2019年工作总结
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！非常感谢给我这样一个展示和总结的机会！
首先作个自我介绍：
我叫XXXX，担任XXXX的项目经理。这一年来在项目上的工作经历让我获益匪浅。对我来说，每一年的年终总结不仅是对自己过去一年工作的回顾，更是对自己未来如何更有效率地开展工作得失回顾和尽可能帮助公司实现效益最大化的方法总结。现将在2019年所完成的工作进行总结如下：
一、工作历程
在2019年，我一直作为XXXX项目的一员，负责项目的全面组织管理工作。对于所处的项目而言，施工进度管理的难度大，施工安全管理的不确定性因素多，而成本和质量控制的问题比较突出，过去的一年就是不断在昆暗中摸索前进的一年，这要求我摆正位置，勇于承担。在过去的一年里，我在本项目的部门里主要负责以下工作：
1、负责对各项和工程项目的进度、成本、安全、质量相关的方法的组织和实施，对包括试验、监测等在内的工作进行有效的监督；
2、对施工组织设计、施工方案等资料和文件进行审核和查验，并组织技术交底，在实施的过程中对施工组织设计进行优化和调整，负责将作业指导书的精髓传达给作业班组，从而保证施工质量；
3、负责对进度、成本、安全、质量控制的工作方法和原则进行完善，有效控制施工质量，督促工程管理部的各项职责进行落实；
4、组织编制年、季、月施工计划，对其执行实施监督，对重难点内容组织技术攻关，同时监督施工班组的技术工作是否满足规范要求；
5、在出现设计变更时注意整理资料，在规定的时间内提交索赔意向报告和必要的索赔资料；
6、在年终完成本部门的责任成本核算工作，并对领导交代的其他任务负责。
经过本部门同事的积极帮助和其他部门同事的配合下，今年，项目部完成了以下业绩：
这无疑对于我们而言是一个巨大的激励，也表明了公司目前强大的战斗意志和凝聚力。
二、生活方面
生活方面，我比较注重项目部同事们之间团队意识的建立，努力营造一个大家庭的分氛围。在我负责本项目的管理工作的过程中，我兢兢业业，积极联系和关心部门同事和作业班组。这样能够确保我们能够作为一个团体在施工的进度和质量之间力求做到平衡，同时做到兼顾质与量。比如，今年部门里来了新同事，由于他们对项目部缺乏足够的了解，影响了工作效率。而在我为了帮助新同事熟悉业务，了解工作当中的要点，让对业务不是特别熟的同事能够快速上手，在部门内部，我会组织一些小型的培训和交流，帮助大家对部门工作中的问题的具备一定的处理能力。今后的工作中还需要注意总结针对各种类型问题的解答，从而减少工作中浪费的时间。
三、工作展望
从我进入公司短短几年，如今却能够作为项目开展工作，这不仅体现公司的信任，也是对我个人进取精神最好的肯定，在将来我通过不断获得知识、提高自己的业务能力的动力也就更足了。所以，在接下来的2020年里，在领导的细心关怀和同事们的热心帮助下，我将继续努力学习新的业务技能，严以律己，勤勉工作，更好地完成各项工作任务。接下来的几年是我国经济转型和基础设施建设高速发展的关键时期，我会把努力提高自身素质作为重中之重，不断学习新的业务技能知识，使自己工作上台阶，得到大家的认可。
此致
敬礼！
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/55c278d1aa114431b90d6c85ec3a87c241288acb.html
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