护理部工作职责

护理部工作职责

1、在院长领导下，负责医院护理业务管理工作。

2、负责制定全院护理工作、业务学习、技术培训和人员进修等计划，经批准后组织实施。定期检查、评价和总结。

3、深入科室了解护理人员思想状况。督促全院护理人员遵守各项规章制度，执行各项技术操作规程，指导各科室完成基础护理工作，抓好护理质量管理，防止差错事故，保证医疗护理工作正常有序地进行。

4、负责组织护理人员业务学习和技术培训，定期进行业务技术考核。开展护理科研和学术交流。加强护理业务质量控制工作，促进护理水平和护理质量的提高。

5、负责召集护士长工作会议，分析护理工作情况。定期组织护士长检查、学习和交流工作经验，不断提高其业务能力和管理水平。

6、负责调配全院护理人员，并向院长提出护理人员晋升、晋级、培养和奖罚的建议。与科室共同研究和处理护理人员的差错事故。

7、指导、检查各临床科室的护理业务管理情况，发现问题及时处理。

8、负责安排护理人员外出进修、学习。安排实习生、见习生、进修生的护理教学及临床实习，负责管理和结业签定工作。

9、审核各科室提出的护理用品计划，并检查其使用情况。

10、负责收集和整理护理管理、教学、科研和质控工作资料，按要求立卷归档，提供利用。

11、完成院长交予的其它工作。

临床病区工作职责

1、在院长领导下，负责本科住院患者的医疗、护理、管理等工作。

2、及时详细、全面地收集病史，认真进行检查和其他辅助检查，及时准确作出诊断，确定最佳治疗方案，按规定格式和时间完成病历记录。

3、根据医嘱及时对患者实施治疗和各项护理工作。

4、医疗、护理人员积极参加院内外组织的业务大查房和疑难病例的会诊，按要求认真作好各种记录，并妥善保存。

5、严格执行各项规章制度和各项技术操作规程，防止和及时报告处理各种差错事故。

6、做好病区规范化管理，病区做到“四化”、“八字”。

7、抓好医德医风建设，抓好全科优质服务。定期召开工休座谈会，主动征求患者意见和要求，不断改进工作。

8、定期组织业务人员开展“三基”训练，努力学习国内外先进的医疗护理技术，引进和开展新业务、新技术。积极开展科研活动，认真总结工作经验，不断提高本专业技术水平。

9、负责药品、医疗器材质量控制，被服的请领、保管工作，以及医疗设备的维护保养工作。

10、完成病历资料的登记、质量控制、统计、送交工作，保持病历书写正规、整洁、符合要求。

11、负责本科经济管理工作，努力增收节支。办理患者出院手续，按规定不多收不漏收各种费用。

12、完成病区医疗、护理质量控制的计划，督促、检查、评价、奖罚及总总结上报工作。

13、根据本病区专业特点，积极开展新药物、新疗法的筛选和应用。

14、严格执行传染病登报和医院感染管理的有关法规及规章制度，积极开展病区卫生宣教工作。

15、完成院长交办的其它工作。

护理部工作职责

1、在分管护理工作的副院长领导下，负责全院护理人员业务和行政工作。

2、制订全院护理管理标准和护理工作发展规划、护士培训计划，包括护理工作计划、质量标准、工作制度和检查考评标准等。

3、制订护理技术操作规程和护理文书书写标准（护理记录、各种记录单、交班

报告等）。根据医院管理标准，达到护理质量评价指标，做好护理资料统计工作。

4、加强对护士长的领导与培养，提高她们的业务水平和管理能力。对危重、疑

难病人的护理过程，进行技术指导。

5、协调和处理与科主任、医技、后勤等部门的关系，合理调配护理人员。协同

人事部门做好各级护理人员的任免、考核、奖惩、晋升等工作。对护理人员发生的差错事故

协同相关科室解决处理。

6、组织领导护理教学、科研工作，建立护理技术档案。组织全院护理业务活动

安排并积极开展学术交流活动。开展护理查房，引进护理新理念、新业务、新技术，不断提

高护理科研水平，提高护理质量。

7、负责拟定在职护士培训计划，组织全院护理人员的业务技术训练。定期进行业务

技术考核。

8、负责全院护理人员继续教育工作，并督促、检察各科继续教育活动落实情况。负责护理人员的医疗安全管理和思想教育。

9、关心护理人员生活，提请后勤安排护士生活上的有关问题。

10、负责贯彻护理专业的教学及临床实习计划。负责进修护士的管理工作。

11、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并组织护士长查房和夜查房，不断提高护理质量，培养合格的护理人才。

