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生产问题反馈及处理流程

发布时间：2023-03-21 17:41:47 来源：文档文库

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ESTUN
生产反馈及处理流程
1.目的
规范生产员工反馈生产问题的流程，使制造部生产员工反馈的问题能得到及时有效的处理，保证生产制造有序顺利的进行。2.适用范围电气制造部生产职能组3.职责
3.1生产主管职责
a、负责生产计划的分解与跟踪，生产质量的控制
b、负责同计划、设计、采购、仓库、品管沟通处理生产中发现的问题c、负责公司生产车间的安全、环境、制度、成本等事项d、负责处理生产现场的突发事件3.2SAP助理职责a、负责生产跟踪单的录入b、负责成品电柜身份证的打印
c、负责协助车间机动查询缺料信息并反馈d、负责设计更改单据的处理3.3生产助理职责
a、负责生产所用图纸、标牌、标记条的管理b、负责生产工具的管理与维护c、负责生产计划的分发d、负责设计更改单据的下发3.4车间机动职责
a、负责生产缺料信息的收集b、负责生产所缺物料的补料c、负责生产所用电柜的管理d、负责生产所用耗材的管理3.5生产人员职责
a、负责反馈的信息的正确性和及时性b、负责处理方案的严格执行

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ESTUN

4.问题反馈及处理流程
注意：若生产人员对于生产过程中发生的相关问题，推诿、放任不管，进而导致耽误产品交货或者造成更严重的影响，则依据相关制度追求当时人的责任。
4.1物料类
物料类问题泛指从仓库领用，生产人员生产电柜所用的所有物料相关问题，物料问题主要分以下几种情况
4.1.1物料缺少及错误
4.1.1.1生产人员从仓库领取生产所用物料时，首先应该根据《生产跟踪单》核对料桶中的物料，发现物料缺少或者物料错误即刻同仓管人员联系确认，直到拿到正确物料。
4.1.1.2生产过程中的正常缺料需定时（每天2次，上午10：00，下午14：00）向车间机动人员反馈，由车间机动人员根据《生产跟踪单》定时补料，将物料随同《生产跟踪单》一起分发给缺料人员，两人一起做好物料和跟踪单的交接确认。
正常缺少物料电柜补料流程如下表：

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本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/4f91001b10a6f524ccbf857b.html