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行政工作总结及建议

发布时间：2024-01-13 09:45:28 来源：文档文库

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行政部工作总结及工作建议
行政部在公司中肩负着上传下达，衔接内外、协调左右之职，在行政事务，人力资源配置、后勤保障,制度建设，团队协作等方面承担着重要的责任。2012年，行政部的各项工作在董事长的直接领导下，经过全员的努力，都有了新的进展。
一、紧扣中心，服务大局。＊＊公司的中心任务是将质优物美价廉的商品销售至顾客手中,从而取得经济效益，回馈社会，惠及员工。2012年,公司在宏观发展乏力,市场变化最大，竞争态势剧烈等多重压力下，沉着应对，相继组织了夏季销售攻势，*＊砍价会,＊*周年庆典，元旦节集中促销等一系列活动。从而取得了与上年营销业绩基本持平的不俗业绩。在每次重大活动中,行政部积极参与活动的研究策划，出谋划策，担负着协调城管、工商、质检公证等部门之责，具体落实广告宣传的任务，组织演出抽奖，奖品发放,摄像,资料收集，补充门店物流、客服人手紧缺之需，安排员工加班伙食，为公司提升运营业绩这个大局作了不懈努力。
二、加强协调,确保正常。避免各种不和谐因素干扰，确保公司各项工作正常运转，是行政部担负的责任之一。随着公司不断壮大，重大活动的频繁开展，工作中遇到的不确定因素也相应增多。化解消极因素干扰,沟通协调任务有时就显得紧迫和重要。对外：公司活动的范围，横式与相关管理部门的要求不很一致,时常发生监管与被监管矛盾,有时矛盾甚至尖锐，面对这种情况的发生，行政部冷静应对，采取多请示、多汇报，多讲难处，多沟通等办法，使一个个矛盾得以
缓解和消除，基本保证了公司重大活动的顺利进行。对内：时常遇到被职能、制度边

缘化的问题发生，对这些问题的处理谁都可以不理，任其向消极方向发展。再比如，部门与部门之间，管理层与员工之间,员工与顾客之间，员工与员工之间常因工作磕磕碰碰情绪不稳发生口角，甚至大动干戈,每次发生以上情况，行政部及时跟上，迅速调解，立即补台,避免了后果向严重方向发展，维护了公司的整体正面形象。
三、抓大重小，毫不松懈。公司的重大活动既体现了规模档次等硬实力,也彰显了公司具有文化内涵的软实力.行政部在**杯有奖征文，＊*周年庆抽奖，蛇年团年宴等活动中，精心策划,仔细推敲,集思广益，把握每个环节，注重每个细节,使活动环环相扣，有始有终，平顺畅通,达到了较好效果。如**宴活动，＊总经理一再称赞：“活动的气势,氛围，效果只有这样的公司才能搞得出来”.重大活动公司上下共同关注，日常管理，琐碎平凡，行政部也没有任何松懈。任何一桩看似毫不起眼的小事,稍不注意,就可能酿成影响全盘的大事，电梯运转不畅，妨碍正常办公,系统停电公司不及时发电,影响门店正常经营，门店喷漆脱落，影响公司形象，厨房水管被冻,影响职工正常用餐，洗手间水管被堵，影响员工正常工作和生活，类似以上的日常小事，问题一出现,行政部则立即采取措施,将矛盾解决至初始阶段，使公司工作生活在正常轨道上运行。
四。以人为本，人文关怀。人力资源配置和管理是公司一项长期、经常性的工作.一是联系市人力资源和社会保障部门，根据公司人员流动进行招聘，继而对新员工进行岗前岗中培训，使新员工尽快熟悉
并投入本职工作。2012年，公司就业再就业工作,被评为全市先进单位，受到市政府表彰。二是在公司人事管理制度的框架下对各岗位进行考核.三是对员工因家庭因素影响出现情绪低落影响工作，发现苗头,立即协调相关部门负责人，一道了解情况，疏导劝

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