生产运营管理、人力资源管理、电子商务、财务管理

三、市场评估

目标顾客描述:1.独特性:对追求个性,喜欢把自己打扮得与众不同,

或是购买一些与众不同的物品,以追求人注意。2.兴趣性:目前很多

年轻人都是“追星族”,大学也是如此。3.时尚性:大学校园时最时

的地方。4.从众性:不同的校园环境也会有不同的消费习惯,这跟

校园文化有关。5.冲动性:大学生在购买物品时容易产生冲动购买。

市场容量或本企业预计市场占有率:

三年占领温江20%的份额,五年争取获得地区3%的市场。

市场容量的变化趋势:

书袋的市场占有率与学生的消费习惯以及意识

形态存在相关性。在学校的教育体制下,学生的环保意识会得到较大

程度提升。同时也能使学生养成文明合理的消费习惯。书袋不仅可以

重复使用节约社会资源而且可以有效地保护自然环境。因此书袋的需

求两会上升。

竞争对手的主要优势:

1.书包:容量大、使用时间长

2.塑料袋:便宜

3.挎包:时尚、款式多、使用时间长

竞争对手的主要劣势:

1.书包:价格昂贵、体积太大

2.塑料袋:不够环保

3.挎包:形式单一、不能体现个性化。

本企业相对于竞争对手的主要优劣势

SWOT分析

部分析

外部分析

S

W

O

T

产品质地优良、创新、环保、便捷、一袋多用;人员少,便于管理;成本低。

我们的产品趋近于大学生;资金缺乏,人力资源缺乏。

大学生书袋市场还未真正打开,其它文具品牌还未为书特定设计书袋,这无疑对我们是巨大的机会。

大学生自己拥有的包包和书包也可以充当书袋的功能,所以替代品竞争力强。

四、市场营销计划

1.产品

产品或服务

主要特征

大众型书袋

绿色环保

个性定制型

时尚、样式丰富、环保

防水型

防潮、透气、柔韧、质轻、不助燃

2.价格

产品或服务

成本价

销售价

竞争对手的价格

大众型书袋

0.3

4

4

个性定制型

1

8

10

防水型

0.5

6

9

折扣销售

赊帐销售

3.地点

(1)选址细节:

地址

面积(平方米)

租金或建筑成本

大学生创业园

100

1500元/月

(2)选择该地址的主要原因:

距离我们的主要市场距离较近,能充份的占有市场的最近的资源。

(3)销售方式(选择一项并打√):

将把产品或服务销售提供给: 最终消费者 零售商√ 批发商√

(4)选择该销售方式的原因:

降低销售价格,便于与类似商品进行竞争。可以直接传达我们商品的理念。

4.促销

人员推销

成本预测

广告

发放宣传单

成本预测

500元

公共关系

成本预测

营业推广

慧聪网推广

成本预测

五、企业的组织结构

企业将登记注册成:

口个体工商户 口个人独资企业 合伙企业

口有限责任公司 口其他

拟议的企业名称:袋鼠文具有限责任公司

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

职务 月薪

业主或经理 2000

生产部长 1500

营销总监 1500

财务总监 1500

行政总监 1500

员工 1000

企业将获得的营业执照、许可证:

类型 预计费用

合伙企业营业执照 100

企业的法律责任(保险、员工的新酬、纳税):

种类 预计费用

保险 720

合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

唐四坤

德圣

侯永红

文开虎

出资方式

现金

现金

现金

现金

现金

出资数额与期限

50000

40000

40000

40000

30000

利润分配和

亏损分摊

25%

20%

20%

20%

15%

经营分工、

权限和责任

最终的经营管理决策

负责安排各项生产相关的任务

负责公司的整体市场营销工作

1.企业部财务控制2.企业财务战略

负责日常事务的管理

合伙人个人

负债的责任

按出资额分担

协议变更和终止

10年不能变更

其他条款

六、固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

名称

数量

单价

总费用(元)

冲压机

1

10000

10000

吹膜机

1

20000

20000

制袋机

1

15000

15000

彩印机

1

10000

10000

合计

55000

供应商名称

地址

或传真

2.交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

名称

数量

单价

总费用(元)

自行车

3

120

360

电瓶车

1

2000

2000

合计

2360

供应商名称

地址

或传真

3.办公家具和设备

办公室需要以下设备:

名称

数量

单价

总费用(元)

电脑

2

3000

6000

办工桌

2

200

400

饮水机

1

80

80

物品柜

1

300

300

打印机

1

400

400

合计

7180

供应商名称

地址

或传真

4.固定资产和折旧概要

项目

价值(元)

年折旧(元)

月折旧(元)

工具和设备

55000

5500

458

交通工具

2360

236

20

办公家具和设备

7180

1436

120

店铺

厂房

土地

合计

64540

7172

598

七、流动资金(月)

1.原材料和包装

项目

数量

单价

总费用(元)

无纺布

2000

0.5

1000

塑料

2000

0.3

600

棉麻

2500

1

2500

供应商名称

地址

或传真

2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

项目

费用(元)

