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生产车间班长个人年终工作总结大全

发布时间：2022-12-15 09:39:44 来源：文档文库

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【最新】生产车间班长个人年终工作总结大全
工作总结不是停留在纸面上的形式主义,而是应对过去进行的一次深刻的自我批判,为自身的提高做出应有的努力.>是为大家准备的,希望对大家有帮助.
篇一
___年转眼而过,回顾这一年来的工作,在车间领导的支持和帮助下,严格要求自己,按照生产要求较好完成了领导下达的任务.通过一年来的学习与工作,工作模式得到了较快的改变,工作能力有了较大的提高,完全能胜任本职工作.现将这一年的工作总结如下:
一.严格遵守厂规厂纪,安全生产
无规矩不成方圆,厂规厂纪时刻牢记心头.按时上下班.班前不喝酒,保证在精力充沛的状态下干好本职工作.
安全无小事,严格遵守安全守则〝三不伤害〞.作为一班之长,心系全员的生命安全,在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保护措施,努力做到每个人安安全全上班,平平安安回家.
二.尽职尽责工作,完成公司下达任务
1.班前检查不可或缺
要做好本班工作,班前生产情况的检查非常重要.上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义,通过检查安排本班工作,非常清晰地制定班中生产任务,有利于协调窑.预热器.煤

磨工作安排,提高工作效率.
2.做好与中控员的沟通
中控与现场的良好配合是熟料高产的保障,现场人员全权掌握现场设备运行情况,及时准确将现场情况反应给中控,以便中控及时做出调整,在最短时间内调整好参数.遇到紧急情况时尤为重要,中控的及时调节为现场处理节省了时间,同时也缩短了处理故障的时间,保护了设备也降低了能耗.
3.合理的人员分配可以提高工作效率
窑.预热器.煤磨岗位各有各的特点,每个人的技术和知识面不同,所以合理的分工尤为重要,合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用.工作中注重配合,每个岗位人员有限,遇到事故应及时调配人员合作,调动员工的工作积极性,遇事能快速反应,以最短的时间处理好故障,提高设备的运转率,保证熟料产质量.
4.努力学习提高技术,做好领头羊
做为班长,技术要扎实,要有预见性.通过这几年的工作,我积累了一些2线设备运行,故障处理经验;能准确及时发现问题,并且能在短时间内处理好故障.在工作中积极主动,不怕脏,不怕累,凡事冲到第一,协调好工作,带领大家快速地处理问题,并能保证大家安全,做到安生生产.
___年度烧成系统设备运行基本良好,本班员工工作积极.认真.吃苦耐劳.在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务,这离不开杨主任和李主任的信任与支持,同时也是本班全

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