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浅谈化工企业存在的安全问题及解决的策略
浅谈化工企业存在的安全问题及解决的策略
发布时间:2023-04-10 02:45:31 来源:
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浅谈化工企业存在的安全问题及解决的策略
作者:马超然
来源:《中国化工贸易
·
中旬刊》
2019
年第
05
期
摘
要:化工安全事故时有发生,本文主要对化工企业安全事故发生的原因及如何有效的
解决进行讨论。改革以来随着经济的发展,中国化工企业也蓬勃发展,但安全问题也随之涌现
出来。安全问题与企业发展息息相关,只有在安全没有错的情况下,企业才能争取更好的利
益。
关键词:安全生产管理;安全事故的原因;如何减少事故的发生
1
安全定义概述
1.1
安全定义
安全就是指客观事物能够被人们普遍接受的状态,安全是企业的生命线,没有安全的保障
就没有后续工作的有效进行。安全工作是一切工作的重中之重,安全工程包括多个方面;如设
备安全,环境安全和生命安全,必须有各种安全管理制度和标准的建立和落实。进行一定的安
全教育培训,安全活动组织,安全文化建设和宣传。尽管近年来对安全管理模式已逐渐成熟和
完善,但仍然会发生一些不可预估的伤亡事故。
1.2
化工企业中的安全问题
众所周知,化工企业本身的危险系数比较高,主要的因素为在企业库房内存在着许多易燃
易爆的化学品。而在化工企业的生产过程中,工人们也需要去接触化学品。因此,员工的安全
意识对于化工企业的安全有着极为重要的影响。化工企业首先应该对员工进行安全培训,向员
工传达基本的化学知识。其次就是企业高层需要具体落实责任,加强企业的监管。化工企业的
安全通常存在于细节之间,所以需要分析存在的问題及解决的策略。
2
化工企业发生安全事故的原因
2.1
化工安全管理监督处于管理薄弱阶段
中国仍处于社会主义初级阶段,虽然改革开放加快了进程,但新旧安全管理体制是交替
的,制度尚未健全。高效统一安全管理监督体系符合中国社会主义特征,对于缺乏安全管理监
督的主要原因是一些企业不重视安全生产。他们是不是真的在政治上意识到安全问题与人民的
生活和财产是密切相关的是密切相关的。而且与改革的稳定性和现代化的成功有关。它们冲突
了经济的发展和人民的利益,缺乏对人民的高度责任感,没有谈及安全管理,监督不到位。
2.2
具体生产的基础环节弱,事故经常发生
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由于缺乏安全监督和管理,是产生事故的主要原因。比如生产经营单位的安全资格,主办
单位的安全资质,安全结构的安全性,安全设备以及现场作业的检查等都是必须要严格监督
的。许多非国有企业单位有恶劣的安全生产条件,缺乏对各种事故和安全因素的管理,不能有
效地发现和消除,经常造成重大,特大事故的频繁发生。
2.3
在职人员的人身安全缺乏必要的保护
对于化工企业来说,在生产中应该注重员工的防护,必要时候穿防护服,因为员工通常工
作在有毒气体的环境中。人员伤亡和生产经营事故造成了巨大的经济损失,也造成了不良的社
会影响,我们国家是一个民主的社会主义国家。人民的利益高于一切,生命安全高于一切。人
民的政府各级目的是服务于人民的,如果人民的安全利益不能得到保证的话,这是不可能从根
本利益为人民服务。所以确保在职人员的生命安全的主要任务是管理和生产的目标,它是人民
的政府和企业各级义不容辞的责任和义务。
2.4
没有处理好安全和生产的关系
很多地方政府和生产单位把生产经济作为主要任务,但是不能有效的处理安全生产和发展
经济的关系,如果二者有机结合起来,他们往往把两个放在对立面。很多企业在发展经济的时
候,常常是秉承着
“
只要钱财,不要命
”
不惜以牺牲在职人员的人身安全的侥幸心理,为了减少
生产成本,不把安全成本算入。当发生重大特大事故,除了人员伤亡,将造成不同经济水平的
损失,往往比生产成本更大。只要我们可以找出薄弱环节,做到安全生产,把安全和生产协调
好,我们将能够从根本上解决问题。
3
如何减少事故发生
保证化工安全是化工企业管理的重要因子,管理是当场,生产活动是一个动态变化的过
程,包括参与生产的生产人员。由于受各类环境因素影响和自身条件的影响,在此过程中,总
是有各种不安全的事情发生。这就要求各级管理人员,更多的监管和检查,来做到隐患能够及
时发现,认真落实检查员在各级中发现的问题。与此同时,各级管理人员审计系统将得到加
强。第一个层次是负责第一级,下级负责更高层次和岗位责任在各个级别上实现,从而使现场
控制可以在一个安全、有序、稳定的状态。
3.1
连续心态的一个概念
心态安全是安全生产健康发展的基础和前提,它最能体现安全意识。无论是管理者还是普
通员工,有一个安全的心态会是为了确保安全系统的实施安全。安全价值观是安全文化的灵魂
的安全设计理念的心脏。最根本的问题是这个问题的概念,也就是说它不建立安全的正确观
念。如果上面的误解不破,不建立安全的正确观念,然后安全生产的建设将始终是空中楼阁。
3.2
发挥好宣传教育作用
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从上到下,我们必须认识到安全的重要性。预防事故的最终目标是为每一位员工的工作。
目的是努力工作,以确保他们的人身安全。最根本的变化是企业安全文化建设的中心任务。坚
持以人为本的安全政策,不自觉地规范人的安全行为,培养人的安全心态。
4
总结
必须正确处理化工企业安全与生产的关系。安全生产不仅要防止在生产过程中发生意外,
也让安全与其他主要工作结合起来,形成了规范的管理体系,营造良好的安全文化,奠定了生
产质量可靠的产品基础。
参考文献:
[1]
梁国军
.
浅析煤矿采煤技术与安全管理
[J].
内蒙古煤炭经济,
2017
(
08
)
.
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/58c2f797f41fb7360b4c2e3f5727a5e9856a2739.html
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