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如何做背景调查

发布时间：2023-11-08 11:44:47 来源：文档文库

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如何做背景调查？电视剧《乔家大院》中，有这么一个桥段，乔家要招伙计，要派人跑到他的家乡去了解他的家庭背景、为人处事、是否孝顺、品行等情况。为啥呢？伙计不光要跑堂，还要算账，将来有可能会做大掌柜当高管的，接触的不光有钱、有权、有核心机密等，所以需要做背景调查。当然晋商的文化程度要求其他商帮是比较高的，至少相当于现在的本科毕业，脑袋瓜子要灵光，诚信，他们的经营模式也是最先进的，股份制、资本运作等现代经营方式，对我们现代的企业运营也有很多借鉴意义，例如方太的身股制就是学习晋商的最佳典范。当然我们不是夸晋商多麽的牛，他只是展现了近代商业用人方式的重视、谨慎、方法，重现了用人背景调查的一个视角而已。说起背景调查，就不得不说为啥背景调查这么迫切，为啥连很多看似不是很关键的岗位都要去做背景调查？随着社会的发展，尤其是1980年我国实行计划生育后，到2016年我国放开计划生育政策，某机关媒体报道实施了计划生育政策后，取得减少3.4亿人的伟大成绩。还好我的生命力很顽强，没有被他们扼杀，按照我的年纪推算，这个年龄阶段的人现在正好是各大企业的主力军和骨干。为啥人力资源从业人员和直接主管都觉得人少了，这个就是你不得不知道的宏观历史背景。为啥又放开了呢，他们发现减少的都是年轻小伙子，赶紧放开二胎政策，到他们可以上班工作时，至少还要18年以后了。另外中国稳定的政治和经济环境，优惠的税收政策，前些年巨大的人口红利，外资的大量涌入和民营资本的崛起，改革开放的力量导致迅速发展，对劳动者的需求越来越大，找不到人是正常现象。由于劳动力市场主动权的转移和资源的稀缺，我们经常在为价值80元的“人力”支付100块钱，要想买到货真价实的“人力资源”，背景调查显得尤为必要。我们先看一张图：
WhY?企业在招聘过程中，通过测评、面试、商业模拟、评价中心等方法来考察求职者是否符合企业的需求，通过一系列的工具手段来选拔求职者。但是，对于一些隐性的东西却无法短时间内考察出来。还是会存在例如胜任力风险、诚信风险、成本风险、法律风险、再招聘成本、试用期成本、运作成本、口碑效应、文化冲击等。where？1、身份造假？2、学历造假？3、学位造假？4、工作履历造假？5、任职岗位造假？6、工作业绩表现造假？7、奖惩记录情况造假？8、违法行为造假？9、银行信用记录造假？10、法院失信记录造假？11、离职原因造假？12、薪酬造假？

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