直播带货火了，背后供应链的发展何去何从？
直播带货无疑是2020年最大的风口，三分钟带货百万，一场直播带货过亿等，吸引眼球的标题层出不穷。不可否认，直播带货带来了天量的成交，也为网红主播带去了可观的财富，直播带货的火爆甚至不可一世。
在外面人看来，直播带货创造了商业的奇迹，重构了商品交易模式，未来很有可能是万亿级的大市场，几乎所有的企业和商家都在把直播带货看作是带动销售的关键要素。随着越来越多的玩家开始加入，直播带货同样正在从蓝海进入到红海。那么，当直播带货进入到深水区，我们应该思考的是身后供应链将如何赋能方可保证品牌价值和产品价值双重优选。
供应链包括从采购、研发、生产制造到产品销售等诸多环节，敏捷高效的供应链体系可以提高企业竞争力。更加敏捷的对接企业内部生产计划和需求，可以快速反应以抢占市场先机赢得产品价值和品牌推广。
建立基于互联网络的产品销售订单全生命周期管理，提高商品销售下单质量和效率，加强商品销售订单过程监控。全面优化供应链相关系统对接外部客户轻松完成每一张订单的下达，并在季度或年度生成数据可分析市场需求走势，利于企业实时把控市场需求方向。
覆盖销售订单处理的全生命周期，可任何时间、任何地方监测订单执行情况。从在线下单、接单审核、计划排产、发运调度到签收回访等。
协同溶入到信息发布、质量反馈、订单回访、客户交流、任务下达、工作汇报、业务审批等每一个业务环节之中。
以产品订单为主线，建立产品、配件、三包清退、广宣用品、随车件、滞留件的配送管理模式，以发运调度看板为核心，提供图形化智能物流发运管理。
对销售区域、地理区域、销售部门、业务人员、产品系列、产品明细、经销商、销售时间进行同比、趋势、结构等各种分析，实时掌握业务信息，帮助公司优化决策。
与企业内部的ERP、PDM、条码等其他系统无缝集成衔接，大大提高公司业务处理效率和准确性，实现企业内外部数据共享、业务协同。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/5bb078097e192279168884868762caaedc33ba2a.html
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