那些昔日“雄霸一方”的品牌复出战略是什么？

发布时间：2023-12-29 12:21:50 来源：文档文库

小中大

字号：

手机查看

那些昔日“雄霸一方”的品牌复出战略是什么？
• 引言 •
贵人鸟、都市丽人、达芙妮这些曾经“雄霸一方”的品牌如今已经自身难保，是什么原因导致这些曾经辉煌一时的品牌“凉凉”？这些品牌又该如何自救呢？
l 昔日“A股体育第一”的贵人鸟是如何凉凉的呢？ 2004年，贵人鸟正式成立，邀请天王巨星刘德华、天后张柏芝担任品牌形象代言人，迅速在品牌云集的体育用品市场一炮走红；
这些名字都很“贵气”的贵人鸟却在2019年纷纷遭遇“滑铁卢”。
10月份，央视财经报道了贵人鸟“关店潮”的惨状。贵人鸟最初门店数曾高达5000家，而如今门店数却连年减少，三年时间关店总数超过了1400家： 2017年贵人鸟门店减少376家；

2018年贵人鸟门店净减少857家；
2019年上半年，贵人鸟继续关闭“无活力或亏损店铺”188家；
1、快速地盲目扩张
2009年至2011年是贵人鸟的“高光时刻”，以惊人的速度“开疆扩土”。其门店从1847家激增至5067家，营业收入更是从6亿高涨至26.5亿。
在贵人鸟的巅峰时刻，天王刘德华、张柏芝、林志玲都曾作为其代言人，代言人，陪鼎盛时期的贵人鸟一起“发光跑”。 2、市场空间被挤占
同都市丽人一样，贵人鸟也是填补了高端品类市场和低端品类市场之间的空白。在当时的运动鞋市场中，Adidas、Nike等高端运动鞋品牌是牢牢占据一二线城市，而贵人鸟则”死死瞄准”当时的下沉市场——三四线城市。看准了三四线城市消费者对价格的敏感度，主攻高性价比运动鞋。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/492c44a5c950ad02de80d4d8d15abe23492f032d.html