安全月活动心得体会(精选多篇
第一篇:安全月活动心得体会按照克拉玛依安监局有关开展安全月运动文件的精力,无害化垃圾场组织全部员工认真学习,研究工作、制定实施方案,并动员了全体员工落实运动,大大加强了全员安全意识,不断促进和美满宁静生产制度。由于领导认真贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力取得了保安全生产、稳生产秩序,。,扎扎实实把抓安全生产落实到了促进生产发展的实处。总结宁静月运动,详细的心得如下。 一、成立安全生产月及安全生产大检查活动(以下简称活动)领导小组,组建运动宁静网络,大造宁静生产阵容。无害化垃圾场在原有的安全生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车班组负责人组成安全生产月活动及安全生产大查抄领导小组,张新卫场长担当组长。副厂长李春毓和安全员龚跃为副组长的安全检查小组,在此基础上,各班组设立安全监管联络员,形成自下而上的宁静网络构造。进入“安全月”的前一天,我们就在场区醒目位置悬挂了三条大型安全生产口号横幅标语;进入活动期,场区先后出黑板报两期,向员工公示公司宁静生产近况,同时利用职工阅览室宣传“安全月”,阅读学习报刊杂志,了解“安全月”运动的现状消息,通过这些构造宣传工作,极大地强化了全员安全意识。
二、开了“三个会”,组织“二个大检查”。场区对执行行办的安全生产会议精神行动早、动作快,于5月29号至6月初,召开了以安全生产为专题的全体员工宁静运动动员大会,会议主要内容就是贯彻关于开展安全月运动的集会精力。激发
了全体员工自觉到场运动的积极性,营造了安全生产运动的活泼氛围。六月初,场向导带队,员工代表到场,搞了一次全面的宁静大查抄,检查覆盖面包括生产车间、设备、、电气线路、办公楼、食堂、、仓库、高危物品、、锅炉房、焚烧炉车间消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等,对大检查中只要以为是安全隐患题目,由专人分类登记,订定整改措施,专人负责,有的是现场查抄,就地指定专人实时整改,活动期间,整改和清理有关不安全隐患二十余处,尤其对现在还在运行的车辆的保养及维护都得到了实时整改,并达到安全生产要求;
三、以教育为本,文修武练,提高全员安全意识和战斗力。在安全生产及其运动的实践历程中,我们体会到除领导重视卖力是必不可少外,以下两个方面是宁静生产的重中之重。 1、安全知识、了解和看法。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳固,只有全员明白宁静知识,提高安全对生产要重性的了解,只有集中力量抓宁静生产,坚持安全 第一,使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识,真正警觉起来,才能真正保障企业生产的宁静运行。
2、严格遵守安全生产责任制和宁静操作规程。“安全生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位,确切负起宁静责任,并实验按制度奖罚分明,对检查出的隐患整改实时到位。实践证明,安全生产责任制能确切做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到显着的停止作用。.3安全员龚跃抽出出半天的时间,举办了全员现场实物消防练兵运动,使员工懂得和掌握了正确操纵灭火器和技能。通过安全理论学习和实际操作练兵运动,全体员工既明白宁静的重要性,又能实际操作,提高了安全防范本领
和自我掩护本领。这次安全生产月运动进入扫尾阶段,但安全活动是一项恒久的工作,无害化垃圾场领导对这项工作十分重视,岂论已往和如今,场区领导在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,使得无害化垃圾场的事故率每年都在以百分之五十在下。.总之我们将以安全生产月运动为新的出发点,严格执行各项制度,严格遵守劳动宁静操纵规章,促进宁静工作更上一层楼,为融汇环卫公司生产建设进一步创造精良的宁静情况。
安全月活动心得体会(2):凭据文件精神要求,联合我站现实环境,于xx年6月1日至30日在全站开展了这次宁静月运动,现将本人本次“安全生产月”活动体会心得如下:xx年6月份,在公司及站向导的准确向导下,认真贯彻实施了公司《关于开展xx年“安全生产月”活动的通知》精神,顺利开展了安全
第一,预防为主的生产运动,联合公司现实,突出宁静生产主题,着力于把本次活动搞得有深度、有广度。既针对性强又富有实际效果。
一、指导思想明白,领导重视。根据所“通知”的精神,为加强本次“安全生产月”运动的构造向导,确定安全生产月运动的有用落实,站召开全站职工大会,对“安全生产月”运动举行摆设和发动,号召站全体员工积极行动起来,投身到“安全生产月”活动中去,使活动开展得有计划、有检查、有落实。由于准备充分、宣传到位,使得我站在本次“安全生产月”活动中各岗位无任何巨细伤害事故产生。
二、开展形式多样的宣传教育运动。利用“安全生产月”活动的宣传、横幅、会议等手段举行宁静宣传教育,引发职工的到场热情,让宁静深入人心。对职工提出一些工作中的现实
题目及注意事项,如骑摩托车应带好头盔、上下道口应遵守“一停、二看、三通过”的原则,安全在我心中的自我意识等来提高职工的安全意识及自我防护意识,从而进步了宁静生产程度。
