医院医生批评与自我批评发言稿

发布时间:2021-02-08 02:40:34   来源:文档文库   
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医院医生批评与自我批评发言稿

同志们;

我院的工作,在全体党员干部职工的八年努力抗战以来,经历了 数不清的坎坷,度过了第一阶段的寻找方向、填饱肚子的求生期,尝 试了医院定位、走专科特色的改革开放奋斗期,现在医院的各项工作 已全速发展,进入了第三阶段规范管理发展期,这三个阶段也是我院 发展的全过程,其中渗透了我们医院中层以上骨干和党员干部的血和 汗、苦和泪。虽然工作中也有过不足,大家知道在任何一个发展的单 位不可能一帆风顺,谁也不能保证在工作中十全十美,但是宗旨只有 一个,那就是把医 院在当家一样经营,为了医院的前途和社会形象、 为了让护城卫生院的职工走出去感到自豪、为了全院职 工的公平利 益,我会熟知并牢记创业容易守业难的古训,因为我们的医院和我们 的国家一样,任然还处在社会主义发展的初级阶段,生产关系和生产 力、上层建筑与 经济基础依然是我们社会主义国家的主要社会矛盾、 也是我们医院在分配上涉及到了的主要矛盾。是人们对物质文化的需 要,同落后的社会生产力之间的矛盾。有矛盾的主体就有优缺点产生, 所以批评和自我批评作为我党在长期革命斗争中形成的三大优良作 风之一,是加强党的自身建设的一种行之有效的方法。但这些年来,

上上下下批评难的问题仍然没有从根本上得到解决,由其是处于我们

医院最基层的党员干部,开展批评他人的难度更大。之所以理论联系 实际、密切联系群众、批评与自我批评一直延续到现在任然是我党的 三大优良传统,就是因为现在我们党内的干部群众,已经不再是当时 最艰苦的时候敌人看着是用特殊材料做成的群体了。我想根据我院的 现实情况,也到了有必要再重温一下我党的优良传统的时候了。现在 我就医院的工作现状和我个人的工作作风进行批评与自我批评起个 头,有则改之无 则加勉,不对之处请 在座的党员同志们批评指正。

各位党员同志们;目前基层医院工作很难干,医改工作已经步入

了深水期,还在摸索中前进,而且现在我们医院的形势也很复杂。管 理工作也出现了前所未有的茫然,作风建设执行硬了怕出事,作风建 设的制度软了工作又推行不了,兼顾公平的制度和分配方案执行阻力 大,困难多,连各科室的 干部也气不顺,因而不愿再过多地批评;医 院职工队伍日益发展壮大,党员干部饱和,卫生系统提拔干部渺茫, 班子成员职数满了,副职提拔的机会少了,部分医院中层骨干感到前 途上渺茫,思想消沉,情绪波动,心里不平衡,因而不想再过多地批 评;同时临床工作和生活条件艰苦,报酬待遇政 策不容许高,除了必 要的生活开支,人情开支,每月工资所 剩无几,工作又辛苦,感到不 忍心再过多地批评。在各科室,民主与批评 的空气淡薄,甚至上级对 下级护着哄着,下级对上级抬着捧着,同级之间包 着让着,出现问题 捂着盖着,即使是近两年的党内民主生活会,也多是“自我批评避 重 就轻谈工作,互相批评浮光掠影提希望”,很少触及个人的缺点错误, 这种党内和科室内的庸俗作风,使我们丧失了抵制错误言行的思想政 治屏障,长此以往,造成自由主 义和好人主义盛行,积极的思想斗争 消匿,错误思想和不良倾向得不到有效遏制,削弱了我院从科室到分 线负责人以及到院务会成员,甚至是领导班子的战斗力和凝聚力,各 项工作的推行受到一定影响。开展批评与自我批评,批评其他党员干 部,为什么每次实行起来就这么难、这么笼统、这么轻描淡 写呢?究 其原因,我认为有以下四点:一是党性不 纯,怕得罪人。面对错误的 思想和不良的行为,不批评,不斗争,“事不关己,高高挂起,明知 不对,少说为佳”,即使是领导 职责范围内的事情,也是多栽花,少 摘刺,和稀泥,只顾及个人利害得失,不讲党性原贝叽只看兄弟情面, 不论是非曲直,是非面前不开口,遇着矛盾绕着走,当和事佬,落老 好人,以赢得“威信”。二是党内生 活不正常,民主空气不 浓厚。在 我们医院党组织和领导班子内,批评和自我批评这一党内政治生活中 最重要、最经常的内容被丢弃了。特别是我自己,有家长制作风,有 时候虽然认为自己是对的,但是方法不对,民主意识淡薄,导致了不 敢直抒己见,更不敢犯言 直谏。我作为单位党内的一把手,也同样存 在不少毛病,比如:自己的领导艺术和驾奴全局的水平还待进 高。深入基层调研不够,各管理层政治思想教育是所有工作最薄弱的 地方。民主集中后要转变成为民意的工作过程还缺乏细致,有待改进 和完善。由此我以后将严明自己的工作方法,做到自己定下的四管一 意识,就是:一、管好我们这一支具有战斗力的干部队伍。二、管好

