2019年妇产科医疗质量与安全管理工作计划

2019 年妇产科医疗质量与安全管理工作计划

一、加强学习 , 提高认识 , 认真履行职责 , 提高质量与安全意识。

全科医护人员要加强学习 , 深刻领会《医疗事故处理条例》 精神 , 熟悉与医疗行业有关的法律、法规 , 增强法律意识、安全意识和自我保护意识。自觉认真履行岗位职责 , 要经常性地进行质量管理教育 , 提高全员质量管理意识 , 牢固树立“质量与安全第一”的观点。 提高风险意识。 , 二、强化风险管理

有 , 强化医务人员的医疗安全意识 , 要逐步强化科室的风险管理 , 通过风险管理防范和处理医 , 促进科室采取有效措施加强管理 , 效调动医护人员的积极性和责任心在保障病人安全的同时加强自疗纠纷、差错及事故。要经常组织典型案例进行讨论 ,

我保护。 发挥科室质量与安全管理的监督作用。三、完善科室医疗质量与安全体系建设,

加强对医疗、护理、药事、输血、 , 完善科室质量与安全管理小组体系的建设做到有效持续改进医疗质量。院感的质控工作。定期组织检查 , 及时将检查情况反馈 ,

保障安全 , 及时发现问题 , 提出整改措施 , 充分发挥科室质量体系的监督作用

将质量 , 措施与科室发展相适应和配套。组织要定期召开科室医疗质量安全管理会议与安全纳入会议主要议程。 认真落实执行各项医疗规章制度。四、坚持以病人为中心 ,

为病人提供 , 临床工作要坚持以病人为中心 , 做到对病人骂不还口 , 打不还手 同时要认真落实执行各项医疗核心制度 温馨、细致、耐心的服务。首诊负责 : , 如 制、三级查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、死亡病 例讨论制度、病案书写基本规范与管理制度、技术准入制度、查对制度、分级护

始终把医疗质通过落实制度 , 理制度、医嘱制度、 交接班制度、医患沟通制度等 , 量、医疗安全放在科室管理的核心。

不断提高医护技术质量。 , 五、加强“三基三严”训练

即基本知识、基本理论、重点是“三基三严”训练加强医护人员的业务训练 , ,

不断提高加强临床能力的培训 , ; 基本技能严肃的态度、严格的要求、严密的方法 ;

医护技术质量。 六、重视医疗文件的内在质量与安全。

有很强的书证, 医疗文件是医护人员临床思维的凭证是诊疗过程中的原始记录

是进行技术鉴定、司法鉴定、判明是非、分清责任的依据。同 ; 在医疗纠纷中 , 作用加强医疗文书的内在质 , , 时医学模式的改变对医疗文件的书写内容提出了新的要求避免医疗纠纷的发生。量管理 , 七、正确对待家属同意治疗意见的签字。

一方面是使患者理解临床医学的风《知情同意书》的签订实际上是双向性的 ,

做好充分的防范措施和一旦发生意外的应急补 , , 另一方面医生要针对这些风险险但决不是容忍医护人员因失误所 , 救措施。家属签订同意书是理解可能发生的危险在发生的意外 , 医护人员必须保持头脑清醒正确对待家属对治疗操作同意的签字 , ,

尽可能避免发生意外。临床医生在选择治疗方式、方法、药物、治疗中要精益求精 ,

尊重患者或家属对治疗方法的要对家属讲清利弊护理措施的同时 , , , 充分征求意见保密患者隐私权。选择权 , 加强医疗质量考核。八、严格科室技术准入 , 新项目进行严格的可行性研究、 科室应加强对开展的新技术、审核及风险评

估 , 严把医疗技术准入关。同时 , 要加强对科室进行每月或季度的质量考核 , 发现事故苗头及时进行堵截 , 以确保患者在医院能得到安全有效的医疗服务。 九、进一步加强科室医疗质量控制与管理措施

医疗质量管理是科室管理的核心 , 为使医疗质量管理落实到位 , 不断持续改进。通过科学的质量管理 , 建立正常、严谨的工作秩序 , 确保医疗质量与安全 , 杜绝医疗事故的发生 , 促进医疗技术水平 , 管理水平 , 不断发展。 1、加强科室医疗质量管理控制。

(1) 管理制度 : 在医院医疗质量与安全管理委员会的指导下 , 对本科室医疗质量进行经常性检查。 重点是质量上的薄弱环节、 不安全因素以及诊疗操作常规、 医院规章制度、各级人员岗位职责的落实情况。 根据检查情况提出奖惩意见。 督促、

每季度 落实医院医疗质量管理委员会对本科提出的医疗质量存在问题的整改意见。, 至少一次对科室医疗质量进行分析探讨科内医疗质量状况、 存在问题以及改进措施做好会议记录。

