导读: 本文 京东双十一活动策划方案,仅供参考,如果能帮助到您, 欢迎点评和分享。
双十一前夕一定要把活动策划确定好, 以全方位提升销量。 下面 是为大家整理的:京东双十一活动策划方案,仅供参考,欢迎阅读 内容请继续关注
京东双十一活动策划方案 双十一中型卖家运营节奏分为三 个时期:
一,蓄水期 (10 月 15-10 月 31) 这段时间京东基本还没什么大动作, 但是关于双十一的细节部署 已经要制定好并开始实施。
1,提前和小二沟通,表达你们的双十一计划目标 (备货、投放广 告、销售额、订单量 )。并向小二提出你的需求 (资源 )
2,条件允许的话,适当准备一些新品,在双十一当天上线。
3,准备好双十一要用的素材, 10 月 31 日前全部完成 4,有策略性的投放一些广告,特别是之前没有投放过的位置 5,和老顾客进行一些互动,页面开始营造一些双十一的气氛 二,预热期 (11 月 1-11 月 9)
这个时候京东一般已经开始双十一的节奏了, 部分产品已经是提 前降价。原因很简单,双十一当天肯定是天猫的主场,只有通过延长 活动的方法,才能多吃一点市场份额。
1,签到功能 (签到送的东券,可以叠加使用的,因此金额不要太 大,小心亏本 )
2,老顾客全面激活,京东后台 crm 系统派发优惠券,第三方短 信软件发送短信提醒顾客参与狂欢。
3,利用微信公众号,做起粉丝营销活动,如转发有奖之类的, 进一步营造活动气氛。
4,选择部分 sku 降价,以 “提前抢”作为主题,提前吃掉一部 分市场份额。
5,在蓄水期测试好的广告,清楚适合自己投放的位置和定向人 群后,进一步加大投放广告。
三,双十一爆发期 (11 月 11 日-11 月 12 日 )
按照京东 ppt 的规划,今年京东的双十一高潮期有 2 天,销量最 高一般是双 11 当天。这两天的活动力度是最大的。这两天就不要做 什么准备工作了,临时抱佛脚是没用的了 (没错,就像读书时候的期 末考一样 )。全身心的迎战吧 !
细分时间段要做的事情:
1. 做好客服、运营、美工、仓库 48 小时轮岗。预防有什么突发 情况也能迅速作出反应。
2. 检查页面活动有没有问题,确保活动能顺利进行。
3. 观察其他商家的活动情况 (页面,活动力度,促销玩法等 ) ,特 别是自己的竞品。
4. 及时观察数据,看哪里有出问题,及时作出运营方案。 四,注意事项
1. 一定不要忽视无线端, 现在京东的无线成交占比已经超过一般, 如果你还是只玩 pc 端,那你在起跑线就已经输了。
2. 不要刷单,现在京东抓刷单越来越严,不要在双十一来临的时 候才被降权,很不值得的。
3. 尽量开通货到付款,这是京东的核心竞争力,在作图的时候, 也可以适当把这个利益点写上去。
4. 服务这块一定要抓好,尤其是售后和发货这两个环节。建议安 排好打包人员,提前打包。 不然按照平时的人员配置,很可能打半个 月都打不完当天的包,导致 dsr 拉低。
五,最后的总结 1,在大卖家的蓄水期,小卖家做好销售,挖掘用户的营销痛点
(1) 不要等快递爆仓了, 提前购买 !(2)这里已经最便宜了, 提前购 ! 4,只要记住 1 个原则即可 一定要用极度诱惑,让顾客当天成交
5,这样在双十一前抢一部分流量和销量,在双十一之后可以稳 稳的一直卖到过年不成问题
京东双十一活动策划 在双十一活动前夕, 商家可以参加聚划 算等活动以增加其的品牌曝光率, 提高品牌知名度, 从而在双十一活 动中的销售做铺垫。
一、活动方案
1. 活动形式:
预热:时间: 10 月 20 日至 11 月 10 日 图片:通过店铺自主设计预热活动页面,包括首页海报,店招, 宝贝详情页, 全部图片以双十一为主题元素, 旨在营造双十一购物狂 欢氛围,为活动打下基础、储备流量, 钻展,直通车图片。
流量:直通车,钻展,微淘,淘宝客,短信发送,老顾客唤醒等 等。
正式活动: 11 月 11 日 00 :00~11 月 11 日 23:59 图片:店铺活动主会场页面,产品详情页关联海报,微淘活动推 广海报,钻展图片,直通车图片,店铺首页海报,店招,引导自主下 单流程图等。
2. 活动力度:
1. 收藏领卷 2. 关注有好礼
3. 抽奖赢免单,每次购买满 100元获一次抽奖机会, 有机会赢取 免单大奖,消费金额越大,中奖机会越大。
4. 邀请好友参与抽奖,邀请人有机会获得店铺送出价值 1111 元 神秘礼物一份,共 20 个名额,被邀请人有机会获得价值 111 元神秘 小礼物一份,共 100 个名额,活动礼品将在活动结束后三个工作日 内发出, 届时会联系顾客本人确定收货地址及发货方式, 礼品数量有 限,将随机抽取中奖客户,中奖名单将在活动结束后次日公布。
3.活动推广:
1.直通车引流 2. 店铺活动通告 3.宝贝描述通告 4.帮派社区宣
传 5. 旺旺签名活动预告 6. 淘客联盟 7. 钻展
二、活动跟进 美工:做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声 明放置在首页及商品详情页。
客服:售前 X 名+售后 X 名+客审 X 名 (负责订单审核和打印 ) 确 保电脑配置 ;确保公司网络 ;检查促销软件设置。 快捷短语和自动 回复 (提前准备、包含促销、尽量少用 )
