党员互相批评意见清单 doc

1、联络大众不行深化；

2、担任精力短少；

3、性情急燥，有时不考究方式办法；

4、 有长官意志和官僚作风；

5、坐在机关较多，自动上门服务老干部不行；

6、与同志们沟通沟通较少，营建宽松生动气氛不行；

7、 喫苦精力和进步精力不强；

8、严于律己不行过硬；

9、不比贡献比待遇，作业上图轻闲，待遇上想丰盛；

10、性情急燥，涵养不行；

11、不爱学习，不能使用电脑等现代化作业东西处理公函；

13、作业质量不高；

14、作业纪律履行不严；

15、对分担作业底数不行清，策划不行全面，查看督办不行到位；

16、学风不实，学用脱节；

17、有时不注重末节，本身要求不高；

18、大大咧咧，口无遮拦；

19、自傲短少，主 动 性 不 强 ，不敢较真碰硬；

20、公车管理不严，有公车私用现象；

21、作业的统筹和前瞻性不行；

22、履行准则不严厉、不到位；

23、作业办法简略；

24、作业作风不厚实；

26、政治纪律松懈，批 评与自我 批判 做的少 ；

27、履行会集收购准则办法不多，短少灵活性，投入精力短少；

28、思想上对传帮带作业注重不行；

29、过火羁绊于文字作业， 和谐、调研和催促执行方面投入精力短少，

帮手效果发挥不充分；

30、组织安置作业多，自己亲身抓执行少；

31、对事关员工民生的作业短少注重，对大众需求了解不行，为民意

识不强；

32、作业中泥古不化，开拓立异短少，在某些作业上只求过得去，不

求过得硬；

33、对大众反映的问题，被迫处理的多、自动化解的少，绝大多数时

间在作业室里写文件、发指令，不肯深化底层，多与底层党员干部和

大众谈心沟通；

34、存在好人主义，不肯触及对立，在安置作业、和谐业务、推动落

实进程中，注重平衡联络、照料情面，搞一团和气，对执行不力的人

或事批判不行；

35、存在重实际作业、轻理论学习的状况，对理论学习的含义知道不

到位；

36、不善于斗胆、甩手展开作业，关于急、难、险、重作业中存在畏

难心情；

37、作业上急于求成，具体组织上不行缜密，注重效果多，注重进程

少；

38、关怀同志不行，与干部员工谈心交心的少；

39、生活上艰苦奋斗精力不行，有时有吃请和公车私用现象；

40、作业上短少进步、立异精力，满足于现状；

41、习气于当“甩手掌柜” ，分担作业辅导不行，抓的不细；

42、有时碍于情面有参与请客的现象；

43、存在着敷衍以求过关的主意，有享乐主义倾向；

44、生活上艰苦奋斗精力不行，有吃请现象；

45、自动学习认识不强，承受新知识自动性不；

一、刘秀峰同志

1. 作业催促执行不力，平常组织安置得多、要求得多，对下面的

执行状况、作业成效、推动办法注重得不行、也催促太少。比方，科

室劳动纪律的监察，您在会上屡次着重，但执行缓慢，大众定见大，

您在会上说的硬，履行起来有偏软，有雷声大、雨点小的感觉。

2. 对有的严重项目干预少，听陈述、看资料多，深化到实地查看

辅导少。比方，科室绩效的核算，不实际调研，有和稀泥之嫌。

二、刘志林同志

1. 有“明哲保身”和“各人自扫门前雪”的个人主义思想，只求

管好自己份内的作业，对班子成员支撑不自动。

2. 对干部监督不力，失之于宽，失之于软。

三、宾泽民同志

1. 作业中接地气不行， 不会说大众言语， 没有把自己平等地摆进

去和大众交朋友，与大众之间隔着一层，交不了心。

2. 对大众反映的问题，被迫处理多、自动处理少，要求部分处理

多、直面大众处理少。

四、俞龙同志

1. 有时精力松懈， 安于现状。从事组织作业二十多年，满足于老

经历、老办法，凭经历、惯例、老套路就事。

2. 有“老好人”思想，怕得罪人，干部装备超职数，只做加法，

不做减法。

五、雷景新同志

1. 抓执行力度不行。有时作业组织完，就甩手不管了，没能盯梢

查看辅导、盯梢问效，沉到一线抓执行的力度不行。和底层宣扬干部

面对面、互动式的沟通少、 思想引导不到位，添加认同和凝集人心等

方面作业相对滞后，添加了做好宣扬思想文化作业的难度。

2. 决议计划听取定见不全面。 对怎么展开好宣扬思想文化作业调研不

够深化，对作业短少分类辅导，对宣扬体系服务底层、服务大众的督

促力度不行，使作业展开与大众对宣扬思想文化作业的要求有距离。

六、傅卫国同志

1. 有时存在满足于老经历、老办法，立异认识不强，短少干事创

业热情的状况。比方，作为常务副院长，抓出产安全力度不行，办法

不多，起色不大，我院出产安全还存在很大问题。

2. 不敢抓、不敢管，逃避对立和问题的现象必定程度上存在。

七、申安华同志

1. 深化底层调查研讨还不行多、不行深化细致，考察调研少，接

触干部多， 造访大众少， 必定程度上存在蜻蜓点水、 蜻蜓点水的现象。

2. 思想不行解放， 立异认识不行强，作业上求稳的思想更多，怕

他人谈论，顾忌多，短少敢闯、敢试、敢干、敢为人先的劲头。

八、蒋华安同志

1. 安于现状、闯劲短少，短少进步精力，习气惯例思想，习气于

凭老观念想新问题，靠老经历办新作业，对政法作业的热门、难点、

焦点等问题短少敏锐力。

2. 有时作业上习气于依葫芦画瓢， 机械地遵循中心省州市作业部

署，对怎么把作业做的更好短少考虑，只会静心干事，疲于敷衍。

九、唐良正同志

1. 决议计划前不调研、 不听取各方面定见， 如在特征科室建造方面人

力、物力、财力投入进去，但没起到显着效果；首要原因是前期调研

不深化，实在困难把握禁绝，制定方案不科学。

2. 只愿搭天线、 不肯接地气， 直接与大众联络和深化到大众中去

做的不行好， 听取大众定见较少， 面对面沟通不多， 了解、支撑不行，

对存在的问题不行注重、不研讨、不解说，拿不出有用化解对立的手

段和办法。

十、周花春同志

1. 对大众反映的问题，被迫处理多、自动化解少。比方，针对职

作业业待遇、医院提质增效、债款化解等问题屡次上访，但你却未能

深化一线真实出主意、想办法处理问题。

2. 深化底层调研随机调研、考察调研少，看“门面”看典型多，

看资料听陈述多，存在浅调研现象。比方，创立文明县城这块作业，

咱们条件虽好，但也有严重硬件短少，你调研沉下去不行，至今没有

一个有说服力的陈述资料，应该说心中无底，创文作业有点悬。

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