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企业文化的内涵与作用
企业文化的内涵与作用
发布时间:2020-08-30 来源:
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企业文化的七种模式
企企业精神是企业文化的核心,
是决定着企业其他文化要素能否
将自己企业的全部正能量发挥到最大的决定因素。
企业文化的内涵
1.
企业目标。
企业目标就是照亮企业航向的灯塔,没有目标的企业是没有动
力、失去希望的企业。每一家企业必须确立了发展方向,将目标作为
一种精神理念、一种前进的
号角、一种体现正能量的符号传达给每
一位员工,
使他们为实现自己企业的宗旨全力以赴,
才能步入良性循
环发展的轨道。因此说,企业目标是激励企业员工不断前
行的精神
动力。
品牌是企业拥有的最大无形资产,
是取得市场竞争优势的重要
手段。为此,格盟集团公司积极探索开展制度文化、行为文化和专业
文化建设,引导所
属企业树立诚信意识,培育关爱文化,想员工所
想,急员工所急,
广泛开展多种形式的文化活动,丰富与创新企业文
化内涵,大力推动文化建设的发展,从而有力地
提高了员工对企业
的忠诚度和美誉度,
为开辟更为广泛的国际国内市场营造了良好的舆
论环境。
2008
年,在国际金融危机日益严重之时,日本电源开发株式会
社、
日本中国电力株式会社毅然购买了德意志银行受让的
10%
的股份,
成为格盟国际的股东方一员,彰显了格盟的价值和品牌。近年来,集
团公司先后与山西省朔
州市、阳泉市、武乡县、娄烦县、盂县等地
市、县区建立起战略合作伙伴关系,与中石化、中石油、中联集团、
晋煤集团等实力雄厚的大型企业签署了战略合作框架
协议。集团公
页脚内容
1
企业文化的七种模式
司得到中外合作方的充分认可,
被认为是诚实守信的优秀企业,
收到
了明显的经济效益和社会效益。
2.
企业形象。
企业形象是每一家企业精
神文化的一种外在的表现形式,是社
会单位、
公众与企业开展接触交往过程中所感受到的总体印象。
只有
与社会活动联系起来,才能形成真正的企业文化。格盟集团
公司在
做强做大实现跨越发展的同时,
没有忘记作为特大型国有企业应当履
行的社会责任,坚持以发展绿色电力、奉献清洁能源为己任,长期致
力于山西地方电力发
展事业,大力发展低碳绿色清洁能源,加快推
进煤矸石综合利用项目、省外大型输电项目、风力发电、垃圾焚烧发
电项目。东山热电项目吸收引进国际上先进的富氧
燃烧、二氧化碳
捕捉的新技术,项目投产后,将为太原市中部提供
1300
万平米的集
中供热面积,成为世界上最环保、最节能的热源点。
昱光两台
30
万千瓦煤矸
石综合利用发电工程应用两机一塔、
烟
塔合一新技术,在全国尚属首次采用,社会效益和环保效益显著。在
全面节能减排,发展绿色能源、清洁能源的同时,发扬
“一方有难,
八方支援”
的优良传统,
坚持每年向太原市盲人学校和困难群众捐款
捐物,资助贫困学子完成学业,向汶川、玉树地震灾区捐赠百万元支
持灾后重建,
开展“送温暖献爱心”帮扶活动,集团公司成立以来
累计捐资捐物上千万元。
点点滴滴的社会活动,
为企业文化建设增加
了厚厚的底蕴。
页脚内容
2
企业文化的七种模式
企业形象表现为深
层形象与表层形象两种。前者是企业内部要
素的体现,比如,管理水平、经营能力、资本实力、人员素质、产品
质量以及资金运营等反映企业经营实力的要素
;
后者
则是以商标、
广
告、经营环境等外部特征为表现的直观要素。二者互生互进,缺一不
可,尤其是以企业的深层形象为首要条件,没有深层形象,表层形象
就会“皮之
不存毛将焉附”,失去生存与发展的空间。因此,笔者
认为,
每一家企业都要把精心打造自己企业的深层形象作为长期发展
战略,在生产、
经营、管理各个环节要求
每一位员工共同为之努力,
长期不懈地坚持下去,
对企业能否拥有核心竞争力有着非常重要的意
义。
3.
企业精神。
企业文化是企业的核心价值所在,
包括企业精神、
价值观、
目标、
形象、制度以及团队意识、文化活动等多个层面的内容。
企业精神
是企业文化的核心,
是决定着企业其他文化要素能否将自己企业的全
部正能量发挥到最大的决定因素。
美国著名管理学者托马斯·
彼得曾
说:
“一个伟大的
组织能够长期生存下来,最主要的条件并非结构、
形式和管理技能,
而是我们称之为信念的那种精神力量以及信念对组
织全体成员所具有的感召力。”
每一家成功的企业都有适合自己发展的积极进取,
富有鲜明特色
的企业精神。
格盟国际从战略发展的高度认识企业文化的重要性,
近
年来,一直坚持不懈地在精心培育、
建设和打造自己企业所具有的
的独特的企业文化。他们引进并吸收国际知名企业先进的技术优势、
页脚内容
3
企业文化的七种模式
管理优势和文化优势,把创建学习型企业作为深化提升企业文化的
新目标、新追求、新途径,在继承原有企业文化内涵的基础上,积极
推进战略创新和管理创新,提出了“实施七大板块战略,实现转型跨
越发展,建设具有国际竞争
力的特大型企业集团”的战略目标。围
绕集团这个目标和大局,对企业文化重新进行了提炼、整合,提出了
“一种精神”:“团结紧张严肃活泼,人人为企业、企业
为人人”
的公司精神。
页脚内容
4
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/48f527ec541252d380eb6294dd88d0d233d43cf2.html
《企业文化的内涵与作用.doc》
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