三严三实自检报告
根据公司党委的统一安排部署，结合自身工作实际，将“三严三实”精神和个人党性修养结合起来进行了梳理、归纳和总结，并积极主动结合新时期党对国企干部的新要求和人民群众的新期待，认真查找自身存在的“不严不实”问题，深入剖析原因并提出今后的努力方向和整改措施。现将自查情况汇报总结如下：
一、思想认识
“三严三实”专题教育是我们党今年提出的一项重要政治任务，是即群众路线教育实践活动之后，又一次持续推进作风建设、剔除党内存在问题和疾病的重要举措。“三严三实”从做人与做事两个方面、修德与修业两个维度、正己与正人两个层次，对党员干部如何立身做人，做了精辟深刻的回答，立起了修身做人的时代新高度，立起了作风转改的新常态，立起了为官律己的新规矩，对于在新时期加强国企战线上党员领导干部而言，“三严”强调干部要严守道德底线、权力红线和纪律高压线。“三实”强调的是干部干事立业、为人处事的基本要求。所以“三严三实”专题教育是锻造伟大政党与优秀党员干部的烈焰熔炉，它即是制度上的约束，也是对个人品德和道德的要求，它明确了新时期党员领导干部应该具备的精神风貌和良好品质，是党对国企干部加强作风建设的新要求、新高度，更是我们经济战线上党员干部，
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特别是领导干部科学决策、谋划发展，执好政、用好权的行为准则和规范。
二、自身存在的不足
对照“三严三实”要求，深刻反思自身在以往工作中存在的“不严不实”问题，主要有以下几个方面：
（一）失之于“远”的问题。主要表现在平时工作中深入一是深入基层不够经常。掌握民情，疏通民意的经常性调研思考不足，特别是在工程建设中，沉下身子、放下架子开展经常性的调研走访积极性和主动性不足，向施工点周边群众征求意见的深入程度还有待加强。二是掌握情况不够全面。在开展项目建设中，对于项目建设的进展跟踪总是习惯于通过看数据、听汇报的方式进行，有时会导致对分管工作的掌握不及时、不全面。
（二）失之于“难”的问题。作为副总经理在开展工作过程中多多少少的存在一些“畏难”情绪，有时在时间紧、任务重、难度大的时候表现的比较急躁，存在急于求成、急于求好的问题。特别是在项目建设中，在充分听取各方面意见之后，总是希望兼顾各方面意见做到尽善尽美，反而“举棋不定”影响了工作的效率。
（三）失之于“松”的问题。主要以现在两方面：一是重布置，轻督导。在开展重要工作时，注重从宏观角度掌握工作的大方向，工作任务布置下去之后，对于工作推进过程
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中遇到的困难、问题等关心不够，没有很好地形成“抓大”同时不“放小”的工作习惯。二是重鼓励，轻鞭策。总是认为一线施工的同志工作都很辛苦，因此，注重对分管部分工作成绩进行表扬激励，但是在开展批评时确实经常“蜻蜓点水”不够深入，没有起到最大化的批评教育作用。
（四）失之于“惑”的问题。在平时决策用权的过程中，存在经验主义思想严重，对民主集中制理解不透彻、不深入的问题。主要是在工作中总是习惯于运用多年积累的工作经验指导工作、谋划发展，有时候不愿意听取别人的意见，对群众的首创精神重视程度不够。
（五）失之于“虚”的问题。一是体现在学习上。现用现学，有用就学的思想还比较严重，学习的广泛性、针对性还有待于进一步加强，特别是在基础设施建成中对国际前沿的管理理念和施工技术了解不够深入。二是体现在创新上。对于创新驱动的重要性理解不够透彻，在基础设施建设中对“老眼光”与“新问题”之间的联系认识不到位，创造性的破解工作中出现的新问题的方法和思路还不够清晰。
三、问题的原因分析
一是宗旨意识有所淡化。主仆意识颠倒，不了解人民群众的疾苦，与群众的感情出现了淡化趋向，群众立场出现微妙变化。对科学政绩观、事业观理解不全面，权力观出现偏差，工作中存在唯我主义的色彩，遇事考虑个人得失多、考
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虑群众甘苦少，对企业负责多、对群众负责少，同家人坐在一张桌子上的时间多、同一线工人坐在一条板凳上的时间少，与群众的距离逐渐拉远，没有做到“以行促知，知行合一”导致了一系列问题的出现。
