企业中层干部评语

发布时间:2023-04-17 15:52:41   来源:文档文库   
字号:

企业中层干部评语
1. 如何评价中层干部
昨天与来访的“苏州施耐普”公司的领导沟通,谈到各自公司的优势和核心竞争力时,双方都剧烈的体会到我们两家公司的互补性,“优势互补、合作双赢,共同进展”这种伙伴关系才是稳定的、健康的、长期的!由此我联想到我们的队伍,团队是有灵魂和性格的,一个健康的团队肯定是由不同性格、不同背景、不同阅历、不同优势的人组成的,我们的干部要有心胸、有境界、有力量去让具备不同优势的员工充分发挥他们的力量,只要这样才能不断的打恶仗、打硬仗、打胜仗!许多企业都是“结果导向”的,以成败论英雄,缺乏或者不注重过程管理,缺乏对结果客观、公正的分析和总结,从而使“败”不知到败在哪里,导致“败”得不到扭转;“胜”不晓得胜的缘由,使“胜”得不到连续!我始终有一个观点:销售业绩不是哪个人做出来的,而是靠整个团队,一支优秀的团队肯定是团结的、有分散力的,他们的担任人,肯定是一位布满个人魅力的干部,整个队伍的气质和姿态都会很相像,由于人是可以相互感染的;反之一支人心涣散,没有分散力的团队也是不行能打胜仗的,即便打了胜仗也是偶然的,不行复制和连续的。

所谓“兵雄雄一个,将雄雄一窝”就是这个道理,“打造团队”应当是我们中层干部特别重要的工作内容,“你为公司培育了多少人才”应当成为评价我们干部的一项重要目标。其实,员工跟着我们干,无外乎以下三点:1、有合适的薪水;2、有职业前途;3、跟着领导能够得到学习和提升。

盼望能够引起大家的思索。

2. 如何评价企业中层干部的业绩


昨天与来访的“苏州施耐普”公司的领导沟通,谈到各自公司的优势和核心竞争力时,双方都剧烈的体会到我们两家公司的互补性,“优势互补、合作双赢,共同进展”这种伙伴关系才是稳定的、健康的、长期的!

由此我联想到我们的队伍,团队是有灵魂和性格的,一个健康的团队肯定是由不同性格、不同背景、不同阅历、不同优势的人组成的,我们的干部要有心胸、有境界、有力量去让具备不同优势的员工充分发挥他们的力量,只要这样才能不断的打恶仗、打硬仗、打胜仗!

许多企业都是“结果导向”的,以成败论英雄,缺乏或者不注重过程管理,缺乏对结果客观、公正的分析和总结,从而使“败”不知到败在哪里,导致“败”得不到扭转;“胜”不晓得胜的缘由,使“胜”得不到连续!

我始终有一个观点:销售业绩不是哪个人做出来的,而是靠整个团队,一支优秀的团队肯定是团结的、有分散力的,他们的担任人,肯定是一位布满个人魅力的干部,整个队伍的气质和姿态都会很相像,由于人是可以相互感染的;反之一支人心涣散,没有分散力的团队也是不行能打胜仗的,即便打了胜仗也是偶然的,不行复制和连续的。所谓“兵雄雄一个,将雄雄一窝”就是这个道理,“打造团队”应当是我们中层干部特别重要的工作内容,“你为公司培育了多少人才”应当成为评价我们干部的一项重要目标。

其实,员工跟着我们干,无外乎以下三点:1、有合适的薪水;2、有职业前途;3跟着领导能够得到学习和提升。

盼望能够引起大家的思索!


本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/509ea2fb743231126edb6f1aff00bed5b8f37312.html

《企业中层干部评语.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式