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装修监理工作总结
装修监理工作总结
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装修监理工作总结
装修监理工作总结(一)
一、工程概况
1.1.
项目名称
:
祥圆隆工业厂区厂房
1.2.
工程地点
:
深圳市龙岗区平湖街道山厦社区
1.3.
建设单位
:
山厦股份合作有限公司
施工单位:重庆黄金建设
(
集团
有限公司
监理单位:深圳市科宇工程顾问有限公司
1.4.
装修工程特点:本工程用地面积
17150.64
㎡,建筑面积
62576
㎡,设计厂房一栋,地下室一层,地面裙楼三层,塔楼二座
分别为
8
层和
16
层。本工程为多层及高层工业厂房,装修较为简单。
车间地面均为
1:2
水泥砂浆找平,卫生间、上人屋面地面贴地砖、
内墙面及顶棚以乳胶漆为主,卫生间贴砖,设备房喷大白浆,外墙
贴面砖,外门窗为铝合金门窗,
B
区大堂、地面、墙面二次装修,
窗台护栏、楼梯扶手及栏杆采用不锈钢。
二、监理工作开展情况:
本工程于
2012
年
11
月开工,于
2013
年
07
月开始装修工程,我
公司受甲方委托,承担本工程装修施工的监理工作,考虑到本工程
的实际特点,公司领导高度重视,科学制定监理规划,合理调配人
员成立项目监理机构,监理部人员分工情况如下:公司任命何元热
为本工程项目总监理工程师,任命罗珠为总监理工程师代表兼土建
专业监理工程师,李勇为电气专业监理工程师,张志民为通风空调
专业监理工程师兼给排水专业监理工程师,梁杏颜为造价监理工程
师,戴富强为环境及测量监理员,黄维满为该项目土建监理员兼资
料员。
在总监理工程师的带领下,各监理工程师团结协作、紧密配合,
对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制,加强合同、
信息、安全方面的管理,认真组织协调施工各方的关系,确保了工
程施工的顺利进行,从而保证了监理规划目标的实现。
(
一
、质量控制
坚持装修施工质量标准,严格检查,以预防为主,加强工序质量
控制。按照装修质量控制监理程序,依据本专业工程相关的标准、
设计文件和技术资料,以及监理规划和施工组织设计,采取各种监
理措施,确保了工程质量监理目标的实现。
1
、我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保
证措施,确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并
组织专业监理工程师编制了《监理规划》、《旁站监理方案》、
《钻孔灌注桩监理细则》、《主体工程监理细则》、《测量工程监
理细则》、《电梯施工监理细则》、《装修工程监理细则》、《电
气施工监理细则》、《防水工程监理细则》、《消防施工监理细
则》、《给排水施工监理细则》、《空调通风工程监理细则》、
《安全文明监理实施细则》。在施工过程中,监理部严格按照设计
图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作,确保
监理工作有效开展。
2
、审查施工单位质量保证体系和管理体系,对施工单位主要管
理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查,
督促施工单位搞好内部技术交底,保证质量管理全面实施。
3
、对于不同装饰面层质量严格管控。如严格控制瓷砖粘贴的空
鼓现象
;
控制水电、消防、空调各专业管线布设高度符合吊顶最低要
求
;
控制轻钢龙骨吊架安全可靠,涂料防腐符合要求
;
控制天花造型
及吊顶平整度符合要求
;
控制墙面基层,缝隙和平整度符合有关规定
;
控制层面标高,地砖的色彩、规格、拼花图案符合设计要求。
4
、严格工程材料的使用审查,杜绝质量不合格的工程材料投入
使用,特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供。对于
见证取样检测发现的不合格材料,如:屋面地板砖
(
粤祥陶瓷砖
500×500×8mm、卫生间地板砖
(
振鹏陶瓷砖
300×300×7mm、卫
生间防水涂料
(
聚氨酯
911
防水涂料
等不合格材料,我监理部特跟
踪落实材料退场情况并做图文记录。
5
、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查,及时发现施
工中暴露出的问题如:装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、卫
生间防水地面不平整等质量问题,及时下发了监理工程师通知单,
要求施工单位整改。
6
、对消防及空调工程的打压试验,监理工程师坚持
24
小时旁站,
随叫随到,对整个施工打压过程不间断旁站,确保各项设备达到设
计的要求。
7
、整个工程,我监理部共下发监理工程师通知单
24
份,工程例
会
39
份,专题会议纪要
10
份。
(
二
、进度控制
1
、监理部进场后,检查施工单位前期施工准备工作是否充分,
确认各项配备条件是否齐全,各项施工机械、设备及人员是否到位。
2
、严格审核施工单位编制的进度计划,监理工程师每天进行现
场检查与监督,随时了解跟踪进度计划的实施情况,对暴露的问题
及时协调解决,协调处理好各种内外关系,确保了施工的顺利进行。
3
、及时分析比较计划进度偏差,从中发现问题,要求施工单位
及时采取必要的调整方法和管理措施。
4
、通过工程例会,通报各施工单位每天施工完成情况和未按照
施工计划完成的情况,解决施工中的相互协调问题,外协条件配合
问题。
5
、按照施工合同要求,及时核实施工单位申报的已完成的分项
工程的工程量,签发进度款的付款凭证,保证工程款及时到位。
6
、随时整理工程进度资料,做好工程监理记录,并要求各施工
单位同步上报施工资料。
(
三
、投资控制
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/4c38c657ea7101f69e3143323968011ca300f79f.html
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