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正在进行安全检测...
正在进行安全检测...
发布时间:1714430064 来源:
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项目管理思考题(选择题知识点)
1
SOW(
工作说明书
、项目范围说明与项目管理计划之间的关系
(
工作说明书
(
SOW-Satement Of Work
)——合同中对提供的产品或服务的表述,
有时候被称为需求说明书。
工作说明书应足够详细,以使期望中的卖方确定是否有能力
提供各事项。
SOW
应该包括任何所需的间接服务,比如运行情况报告或者项目后续的
运作支持等。
工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性描述。
项目范围说明书则通过明确
项目应该完成的工作而确定了项目的范围
2
文档模版出现在组织过程资产中还是环境和组织因素中?
答案:组织因素
3
管理收尾、合同收尾和项目验收的联系和区别
项目收尾管理:管理收尾涉及为了使项目干系人对项目产品的验收正式化而进行的
项目成果验证和归档,具体包括收集项目记录、确保产品满足商业需求、并将项
目信息归档,还包括项目审计。
合同收尾:合同收尾就是了结合同并结清帐目,包括解决所有尚未了结的事项。合
同收尾需要对整个采购过程进行系统地审查,找出进行本项目其它产品或本组织
内其它项目采购时值得借鉴的成功和失败之处。
项目验收:
项目收尾
包括合同收尾和管理收尾两部分。合同收尾就是抓起合同
,
和客户
实用文档
一项项的核对
,
是否完成了合同所有的要求
,
是否可以把项目结束掉
,
也就是我们通常所讲
的验收。
区别
4
产品范围和项目范围的之间关系
产品范围是表示产品或者服务的特性和功能
项目范围是为了完成具有所规定特征和功能的产品必须完成的工作
5
什么是滚动式计划,也叫波动计划
答案:也称“滑动式计划”或“连续计划”。将计划期不断向前延伸,连续编
制计划的方法。
6
活动历时
a-b
与工作量之间的关系
辅导书
P159
页
7
PERT
公式(计划评审技术)、里程碑计划
(
子进度计划
,阶段计划
ET
=
(a
十
4m
十
b
/
6
里程碑计划:
里程碑计划
是一个目标计划
,
它表明为了达到特定的里程碑
,
去完成一系
列活动。
8
什么叫进度压缩及其包含的内容,进度压缩时仅仅在实施阶段落后时才使用吗?
答案:进度压缩指在不该变项目范围、进度制约条件、强加日期或者其他进度目标的前
提下缩短项目的进度时间,包括:赶进度、快速跟进
不是
实用文档
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/4ee449eaf311f18583d049649b6648d7c0c7086b.html
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