从人情世故谈为人处世

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从人情世故谈为人处世
袁滕方今天,我们大家坐在一起,来谈一谈为人处世这个话题,先从我自己检讨开始吧。我这个人有很多缺点,我有一个好友曾经对我说:
你这人自以为是很严重,有时还刚愎自用。开始我还在自圆其说,慢慢发觉自己还真有这些毛病,除此之外,自我反省还有以下三个缺点:
1.我认为自己懂的大家应该懂,尤其是对公司其他领导如此要求。2.工作方式上,在非原则问题上,我总是要求大家配合我,很少要求自己配合别人。
3.不够镇定,小事易躁,说话不太和气。鼓励大家少,批评的多。这是我的主要毛病,以后慢慢改,欢迎大家来监督。
我有这些毛病,是不是大家都比我做得好呢?有些地方比我做的好,比如唐涛、张涛抓落实方面值得大家学习,很细。一个环节都不放过。大家尤其是公司骨干层有些地方比我做得差,比如对一件事情的全局观,或者在特殊性与普遍性关系上,不少同志就不会处理这种关系。比如有的同志甚至包括一些公司领导在内,在做一件事情时太直观,只看出这件事直接的方面,不是用联系的思维看问题,比较片面。从不举一反三,触类旁通,更不会去联想到公司其它方面。而且这方面出的问题不少,比如我们有些部门发文,就只对某件事情应当如此,而没有去考虑这件事情的其它关联因素,文发下去以后达不到效果,甚至起了反作用。在处理业务方面,尤其是业务关系中出了重大的危机时,没有危机决策和危机管理的意识。总认为人际关系很庸俗,把不会处理人际关系当作洁身自好,当作自命清高。孰不知,任何事情都是人的问题。正确地处理和把握人际关系,是做好事情的前提条件。过去讲人情世故是比较负面的,认为这个人太世故,是一种贬义。可是恰恰相反,不讲人情世故,事难办,也办不好。因为一个不了解人情的人,面对世情也是措手无策的。古话说:
人情练达即文章。什么是练达?练在这里的意思是熟悉,经验多。《史通》里有
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练三史者,征诸子之异闻。说的是熟悉三史的人,能够征得各家学派的不同见解。知道了各家学派的不同见解了,自己的见解也就能得到提高。所以我们搞通信做行业应用,就要熟悉本行业各种情况,从技术前沿,到市场动态,到应用趋势。甚至相关行业领域也要熟悉,在技术与业务的交融中,提高我们对行业前景的把握,所以熟悉各方才有提高。达呢?即达观,是说能透彻地把握事情。如果一个人在处理人际关系时能够做到,熟悉各类人等,又能有所体验和感悟,还能透彻地把握他人和自己的心态、心境,你说,他办起事情来,能不顺利吗?这就叫人情世故。说到这里,我要指出我们一些同志在这方面的不足了。我们不少同志总是秉承自己的心情办事,以自己之心度人之心。很少去揣度他人之心而调整自己的心态,以达到有效沟通的目的。不会察言观色,有点我行我素的作风。有的呢,则是揣度了他人之心之后,放弃自己的原则,放弃公司的制度,完全去消极附和他人,无原则地满足他人。正确的态度是,察言观色,是为了更好的有效沟通,以达到我们工作的目的。公司曾经有一个部门负责人,很会察言观色,可谓人精。可他察也好,观也罢,全部是从个人私利出发,把自己部门变成私有团队。对公司领导搞吹吹拍拍,对其他部门搞拉拉扯扯,对自己负责的部门搞团团帮帮。他这样察言观色,揣度他人,结果怎样?当然是拿起石头砸自己的脚。这是练达之人所不能为的。他这种观,不是正派人的世故观,是小人之世故观。我们说的人情世故,重要的是世故,什么叫世故?先讲讲是什么意思。在这里有三层意思,第一层意思,指世世代代或世代相传承的。如《周书》说世雄商洛,说商洛这个地方世世代代出英雄。(这里的商洛指的是中原一带)第二层意思是指有世交关系的。如我和你是亲切的世弟兄,说是我们之间的兄弟关系是从祖祖辈辈传承下来的,是世交。第三层意思,指社会和人间,例如人生在世,世情,即人间之情,以上是的三个意思。现在,我们重点来谈一谈的意思,以此从理解世故中启迪我们应该如何世故。在这里也有几层意思,一是指原因,根由,如持之有故:
我之所以坚持是有原因根由的。第二层意思,指法则、事理。《周易》里说:
仰以观于天文,俯以察于地理,是故知幽明之故。这句话最后那个说的就是法则、事理。全句话的意思是,抬头观天象,低头察地理,然后就知道了看不见与看得见的法则了,或者说规律
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了。我们公司一些人面对公司业务和项目时,细心观得少,用心察得少。在管理上更是直观做事,很少体察各方。我们是做通讯行业的,去年我写了一篇文章,专门讲如何在把握电信市场的发展趋势中找到我们的发展空间,找到最有利于我们的空间位臵。但是我们很多同志还是只见树木不见森林,因此在开发具体项目上,没有方向感。一个人做事没有把握规律的意识,就成了事务主义者。不善于归纳总结,就不会抓主要矛盾,容易少谋武断,甚至是无谋而断。
一个人要有谋,就是要与自己有工作关系的人,包括与自己相反意见的人商量问题,到事情的一线中去调查研究,观察形势,当机立断。第三层意思呢,指已过去的事情和过去就相识的朋友等。《论语》温故而知新,可以为师
说一个人如果能从已经发生过的事情中,有了新的启迪,有了新的看法了,这个人就可以为人之师了。这句话太重要了。一般人总是对自己的过去念念不忘,习惯以过去的经验来指导现在的一切,也不管是否与自己过去的境况的异同,全然不顾已经变化的事实。甚至回味着我过去如何厉害,过去如何好,如何高明,总是习惯性拿过去来证明自己,哪怕是失败的过去,也要粉饰一下,怎么粉饰呢?惯常的说话是,谁误导了他,谁出了馊主意,又是谁害了他,谁耽误了他,甚至谁背叛了他等等,总之是别人的错误导致了自己的失败,而不从自己处找原因。这种不能从过去走出来的人,很难有新的进步。我本人关于这一点的体会尤其深刻,我也曾经这样对待过自己的过去。人总是容易发现别人的不足,缺点和错误,反观内省自己总是很难。否定自己更是难上难。
孔子说克已复礼说的是要内省检讨自己,战胜自己,克服自己本人的不足、缺点,践行。这个礼,不只是指礼貌、礼节,过去讲,更多的是说规矩,为人的道德标准和行事的合乎道义。所以如果一个人能积极地复习一下自己的过去,克服自己曾经犯过的错误,从中得到经验教训,启迪当下的智慧,用于指导自己的现在,这个人当然能为人之师了。中国的字琢磨起来蕴含着深刻又朴实的道理。再如这个温故而知新这个,用得多恰当,多深刻,又多平实阿!讲温故,即过去,而不是检查过去,也不是去翻老账,记旧怨。这里的是复习,也有中医里面滋补的含意,还有丰足的意思。也就是
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说,对过去的事情人情要复习一下,通过认真的复习,丰富自己的今天,同时对自己今天的思维也是一种滋补,为什么这样说呢。汉代董仲舒说:

宠而戴高位,家温而食厚禄。说一个人得宠自然享有高位,家里的丰足了自然吃得穿的就好了。黄石公《素闻》有劳者温之,结者散之。一个人太劳累了,就要滋补一下身子。毛主席在解放战争时,用脑过度,太劳累了,所以他要吃红烧肉补脑。有段时间公司投标紧张时,我们的张涛也很劳累,实际上也应该滋补一下。身体累了要滋补,思想旧了,过时了,思维僵化陈陋了,通过温一下也是滋补。所以说自己的过去,是要讲究法的。以上的意,要仔细把握其中的含意,才能温好自己的,他人的,历史的真正温好了,人也就世故了。世故了,就懂得了世情、世交、人间、社会等。如此做人,才能有底气,才能在面对人际关系时游刃有余,恰到好处。如此做人,做事才有分寸,处事才能拿捏有度,面对变故才能从容镇定。而自己的人生呢,也就变得丰富,深刻和平实厚重起来。