医院的政策方向和发展方向。三、管好医院的各项规章制度并督促执 行。四、管好财务工 作,统筹分配兼顾公平。一个意识就是:时时处 处有大局和公平意识,三是以前的监督机制不健全,责任目标不明确。

直到今年 月份才正式启动了工会民主监督制度,按程序选举了职代 会,在会议上表决了医院的各项规章制度,完善了用制度管人,把权 利真正关进了制度的笼子里,体现了民主监督制度的真实性。以前在 一些党员干部中,缺乏奖勤罚懒的制约机制,规章制度或有名无实, 落实不够。院务会成员 虽有工作分工,但目标责任不到位得过且过, 干好干坏全靠自觉,缺乏开展批评和自我批评的标准和依据。四是思 想认识和工作魄力问题。有些领导干部怕开展批评影响团结稳定,片 面强调理解人、关心人、尊重人,搞一团和气,皆大欢喜,对不良现 象睁一只眼,闭一只眼,或轻描淡写,不痛不痒,以求得暂时 的和平 共处。对医院已经决议了的工作,有的同志当面不讲,背后不负责任 的乱讲。以一己之欲,承口舌之快,唯恐天下不舌L,于医院整体利益 甚至生死存亡不顾,严重误导了职工的心理。有的个人利益至上,不 惜扰乱医院管理次序,严重影响了医院的社会形象。有的党员干部只 有小集体思想,不顾安全大 局,甚至部分党员干部和一些职工一样, 人云我云,对自己参加了表决的工作也不顾身份,不顾影响,不择场 地,不管立场,不顾大局参 与蛊惑乱说,根本不计后果。有的党员干 部处理工作矛盾时,习惯于把责任推向自己的上级和分线负责人,自 己做好好先生,而暂时取得职工的同情,更有甚者还在职工中扮演无 辜,做损人利己的劣质党员干部。其实这种方式只能是利于矛盾的积

累而埋下更大的隐患,要学会担责、学会以制度管人,以民主规范行 为。有的党员干部在管理岗位上一直做哑巴干部,在管理岗位上年是 年了,述职的时候话没一句,建议没有一条,工作也是过一天是一天, 心里还尽是怨气,说是提了的意见没有执行,不能正确理解医院的整 体决议,反而在会后扎堆的时候,豪言壮语跟金沙江的潮水一样一波 一波的没完。由此可见,开展批评与 自我批评,必须首先从增强党员 的党性入手,尤其是领导干部,一定要真正从思想上认识到开展批评 与自我批评的重要性,抛弃一切私心杂念,严格按党性原则办事。一 个组织,一个单位,如果没有积 极的思想斗争,也就没有波澜起伏, 就会成为一潭死水,最终导致失去生机和活力,正气下降,邪气上升, 贻误党的事业和一方百姓。因此,作为党的干部,既要毫不动摇地坚 持党性原则,勇敢地开展批评与自我批评,又要坚持责己严,待人宽, 与人为善,光明磊落,达到弄清思 想,团结同志,共同进步的 目的。