护理部工作职责

1、在分管护理工作的副院长领导下，负责全院护理人员业务和行政工作。

2、制订全院护理管理标准和护理工作发展规划、护士培训计划，包括护理工作计划、质量标准、工作制度和检查考评标准等。

3、制订护理技术操作规程和护理文书书写标准（护理记录、各种记录单、交班

报告等）。根据医院管理标准，达到护理质量评价指标，做好护理资料统计工作。

4、加强对护士长的领导与培养，提高她们的业务水平和管理能力。对危重、疑

难病人的护理过程，进行技术指导。

5、协调和处理与科主任、医技、后勤等部门的关系，合理调配护理人员。协同

人事部门做好各级护理人员的任免、考核、奖惩、晋升等工作。对护理人员发生的差错事故

协同相关科室解决处理。

6、组织领导护理教学、科研工作，建立护理技术档案。组织全院护理业务活动

安排并积极开展学术交流活动。开展护理查房，引进护理新理念、新业务、新技术，不断提

高护理科研水平，提高护理质量。

7、负责拟定在职护士培训计划，组织全院护理人员的业务技术训练。定期进行业务

技术考核。

8、负责全院护理人员继续教育工作，并督促、检察各科继续教育活动落实情况。负责护理人员的医疗安全管理和思想教育。

9、关心护理人员生活，提请后勤安排护士生活上的有关问题。

10、负责贯彻护理专业的教学及临床实习计划。负责进修护士的管理工作。

11、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并组织护士长查房和夜查房，不断提高护理质量，培养合格的护理人才。

护理部主任职责

1、在院长领导下，负责全院的护理业务和行政管理工作。制定护理工作的长远规划和近期计划，并组织实施，定期检查、总结，以改进工作。

2、负责全院护理人员的人事安排、业务培训、技术考核、教学进修等工作，对护理人员提出晋升、任免、奖惩意见。

3、组织修订全院的护理常规、工作职责和规章制度，确定护理人员排班原则，并定期检查执行情况。

4、负责领导护理科研工作和教学工作，评定护理质量，进行质量控制，严防差错事故发生。

5、随同院长查房，了解情况，及时解决护理工作中存在的问题。

6、定期召开护士长会议，总结工作，表扬先进，不断提高护理质量。

7、通过各种形式掌握护理人员管理情况。了解护士长在工作中的方法、效果和困难，及时帮助解决。

8、经常深入病区，掌握全院护理工作的信息，定期进行行政查房和业务查房，及时解决护理工作中存在的疑难问题，定期检查护理工作质量，不定期抽查具体项目，有效地进行质量控制，不断提高护理质量。

9、教育全院护理人员热爱护理专业，培养良好的素质，关心他们的思想、工作和生活情况，充分调动护理人员的积极性。

病区护士长职责

1、在护理部主任的领导下，在科主任业务指导下，根据护理部及科内工作计划，制定本病区具体计划，并组织实施。

2、负责本病区的行政管理和护理工作。保持病区整洁、安静、舒适、安全。

3、负责检查本病区的护理工作质量，参加并指导危重、抢救患者的护理，对疑难、危重及可能出现自杀、伤人、出走等患者要做到心中有数，并分别提出防范措施，以避免意外事件发生。

4、检查病房各种常备药品、急救药品、器材的准备情况，保持定位放置。毒品麻醉剂、危险物品，指定专人管理。

5、督促检查护理人员严格执行各项规章制度，技术操作规程和岗位职责。有计划地检查医嘱的执行情况，加强医护协作，严防差错事故。

6、安排集体与个别精神治疗，定期召开工休座谈会，了解病员病情、生活情况、心理需要，满足病员合理要求。

7、教育、督促护理人员、卫生员加强工作责任心，改善服务态度，认真执行医嘱，做好卫生宣教、隔离、消毒和查对工作，严防差错事故发生。

8、负责管理病区，包括护理人员的合理分工和病区环境、患者、陪住、探视员、各类仪器、设备、药品、被服及其它用物的管理。

9、组织领导护理人员的业务学习及技术训练。

10、组织病区护理查房和护理会诊，积极开展护理新技术、新业务及护理科研工作。

11、负责指导和管理实习、进修人员，并指定护师或有经验，有教学能力的护士担任带教工作。

12、经常检查各班护理工作。管理和审查各种护理记录与交班报告，做好各项登记统计工作，为临床科研提供可靠资料。

13、督促检查卫生员的清洁卫生和消毒工作。

14、负责病区护理工作质量的督促检查、考核、奖惩和总结上报工作。

15、完成上级领导交办的其它工作。

护师（士）职责

1、在护士长领导和上级护师的指导下进行护理工作。

2、负责完成各项护理工作，正确执行医嘱和护理技术操作规程，严格查对制度和消毒隔离制度。

3、严密观察患者的病情变化，做好重危患者的护理。协助医师进行各种诊疗工作，负责采集各种送检标本。

4、参加护理查房。在上级护师的指导下，制定护理计划，书写护理病历。

5、参加护理教学，承担进修、实习护士的临床带教工作。

6、学习先进护理技术，开展新业务、新技术。

7、了解患者的思想动态，针对性地开展心里护理和健康教育工作。

8、介绍住院规则，宣传卫生只是，指导患者康复训练。

9、协助病区护士长做好病房管理，办理患者入院、出院、转科等手续。

10、按照分工，负责办公用品的请领、保管和各种登记、统计工作。

11、完成护士长和上级护师交办的其它工作。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/5d2550d73186bceb19e8bbe7.html