正在进行安全检测...

发布时间:2023-12-29 20:35:05   来源:文档文库   
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美高美鞋业市场营销战略规划概况
如今,整个鞋业竞争激烈,无论是温州的男鞋、 PU 女鞋;或是福 建的运动鞋、 休闲鞋,国内市场几乎由几个强势品牌形成垄断状态, 如温州的红蜻蜓、意尔康、蜘蛛王;福建的木林森、美国骆驼、安 踏、361 C等等。成了无法超越的大山。 但是,从真皮女鞋的角度, 除了广州的一线品牌, 如百丽、 达芙妮、 千百度、舒丹尼、星期六、七品芝麻、耐克、阿迪外,二线品牌很 不明朗,(充其量某些地方上的区域品牌: 如,株洲的“周末有约” 、 “高蒂”,济南的“金蒂贝尔”、“仙妮特”,昆明的“卡莱利尔” 等), 作为女鞋之都的成都,除了后起之秀“欧罗巴”有一定的影响外, 无论是“卡美多” 、“丹露”还是“米尔奇”都在日益下滑。而且成 都几乎 98% 的厂家都在为别人做“嫁衣” --- 贴牌加工,于是,大 形成了不合理的竞争,打价格战、高额回扣、垫资、投入更多的 精力去建立人际关系。 那么,创建自己的品牌,拥有自身的网络,对于我们企业来说是一 件刻不容缓的大事,只有这样,才能使我们的企业在竞争之中迅速 崛起、强盛起来! 当然,成都很大一部分的企业主也认识到这一点,也想摆脱做“嫁 衣”的命运,有的已经行动,如“顺皇”、“佰莉文”等,但是,更 多的还是在徘徊、在观望,甚至仍然执迷不悟。
我认为,我们应该走在别人前面,主动出击寻找更适合自己的出路, 只有这样,才
能避开那种恶性竞争手段,迅速建立起自身的竞争优 势,把同行甩在后面而成为同行的龙头立于不败之地。
综上所述,就是创立自己的品牌、建设自己的网络、打造自身特有 风格的产品、组建高校运转的团队,摸索出自己独特的营销模式与 沉淀有魅力的企业文化,从而形成公司核心市场竞争力。 一)、前期准备工作
1 品牌形象设计:logo (商标设计)、终端形象设计、整套 vi
觉识别系统设计、包装设计等。
2 产品定位:风格定位、价格定位、目标群体定位,通过产品定
位找准市场的切入口。
3 产品组织:以自己的风格为主,同时为了适应市场的需求,补
充自身不足,实践商品企划概念,形成系列产品结构。整合厂家资 源,丰富产品结构。
4、营销政策的建立:公司内部营销系统的各项管理制度,人员的
激励措施、福利待遇,明确各项岗位的职责以及各人的责、 权、利; 5 销售政策的建立:制定一个科学并由吸引力的销售政策,其中
包括,代理商加盟政策(如:资金回笼、信誉评估、支持力度、首
次订货、首笔资

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/5848c01e31d4b14e852458fb770bf78a64293add.html

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