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事迹材料:模范班组先进事迹
事迹材料:模范班组先进事迹
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模范班组先进事迹
***
在工作实践中,非常重视正规有序组织生产,每月月初,他就根据当月的
出勤情况,控制每班出勤人数,防止月底出现人员紧张,影响正常生产,一年
来,他的班组从未因为出勤不足而影响生产,进尺连创新高,全年进尺居各生产
班之首,累计进尺
1556
米,为全队顺利完成生产任务打下了了坚实的基础。
***
把质量标准化、工程质量管理做为重点工作来抓,班组成员因责任心不强
而造成的质量事故,他从不姑息,严加处罚。同时,他以身作则,干每样工作,
都按标准、按《规程》要求去做,一年来,他的班组施工的巷道月月被队评为优
良工程,受到全队职工的高度赞誉。
安全工作是煤矿各项工作的重中之重,
***
深知这一点,工作中,他坚持“四
不生产原则”,从不违章指挥、违章作业,
XX
年全年,他所带的班组违章人数是
全队最少的,未发生一起重大违章事件,为全队顺利实现第十二个安全年做出了
突出的贡献。
***
担任班长几年来,他在工作上的突出成绩,得到了全队干部职工一致肯
定,但他面对成绩没有骄傲和自满,而是更加兢兢业业做好自己的每一项工作,
为综掘一(
1
)队建设精品队组继续贡献自己的力量。
素有“老黄牛”之称的他,工作认真负责,遵守队的各项规章制度,从不迟
到早退,干活总有一种不服输的劲头,在他的带领下,所在班组生产连创佳绩,
多次被矿队表彰奖励,是队其它班组学习的榜样。
***
深知,许多事故的发生都是因为操作不规范和工作环境恶劣造成的。因此
现场作业期间,他非常重视质量标准化和文明施工工作,工作期间他在施工中中
间深刻认识到质量标准化工作的重要性。其次从细微处入手,巷道的文明生产管
理,物料整垛等他都亲自指挥,亲自动手,为职工创造一个标准、安全的工作环
境。正因为这样,他所在班组连续二年夺得全队年度最高进尺,并四次创队掘进
日进尺最高记录。
他的确“在岗一分钟,操心六十秒”,哪里有危险,哪里就有他。
XX
年
6
月
份,他所在队组在
s3-4
皮顺掘进,因顶板破碎,在割煤过程中,突发冒顶,冒落
高度有
1.2
米左右,望着空荡荡的空顶,在这种情况下他主动割煤。缩小控顶
距,加大支护密度
,
凭着多年的丰富经验,总是站在最前面,从不找借口推卸责
任。为我队的正常生产创造了条件。
工夫不负有心人,
***
在工作的几年里,连续被公司评为“先进生产者”、
“质量标准化精品个人”等荣誉称号。面对荣誉他没有止步,而是把它作为新的
动力,继续不懈地奋斗着、拼搏着。依然为我矿下一个战线不懈努力。
班组是企业最基础的构成,而被称为“兵头将尾”的班长在企业的安全生产
过程中起着至关重要的作用。露天矿采剥段运行班班长王风起就被大家称为班
头。而他的确以娴熟的业务技能和扎实的工作能力,担负起了领头雁的作用,他
的班组实现无轻伤及以上事故,创造了单班生产原煤
1.5
万吨记录,曾先后获得
公司安全生产先进班组和先进个人,今年又获的神华集团先进个人殊荣。
“要成为一名优秀的电铲司机,就要学得一身精湛的业务技术和娴熟的操作
本领”,这是王风起进入采剥段第一天就立下的目标和决心,怀着这个目标,王
风起在电铲司机这个岗位上刻苦钻研,虚心的向外聘的师傅们学习操作技术,细
心研究各种工种程序的衔接,在很短的时间里业务技能就得到快速提高,称为了
煤炭开采的好手,
XX
年,由于他突出的工作表现和较强业务能力,当上了电铲
包机组长,几年后又当上了采剥段运行班班长。这时,他认识到干好工作,不光
自己要干好,还要带着全班向前冲,面前新的挑战,他没有退缩,而是在工作中
学,并处处起到模范带头作用,想方设法帮助职工提高工作技能。
针对公司近年来快速发展,对职工素质的要求,他充分发挥班组的作用,率
先在班组内部建立了“职工安全档案”,记录着职工的操作弊端,有针对性的制
定解决措施,在班前会或在现场作业时及时提醒职工改正弊端,正确操作。小毛
是
XX
年新招录的电铲司机,对电铲构造不熟悉,缺乏实际操作经验,经常出现失
误,存在很大的安全隐患,作为班长,王风起将小毛的这一情况记录在安全档案
中,每次在上岗作业前,都要考一考小毛的学习情况,并指定老师傅带着小毛进
行操作,经过一段时间的学习,小毛的电铲实际操作能力得到很大提高。
功夫不负有心人,在他的言传身教手把手教,他班的职工个个都是生产能
手,干起工作来做到都是“拼命三郎”,在去年公司煤炭生产会战中,他的班创
造了单班生产原煤
1.5
万吨的历史记录,并做到了采掘现场帮齐、底平,保证了
文明生产,优化了工程质量。
生产再紧、安全先行。作为班组长,王风起深知没有安全作保障,一切工作
都等于零。所以他把安全工作当成班组的天字号的工程,做到天天讲,时时抓,
尤其是制度落实必须到位。班组成员赵通全对王风起落实规章制度深入感触,他
说:每个班前会上,第一件事就是学习安全规程和作业规程,掌握操作要领,并
根据本安体系作业要求对一天工作中的危险源进行辨识,让我们了解危险部位在
哪如何进行预控,在现场作业时,遇到存在重大隐患的工作,他都在现场,亲自
动手操作,起带头作用。
在抓班组安全生产工作上,王风起还不断提出新举措,
XX
年底进入煤炭生产
旺季后,生产任务重,安全形势紧张,这时如果出现安全事故,全年的各项工作
都等于零。为此王风起开展了“班前誓言”活动,每日班前会结束后,全班人员
进行安全宣誓,保证当班作业遵守安全规程,做到一人自保、二人互保、多人联
保,实现安全生产。
麻雀虽小,五脏俱全。作为班长,带好一个班也要懂得管理,王风起通过在
实践中不断总结经验和教训,在管理上讲究科学合理的安排每一道工序,并以活
动为载体,凝聚职工,职工家访活动就是王风起凝聚职工的一个好办法,在第一
季度煤炭生产会战过程中,王风起发现班组小高上班情绪不高,就利用休班时间
到小高家进行家访,发现小高和妻子闹了矛盾,为此,王风起与小高妻子进行了
沟通,讲解人的情绪对安全工作的重要性,通过沟通,小高与妻子消除了矛盾,
小高没有了后顾之忧,集中精力上班,工作干劲更高了。王风起在班组内开展
“家访”“全家福”、“班组活动日”、
“一封安全家书”等多种职工喜闻乐见
的活动,丰富班组建设,调动了职工工作积极性,作为他的顶头上司,露天矿采
剥段段长王兴武对他十年如一日坚守在生产一线钻研业务,带领班组抓安全,保
生产的工作精神给予称赞。并称他是职工学习的标兵和榜样。
天道酬勤,务实进取的王风起在企业快速发展、做强做大的征程上一定会越
走越好。
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/4f13c485b34e852458fb770bf78a6529657d3542.html
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