组织学习医院各项规章制度、相关法律、法规、岗位职责、诊疗护 实施措施 : (2)对容易发 ; 根据科室具体情况 , 理操作常规等 , 使医护人员能够熟知熟记 , 严格执行 处理措施技术项目等制定有针对性的防范、生医疗问题或纠纷的诊疗操作、

, 对医疗、护理工作进行随时监控 , 形成书面文字 , 经常性地组织学习 ; 和应急预案发现问题及时处理并加以改进。 , 不定期抽查 、环节质量实时检查控制管理办法。2

是预防医疗缺陷、减少医, 环节质量实时检查控制是医疗质量管理控制的重点

) ; ( 一疗纠纷、全面提高医疗质量的重要手段。医疗质量实时控制方法如下控制方式

、现场控制(1) : 通过住院病人的动态诊疗信息发现医疗偏差。 ( 如手术通过住院病人的有关检查信息、前馈控制 : , 在医师做出主要治疗前(2) ) 发现医疗偏差 , 及时纠正。等 , 不断提高诊疗水 : (3) 、反馈控制通过各项诊疗活动结果的分析 , 总结经验教训 平。 ) 检查手段( 二

, 检查、病历检查(1) : 每月组织质控小组 , 对全科运行病历书写情况进行督导、 并上报质管部。发现问题及时整改 ,

、逻辑功能检查。通过逻辑功能检查评价病案质量等。如疑难病例、死亡 (2) 病例应有讨论记录等。 3、实施全程医疗质量管理与持续改进

环节医疗质量(1) 、严格执行技术操作规范、 加强基础医疗质量、 , 常规和标准切实落实和督查首 ; 和终末医疗质量管理 ; 认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度 诊负责制、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢

救制度、手术分级制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、分级护理制度、查对临床用血审核制度等医疗制 制度、病历书写基本规范与管理制度、 交接班制度、在全程医疗质量管理中及时发现医疗质量和医疗安全隐患并进行动态监控。度 , 持续改进医疗质量。切实加强医疗、通过检查、反馈、评价、整改等措施(2) ,

并完善医疗技术意 , 技术规范管理。①完善医疗技术准入、应用、监督、评价制度坚决杜绝未经批准, , 外处置预案和医疗技术风险预警机制定期检查、督导及落实②严格审核与新开展或安全性和有效性未经临床实践证明的医疗技术在我院应用。

实施确保病人安全的方 , 的医疗技术或项目相适应的技术力量、设备与设施

案 , 并建立相应的管理制度 , 对新开展的医疗技术的安全、 质量、疗效、费用等情况进行全程追踪管理和评价。 ③新开展的医疗技术 , 必须符合伦理道德规范 , 充分尊重病人的知情权和选择权 , 特别注意病人安全的保护。

十、明确科室医疗质量与安全主要工作指标 , 努力完成1、病床使用率≥ 92%

2、平均住院日≤ 7 天

3、进院三日确诊率≥ 90%

4、进出院诊断符合率≥ 95%

5、住院危重病人抢救成功率≥85%

6、三基考核合格率 =100%(75/100 分 )

7、手术前后诊断符合率≥90%

8、临床与病理诊断符合率≥90%

9、门诊病历书写合格率≥90%(90/100 分分以上 )

10、甲级病案率≥ 90%,无丙级病历

11、医疗设备、仪器完好率≥100%

12、急救仪器、药物完好率 =100%

13、抗菌素使用范围 <40%,DDD<40%,抗菌素限制使用率 <50%

十一、完善科室医疗质量考评工作 , 实施规范化的质量管理 , 按照医院制定的考评标准 , 每个月由质控员进行检查 , 做好总结反馈工作。 每个月检查重点安排以

下 :

1 月份 : 医患沟通制度落实情况检查。

2 月份 : 查对制度 , 及医嘱执行情况检查。

3 月份 : 对住院 >30 天的患者 , 做大查房重点 , 核对有没有评价记录。 对缩短平均住院日的各瓶颈环节及措施进行核对 , 落实各项改进措施。 三级查房制度落实情况检查。月份 : 4

, , 申报及实施流程5 月份 : 特殊检查、特殊治疗的合理性

疑难病历、死亡病历讨论制度落实情况的检查。月份 : 6

包括病程记录记载要求对检查、月份7 : 病程记录方面 : 化验的分析并合理用

重点检查鉴别诊断、诊疗计划的内容。: 药、处置等。加强首次病程录的内涵

医师及时处理并记录。 , “危急值”报告登记8 月份 : , 护理职员及时报告医师

交接班制度落实情况的检查。9 月份 :

, : 合理用药包括抗生素专项治理和用药的情况分析及病情处置等。 10月份 , 11月份 : 危重病人的上级查房记录值班医师查房记录 , 病危通知书抢救记 ,

危重病例讨论等。录, ),( 会诊及转诊制度落实情况的检查月份12 : 记录及时性、完全性。 日年201901 10月

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/49e14441bcd5b9f3f90f76c66137ee06eef94e6d.html