二是党性修养有所弱化。忙于日常事务性工作，放松了对党性修养的要求，放松了对增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力的养成和提高，放松了对保持党员先进性和纯洁性的追求。党性修养在很大程度上决定着工作作风。党性修养不强，思想就容易滑坡，精神就容易空虚，作风就容易松懈，各种问题就会随之而来。
三是注重学习有所惰化。除了学习一些与工作的相关理论和业务知识之外，政治理论学习松懈、抓得不紧，心静不下、定力不强，对习近平总书记系列讲话和“三严三实”精神学习不够深入、理解不够透彻、贯彻不够自觉，导致了思潮认识模糊、辨别力不强，对有些原则问题是非界限把握不准，对共产党人精神追求领悟不够、坚守不力。理想信念不够坚定，思想防线存在漏洞。表现在作风上，就必然会出现种种问题。
四、下一步整改措施
“三严三实”，是解决当前党风行风等方面存在突出问题的重要武器。从自身工作实际出发，如何做到“三严三实”，我想，重点在以下几方面下功夫、见行动、求实效。
一要政治坚定，绝对忠诚于党。“天下之德，莫大于忠”。
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绝对忠诚于党是我们党对党员的基本政治要求，适当的事业顺利发展的坚强政治保证。作为党员领导干部我们在用权的过程中。一是要同党中央保持高度一致。当前世情、国情、党情正在发生深刻变化，我们党面临“四大考验”、“四大危险”的现实环境下，身为国企战线上的党员领导干部必须把政治坚定、对党忠诚作为工作生活的基本遵循，在基础设社建设中，转方式、变思路、提效能为呼和浩特经济社会发展做出新的贡献。二是要结合实际提升理论水平。从我自身而言，作为分管东客站10条道路基础设施建设的副总经理，必须深刻认识到在新常态下，全国经济发展已经进入滚石上山、爬坡过坎的攻坚阶段，基础设施建设涉及拉动内需的方方面面，直接关系到呼和浩特未来的发展，工作压力越大越是要求我们必须要把马克思主义的基本观点融汇到分管领域工作中，进一步坚定对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信，在工作中坚持正确的政治路线、政治立场、政治方向、政治道路，用科学的理论指导自己的行为，推动工作。三是要加强分管领域知识学习。有人讲，学习不能改变人生的长度，但却能改变人生的宽度。今天我们生活在一个“知识大爆炸”，知识经济的浪潮一浪高过一浪的时代，党中央提出的“互联网+”思维给我们带来了妙趣无穷的世界，作为国企战线上的党员领导干部在工作中必须加强学习，与党中央保持高度一致，注重增强创新能力和意识，
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不断加强业务知识和政治理论学习，把学习当成一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式，下决心多读书充电，多学习新的知识，多思考研究分管工作，不断提升自己、丰富自己、完善自己，进而提高自身的用权能力和水平。
二要敢于担当，肩负责任使命。习近平总书记深刻指出，好干部的一个重要标准就是敢于担当，就是要敢想、敢做、敢当。一是要认清形势。作为副总经理，必须深刻认识到，当前，企业转型升级已经进入攻坚时期。在今后的决策用权中，必须立足分管工作实际，紧紧围绕“群众所想，政府所需”的奋斗目标，把企业自身优势真正发挥出来，基础设施建设中蕴含的巨大潜力释放出来。二是要鼓舞斗志。对我自身而言，必须要踏下心来，克服当前困难，着力破解制约东客站10条道路基础设施建设的深层次问题，杀出一条血路，闯出一条新路，这就必须拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的勇气，负重拼搏、敢于担当，牢牢把握住企业加快发展的重大机遇，带着强烈的事业责任感、紧迫感，实施创新驱动战略，加快工程建设进度，保证工程质量。
三要崇尚实干，注重求真务实。“三严三实”必须要 