仓库:确保库存准确,避免缺货。 准备好打印机及相关材料和 打包用的材料。 准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中, 保证客服端、制单员、仓库的沟通畅通,以保证售中过程中修改订单 信息等情况的顺利解决。
三、库存准备
(1) 确定双十一活动上线产品,所有主推产品要占整体备货的 50%- 60% 所有产品在 11.11 之前一周内必须全部入库完成,店铺库 存按实际的 90%-95% 去完成,如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品 也需进行备货
(2) 根据预期销售规模, 做好双 11 大促活动主要销售商品库存的 提前备 货。务必于 活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制, 确 定供货渠道的供货能力, 建立紧急沟通联系方式, 保障在库存不足的 情况下可以快速做到货品补充或及时下架。
(3) 检查货品条码管理体系,确保所有发货货品都有条码,便于 出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验, 提高速度和效
率。
(4) 务必于双 11活动前的 2~3 天做一次全仓盘点或相关大促活动
商品的盘点,清晰库存规模,并将真实库存数据100%录入到ops中。
四、人员准备
( 1 )对可能出现的双 11 订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的, 提 前做好兼职员工工作安排计划, 并做好相应的培训工作, 做好打包环 节,提前培训好相关的打包贴面单工作细节, 提前做好员工培训工作
(2) 对所有员工,尤其是订单处理相关部门的员工,做完善的网 店管家系统操作的培训及其他培训
(3) 制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案,以及 大促活动持续期间的员工值班、休假等相关安排
(4) 按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量
(5) 物料要针对可能出现的最大流量和包裹数去计算
五、物料准备
( 1 )包装材料准备,对大促活动销售的商品牵涉到的各类包装袋、 包装盒做好库存保障, 并可提前对一些特定包装进行初步整理, 到时 候只要放入商品就可以。 也可以提前将商品直接打包好, 只等打好快 递单后就直接张贴单据并发货 ;
(2)快递面单、发货单纸张贮备,打印机调试、打印耗材 (色带、 墨盒)准备,为提升打单环节的速度, 不建议双 11 大促活动期间使用 普通针式打印机打印发货单, 而是建议采用激光打印机或热敏标签打 印机打印发货单。对需要打印配货汇总单或分单汇总单配货的商家, 务必准备高速喷墨或激光打印机及其耗材。
(3)本次双十一活动提出的要求的是对商家的服务方面的要求, 特别是 发货环节的要求,要求在 2 天内将所有北、上、广、深、杭 的客户优先发货。 所以建议在包装或面单上有明显的文字标示或颜色 标示等方式。以便快速分拣。
京东双十一活动策划 一,活动背景:
“双十一 ”即指每年的 11 月 11 日,由于日期特殊,因此又被 称为光棍节。京东商城利用这一天来进行一些大规模的打折促销活动, 以提高销售额度。 20xx 年 11 月 11 日前后,在淘宝上,众多商家推 出5 折优惠促销活动, 2100 万人的集体疯抢, 150 多家知名品牌参 与。单日成交额 9.36 亿!
二,活动目的:
由于“双十一 ”活动主会场分会场的展示位有限, 我们旗舰店开 业才 1 个多月,还无法得到淘宝商城展示位支持。 但是我们可以利用 这次高流量高成交的机会, 在店铺内推出相应活动, 在这次疯狂网购 中分一杯羹。
三,活动内容:
全场满 2元减 1元(相当于全场五折 )拍下即减!还全场包邮哦 ! 宣 传语:陈慧琳告诉您 :全场五折还包邮 ! 活动时间: 20xx.11.11 凌晨 一点至 24 点。
四,活动分析:
目前我们店铺共 79 款商品,其中 55 款是出厂价的 2.5 倍, 22 款式出厂价的 2 倍, 2 个特价款是出厂价的 1.76 倍。五折后只有两 个特价款会亏损,但是特价款图片效果很差,基本不会带来销量。所 以预计 “双十一 ”五折活动只会有不超过 5%的佣金亏损。
预计“双十一”当天 10 亿的成交, 80%的销量集中在 20%的大 店铺,我们属于 80% 的中小店铺范畴,共同分担剩余的 2 亿成交, 平均到每个店铺基本成交在 5000 元。我们的目标是达到平均值 5000 元。
五,团队配合:
美工:设计以 “双十一 ”为主题的首页, 以及活动广告图片。 文 案:提炼活动广告宣传语。 推广:删除搭配减价以及删除第三方打 折软件设置的折扣, 互联网上关于泰丰家纺的网页做好回帖和店铺双 十一活动宣传。
本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/5d174b6e8662caaedd3383c4bb4cf7ec4bfeb6d9.html
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