实践证明,“和稀泥”和没有正确 思想维系的团结,不是真正的团结。

我们所要的团结,是建立在原则基础上的团结,而决不是不讲原则的 一团和气。这种团结,只有通过积 极的思想斗争,才能获得和巩固。

正确地开展批评,不仅不会影响团结,而且恰恰是增强党内团结的有 效方法,那种把开展批评同增强团结对立起来的看法和做法,是完全 错误的。当然,我们所说的批评,不是一般意义上单纯地训人,而是 正常的、积极的党内思想斗争,是我们党保持旺盛生命力的一个思想 武器。回顾我们党的历史,正是因为有了这一思想武器,才使其克服 和纠正了一次又一次“左”或“右”的思想路线 的干扰,走过了曲折 不平的艰难历程,取得了今天的辉煌胜利。一九四二年开展的延安整 风运动,在全党普遍进行了一次马克思主义的再教育,使全党同志达 到了空前的思想统一,为夺取新民主主义革命的胜利奠定了坚实的思 想基础和组织基础。在改革开放建设有中国特色的社会主义的历史新 时期,我们同样需要拿起批评与自我批评的武器,坚持从严治党的方 针,坚决改变党内存在的纪律松弛和软弱焕散的现象,保证改革开放 和各项工作的顺利进行。作为最基层的医院干部,面对医疗改革日益 深化的新形式,更要对我们的党员干部严格要求,严格管理,不能因 为医院职工的思想政治工作难做,而对不良现象姑息迁就。工作越难, 越不能放松管理,该批评的就要严肃批评,该处理的就要果断处理, 这样才能带出一支能征善战的好队伍。批评与自我批评,必须增强党 内的民主气氛。一个单位的民主生活正常不正常,其主要尺度之一是: 要看有无认真的批评与自我批评。发扬党内民主,首先要建立健全民 主生活会制度,无论是普通党员还是党员领导干部,都要毫不例外地 过好组织生活。党内民主生活会,要紧密联系医院工作的实际,不仅 要按时召开,而且必须讲原则是非,以开展批评与自我批评为主要内 容,真正做到每个党员与思想见面,不回避矛盾,防止和纠正把民主 生活会变为工作会、学习会的作法。其次要使党员和干部敢于说真话, 真正做到“知无不言,言无不尽,言者无罪,闻者足戒,有则改之, 无则加勉”,在党内和班 子内部,营造一种宽 松和谐的民主氛围。要 正确对待民主与集中的关系,党内和班子内部在思想或一些问题上有 不同认识、有争议是正常的,对这些争论,只能采取摆事实、讲道理、

民主讨论的办法求得解决,特别是领导干部,对批评意见,只要是正 确的,都应该采纳和接受,不准对提批评意见的同志挟嫌报复,打击 陷害。开展批评与自我批评,必须从团结的愿望出发。坚持“团结---- 批评----团结”的公式,坚持“惩前毖后,治病救人”的方针,不能 把批评变成整人,特别是对待 基层党员干部,做到这一点尤为重要。

基层党员可能有这样或那样的缺点错误,但只要不是违法乱纪的重大 错误,就应该允许其在自我学习、自我教育的基础上,限期改正,得 到提高。要特别注意 防止个别心术不正的人借题发挥,攻其一点,不 及其余,搅混水,泄私愤,把医院里、科室里,同事之间搞 舌L作为 领导干部本身而言,更要注意从团结的愿望出发,掌握批评的方式和 分寸,对具体问题具体分析,一分为二,用辩证的眼 光看问题,再合 二为一,公正地评价一个人的成绩和缺点,不要肯定一切或否定一切, 用人要疑,疑人也要用,以理服人,晓之以情,动之以理,导之以规, 从而达到教育的目的。同时注意在批评时,能个别谈的就不在公开场 合谈,能在班子会上谈的就不在全体会上谈,使被批评的同志不挫伤 自尊心,心悦诚服地 接受批评。开展批评与自我批评,领导干部特别 是班子成员,必须以身作则。首先领导干部要摆正自己的位置。在我 们党内无论职务高低,都是人民的公仆,都要接受党组织和人民群众 的监督,接受党的纪律的约束,应该作出表 率,带头严格解剖自己, 带头对自己的缺点、错误进行诚恳深刻的自我批评,并欢迎和支持其 他同志对自己缺点、错误的批评。目前医院的工作千头万绪,纷繁发 展,新事物、新问题层出 不穷,因此,尤其是作为 医院院务会成员,

还要有吸纳群众意见的宽阔胸怀,决不能刚愎自用,自命清高,拒人 于千里之外,或者在批评意见面前强词夺理,文过饰非。听到赞美之 词就沾沾自喜,忘乎所以;听到逆耳之言就斤斤计较,甚至暴跳如雷。

那样,有了缺点错误必然得不到及时纠正,小错就可能铸成大错,进 而影响我们医院的大局稳定和发展。党员干部在严格要求自己的同 时,还必须以对党、对事业、对同志负责的态度,对下属的缺点和错 误开展认真负责地批评,敢于揭露矛 盾,敢于触及灵魂。和事佬式的 领导干部绝不是称职的好干部。当然,批评别人,坚持原则,可能会 得罪一些人,但对事业有禾对工作有利,对其本人也有利。宽是害, 严是爱,放任自流,任不良现象 自由泛滥,必然会后患 无穷,我们要 时刻记住这一浅显而又深刻的道理。在以上一些方面很多的也是我 些比较突出的缺点,我将和同志们一起互勉,始终保持和发挥一个党 员的先进模范带头作用。

谢谢大家!

20XX618日《医院医生批评与自我批评发言稿》

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/511e3ee8df36a32d7375a417866fb84ae55cc33a.html

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