以上从人情练达和人情世故,这两句话展开一说,我想大家不再把我们古人所提倡的这两句话再庸俗化,负面化了吧。人是要讲世故的,也更要学做一个练达的人。从这两句话联系到我们的工作中来。我们应该从人情世故里做起,在经风沐雨中积攒每个人的人生,慢慢地练达起来,就会走上每个人的成功。
如果我们每一个人都成功,这才是公司的最大成功。
我曾经与公司一些同志聊天,有的人说,我不会处理人际关系,这一套我不学,也不感兴趣,俨然这是低级趣味的,是不屑一顾的。你这样想,清高好像是清高了,也特立独行了。但你不合群,或者你只与脾味对口的人天天泡在一起,你就对了吗?你就能成事了吗?还有的人把业务的方法等同于工作方法,等同于为人处世。似乎人与人之间是由有形的合同相约束的,我做了应该做的事,你就应当对应我,也把事做好了。孰不知,人与人虽说有契约关系,但还有人情世故!如果人与人是一个完全的契约关系,这个社会就简单了,完全按照数理逻辑成方格排列了,上与下,左与右,秩序井然,互不侵犯了。
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可世事是如此吗?不是的。比如说我们与联通的关系,我们是代理合作关系,难道只做我们这一头代理该做的事就行了吗?从中联公司创建近四年来的实践看,并非如此啊!所以说不能把业务工作方式等同于你的全部工作内容。
在你的工作内容中还要处理大大小小你能接触到的人际关系。我们要始终
住:
我们的工作对象,尤其是业务和行管部门,主要是做人的工作,主要是改善内外的人际关系的基础上把工作做好、做实。而做好了人的工作,就会收到事半功倍的作用,反之则事倍功半。要处理好人际关系,你就要首先了解与你有工作关系的人的所思所想所需,也要了解其人的德行、品行、爱好、专长等等,以及优缺点和个性特征。唯有如此,与你工作的对象才会心情舒畅,同事关系才会融洽亲切,最后你的朋友才会越来越多,你的工作才会顺顺当当。
所以,我们在面对任何事情时,决不要以自己的意志为意志,以自己的想法为想法去强加于人。这种自以为是,毫不谦虚的态度,对上对下对左对右,都不好。人,更多的时候,最难突破的就是自己的自以为是。自以为是最大的害处是:
先把自己牢牢地固定在一种不变的态势上,然后去判断一切,继而非我者敌,顺我者友。这样便以自己的一己之念出发,全然不顾左右上下已经变化的事情,而一意孤行、我行我素。这种不听取他人意见,总是先入为主地对待人对待事,对工作只能是有害而无益。对自己个人的发展也会形成障碍,从而限制了自己,捆住了自己的手脚,固化了自己的思维,这是万万要不得的。讲到这里,用历史上两个著名皇帝来做一个对照,就更能说明问题。著名昏君隋炀帝弑父为君后说:
我本无心求富贵,谁知富贵逼人来来粉饰自己。据历史记载,这个昏君实际上很有学问,也饱读诗书。可是,他当皇帝后,对大臣们的意见,总是能引经据典加以驳斥,总是能自圆其说,总是能居高临下反驳大臣提出的不同意见,以显示自己如何正确,如何高明,结果呢,丢了江山。
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可见自以为是有多害人。唐太宗则相反,虽说他当上这个皇帝,也不那么光彩,他先是通过玄武门事件杀兄夺得太子位,而后又逼父君当上太上皇。但他做了皇帝后,他能兼听,很开明,时时以史为鉴,以人为镜,广采博众,集思广益,成就了一代明君。唐太宗能标榜历史,一是好了自己的过去,做到不自以为是,二是温故知新。尤其是对待前太子的部下,宽以待之,甚至重用有加。
比如著名谏臣魏征,曾经忠心追随前太子,但他不记前仇旧怨,委以重任,且从谏如流。唐太宗这种化敌为友,化消极为积极,如此温故,终于能从过去的一些负面的、消极地事物中得到了新生,是绝好的化腐朽为神奇的典例!而那位昏君隋炀帝呢?明明抢杀来的皇位,竟被名曰被富贵逼来的。他这样歪曲自己的过去,自己的过去,以达到粉饰自己的过去,能有好结局吗?