备注

业主的工资

2000

雇员工资

7000

租金

1500

营销费用

500

公用事业费

1000

维修费

50

保险费

60

登记注册费

100

其他

合计

10875



八、销售收入预测(12个月)

产品或服务

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

合计

大众型

销售数量

2000

2500

3000

3000

4000

5000

6000

8000

7000

7000

7000

8000

62500

平均单价

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

月销售额

8000

10000

12000

12000

16000

20000

24000

32000

28000

28000

28000

32000

250000

个性定制型

销售数量

2500

3000

4000

4000

4500

5000

6000

8000

8000

7500

8000

9000

69500

平均单价

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

月销售额

20000

24000

32000

32000

36000

40000

48000

64000

64000

60000

64000

72000

556000

防水型

销售数量

2000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

7000

8000

7000

7000

8000

66000

平均单价

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

月销售额

12000

12000

18000

24000

30000

36000

42000

42000

48000

42000

42000

32000

380000

合计

销售总量

6500

7500

10000

11000

13500

16000

19000

23000

23000

21500

22000

25000

198000

销售总收入

40000

46000

62000

68000

82000

96000

114000

138000

140000

130000

134000

136000

1186000

九、销售和成本计划

 金 月

额 份

(元)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

合计

含流转税销售收入

40000

46000

62000

68000

82000

96000

114000

138000

140000

130000

134000

136000

1186000

流转税(增值税等)

2000

2300

3100

3400

4100

4800

5700

6900

7000

6500

6700

6800

59300

销售净收入

38000

43700

58900

64600

77900

91200

108300

131100

133000

123500

127300

127200

1124700

  本

 

 

 

 

 

业主工资

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

3000

2000

25000

员工工资

7000

4800

4800

4800

4800

4800

4800

4800

4800

4800

4800

4800

59800

租金

1500

1500

1500

1500

1500

1500

1500

1500

1500

1500

1500

1500

18000

销售费用

500

400

300

200

200

200

150

150

600

500

200

200

3600

公共事业费

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

12000

维修费

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

600

折旧费

598

598

598

598

598

598

598

598

598

598

598

598

7176

贷款利息

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

保险费

60

60

60

60

60

60

60

60

60

60

60

60

720

登记注册费

8

8

8

8

8

8

8

8

9

9

9

9

100

原材料(列出项目)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

无纺布

1000

1000

1500

2000

2500

3000

3500

3500

4000

3500

3500

4000

33000

塑料

600

750

900

900

1200

1500

1800

2400

2100

2100

2100

2400

18750

棉麻

2500

3000

4000

4000

4500

5000

6000

8000

8000

7500

8000

9000

69500

总成本

16816

15166

16716

17116

18416

19716

21466

24066

24717

23617

24817

25617

248246

附加税费(城建税和教育附加)

140

161

217

238

287

336

399

483

490

455

469

476

4151

利润(税前利润)

21184

28534

42184

47484

59484

71484

86834

107034

108283

99883

102483

101583

876454

企业(个人)所得税

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3300

3300

净收入(税后利润)

21044

28373

41967

47246

59197

71148

86435

106551

107793

99428

102014

97807

869003

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

合计

现金流入

月初现金

141989

171947

216299

266230

246812

322051

413471

526207

640285

745498

853497

4544286

现金销售收入

40000

46000

62000

68000

82000

96000

114000

138000

140000

130000

134000

136000

1186000

赊销收入

贷款

其他现金流入

200000

可支配现金(A)

240000

187989

233947

284299

348230

342818

436051

551471

666207

770285

879498

989497

5930292

现金流出

现金采购支出(列出项目)

无纺布

1000

1000

1500

2000

2500

3000

3500

3500

4000

3500

3500

4000

33000

塑料

600

750

900

900

1200

1500

1800

2400

2100

2100

2100

2400

18750

棉麻

2500

3000

4000

4000

4500

5000

6000

8000

8000

7500

8000

9000

69500

赊购支出

业主工资

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

3000

2000

25000

员工工资

7000

7000

7000

7000

7000

7000

7000

7000

7000

7000

7000

7000

84000

租金

18000

18000

营销费用

500

400

300

200

200

200

150

150

600

500

200

200

3600

公共事业费

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

12000

维修费

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

600

折旧费

598

598

598

598

598

598

598

598

598

598

598

598

7176

贷款利息

偿还贷款本金

保险费

登记注册费

8

8

8

8

8

8

8

8

9

9

9

9

100

设备

64540

64540

其他(列出项目)

附加税费

140

161

217

238

287

336

399

483

490

455

469

476

4151

税金

3300

3300

现金总支出(B)

97936

15967

17573

17994

19343

20692

22505

25189

25847

24712

25926

30033

343717

月底现金(A-B)

142064

172097

216524

266530

247187

322501

413996

526807

640960

746248

854322

960289

十、现金流量计划

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/487073852ec58bd63186bceb19e8b8f67c1cef0b.html

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