米粒团队团队初期运行方案一、找够足够的人员，（初期人员定格在80人其中30个为时间自由者，至少找到5个得力助手把工作分下去）电话，QQ 等一些基本信息归纳起来，便于以后使用（注：人员年龄初步定在25周岁以下）；二、人员分组进行编排（做到清晰化，细致化）每一个小组负责人的任务，工作安排，人员更新变动，工作交接；初期分配为传单部，促销部（女生为主），应急部（随时补充人员缺失）三、用工前与商家沟通好资金问题，商家需要，商家要求等；资金发放定为 1.商家直接发放（事前把介绍费用结清的情况下）2.有我们转手发给兼职同仁（事先跟兼职者说好价钱，根据商家的报价扣除商家报价的10%以后的钱是给出的兼职者的钱）差价即为盈利四、积累团队资金，逐步完善团队及团队制度，定制统一服装，扩大宣传；增加部门——礼仪团队/翻译团队/家教团队/家政团队/搬家团队/电脑维修团队/学生团队五、副领队，部长，组长的选举，（可视前几次工作表现而定）（组长可实行轮流制）（自愿原则）各组不定期举办增加团队合作性的小活动，演讲赛/各组羽毛球赛/啤酒聚会/心灵的沟通大会||||会议时间不要太长，但一定要精辟，有吸引心声的地方，能让团队成员听进去，并深深地记住
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