我们是做公司的人,虽不能为君为师,但他人之故,历史之故,自己之故,也要学会善待,也要温故中得,而不是温故中得。温故中得故,你永远进步不了。有种说法,说第一等人能预知,知道要变,就创造条件快变,成了他来领导变;第二等人是先跟着变,再积极变从而主动适应变;第三等人是你变我不变,明明事情已经变了,他还在固守过去骂现在的变。这便是典型的温故得故,甚至是温故固故。联系我们公司成立的历史,更能说明这个问题。公司是推行联通集团用户套餐发展起来的,当时联通给了我们很好的政策,发展势头也好,尤其是O四年可谓一片欣欣向荣的景象。在好的形势下,我们认为这种好形势是暂时的,在好的形势下,我们考虑到不利的形势的出现。
因此站在变化的观点上看,用发展的眼光看,公司应该搞一些在未来能够站得住脚的项目。通过认真分析,认为电信行业里的新技术应用与客户需求相结合,做行业应用前途较大。公司决定成立行业应用部门。可公司一个副总裁坚决反对开展行业应用业务,认为守住套餐业务可稳定发展,为此斗争很激烈。附和他的意见的人不在少数,有的说公司应该专而精,我是少数派,我坚持话费价格总的走势是降价趋势,没有多少核心竞争力,迟早会无利可图,坚持搞行业应用。因为市场会变,我们要在变之前做好准备,在行业应用中开发我们有一定核心竞争力的产品。这位副总呢,知道不能说服我,搞起了反对联
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盟,以此来逼宫,弄得公司乌烟瘴气的。最后他无法应变而只能当顾问了。现在回过头来看,我们变得早,变得快,变得准,所以我们仍然在电信市场中立足了,而当时比我们大得多,强得多的代理公司呢,纷纷倒闭,或是转行他就了。事实上时代在变,社会在变,人怎能不变呢?做人要顺势而为,要学会跟主流。要学会在未变中掌握主动,继而在主动应变中变得更加进步,更上一层楼。有时候我们骂一个人顽固,大多也是骂他的不善变,不能变,不适应变。
现在说一个人顽固时带着夸奖成分,说顽固的人好打交道。如果说你顽固,在别人有求你时,你顽固一点,人家能适应你。可是你求别人时,那你顽固去好了。一个人性格上倔一点,顽固一点还好,如果思想上顽固,那就没得救了。
要说顽固,皇帝老爷有顽固的资格,可也没有多少顽固的本钱。唐太宗不顽固,他能逆言顺听,他善于在顺应大臣中驾驭大臣,而不是顽固地自以为是。清末那班旧臣,顽固地坚守祖宗之法不可变,结果丢了江山。所以顽固不好,要善
于应变,要与时俱进。有的人可能会说,善变的人不好打交道。可是人家是变好了,变进步了,你还在原地踏步,当然不好打交道了。你与人家都不在一个层面上了,沟通都有困难了,怎么能打交道?叙点旧谊还行,要谈现在,就无法言及了。比如同村穿开裆裤的儿时玩伴,一个当农民,一个做博士,这交道自然没法打。有一个真实的故事,说一个当了近二十年的处长,突然有一天看电视发现他曾经的属下成了中央领导了。他惊诧地对同事说,他能当中央领导?他原来给我汇报工作时还打哆嗦,怎么可能呢?二十年前他是处长,二十年后他还是处长,原地踏步二十年,不说官阶升迁,他的思想、能力,我想也进步不到哪里。他这样一成不变地看别人,固守过去的心态,让他诧异的事情自然多。我自己曾经也有类似的体会,他算老几?十多年前,他不过是开小饭馆的,天天求着我去他那里消费,怎么成了知名企业家了呢?要想让自己惊诧的事情少,就得使自己不断往好的地方变,变得越来越好,让别人来诧异自己。
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让别人有一种三日不见,刮目相看的感觉。所以,人一定要温故而知新,温故而得新,至少要有温故而求新。自己知新得新求新了,就证明自己在进步。
只有这样才可能在人情世故中找到新的我,走向成功的我。
今天同大家谈了这些,目的只有一个,希望中联公司的所有员工,做一个练达的人,做一个懂世故的人,做一个成功的人。20071213

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