三、以宁静生产月为契机,落实制度实行,隐患整改,注意实际效果。为了保证本次安全生产月运动落到实处,使运动的开展有结果,全站各岗位均进行了自查自纠对危险源辨识及各项制度举行了美满,杜绝三违,坚持日常检查与周安全检查相结合的查抄方法,针对活动中出现的不良现象,及时指正、督促并认真落实,对所查出隐患的整改工作通过定期查抄与不定期的巡查,有力地推动了我站宁静工作,为生产的稳定打下了精良的底子。
第二篇:2020年安全月活动心得体会2020年安全月运动心得体会宁静,我不知道大家是怎样明白这个词的涵义的,但我知道安全对于一个煤矿工作者来说是何等地关键。今年6月是第13个全国“安全生产月”,通过参加公司组织的各项“安全生产月”活动,我们加深了对“安全生产”的理解,进一步熟练掌握了各项宁静生产知识,加强了安全意识,“强化红线意识、促进安全发展”的主题更是深入我们每个人的心中。安全是公司前进发展的底子和保障,安全应该从“心”开始,在开始某项生产作业时,先用心考虑各种安全隐患和危险点,事先做好预防措施,作业中时时处处牢记宁静,克服麻痹大意、三心二意、敷衍了事的头脑,增强对宁静的器重,才能实现亲人朋友对我们“高高兴兴上班,安安全全回家”的渴望,才是对本身生命的卖力。细节决定成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗亭的宁静质量工作,
是煤矿的生命线。因此,在矿井宁静生产历程中,我们不仅必要先辈的技术装备,更需要将精细化管理落实到安全生产、质量标准化设置装备摆设的全过程。通过实行精细化办理,使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等划定,并达到和连结肯定的尺度,使煤矿始终处于宁静生产的精良状态,保证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行,全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素,最大限度地用科学的制度、规范、标准等,持续消除不安全和降损质量的隐患性题目。科技兴企,文化强企。通过形式多样的形势教育和文体活动,广泛宣传安全文化理念和企业发展前景,进一步改善职工的精神状态、思想观念,增强了广大员工的自豪感、责任感和使命感。用实际行动自觉投身到“做强伏煤、造福员工”的企业发展目的上来。救护队:董育鹏
第三篇:安全月活动心得体会2安全月活动心得体会李春善
灵新煤矿运输一队
2020.6.15安全月活动心得体会集团公司在欢迎宁静月运动时期,在能源报一连刊载评论员文章,其关键和核心论述就是如何落实“科学发展、安全发展”活动主题,如何形成一个新的宁静理念,使企业宁静头脑深入人心,做为下层管理人员,应从以下几个方面着手: 第
一是要树立以人为本的理念。对峙以人为本,使安全文化建设是全面贯彻“安全
第一,预防为主”目标的新举措,是企业保障员工人身安全与康健的的新探索。
一是以人为本的安全生产管理贯串企业办理全部,“以人为本”,就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在统统工作的首位,以员工是否得意,是否得利,是否安康稳固为尺度,形成社会效益,企业利益和自己权柄的多赢场合排场,促进企业可连续发展。因此,企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在
第一位,当员工人身宁静与企业的生产,企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的听从人的生命。
二是要树立安全就是企业最大效益的看法。煤矿只有实现安全才能确保企业稳固的生产秩序,没有可靠的安全作为屏障企业的生产、经营、改革,发展将无法正常举行。宁静是生产的条件,安全事故带来的丧失是巨大的。因此要深刻认识到安全生产是企业的最大效益。
三是要形成安全工作人人有责的看法。安全不仅是企业的关键工作,而且也是每个员工的事。企业对宁静工作,不仅要保证员工的生命安全对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵更应关注和关爱员工更要对员工进行情绪和精力的眷注,使员工获得精神上的慰藉和满足为员工提供一个素质宁静的情况,使企业”人本、人性、人情,人权,的核心头脑得到充实的表现。企业的每一个员工也要充分认识”安全为天,生命至遵循重要意义”,要不断进步自身安全意识,实现自我管理保障自身和他人的宁静,实现家庭幸福与企业配合发展,。
第二,创造宁静文化的有用机制。
一种有用机制,以确保安全文化建设的顺利进行宁静文化。主要是为了创造如下:
一是建立宁静机制的学习机制。使安全文化理念深入人心,肯定要有科学的机制,进一步美满学习型构造。在安全教育、宁静的方法举行探究,对加固结果。在安全教育、安全研究的内容和形式的丰富多彩的呈现,使宁静教诲,有知识的学习和安全、有趣、娱乐,让职工到场运动,在不知不觉中增强教诲的安全意识。通过各种形式的学习和宣传教育,逐步形成了“大家都讲关于宁静,一切都是关于安全”的氛围,使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”。增强下层的现场办理,确保各项规章、条例、安全生产、领导干部要坚持工地安全和利益的宁静生产监视查抄的,“不安全行为”的管控,确保安全生产。
二是创造宁静培训机制。以宁静培训,在企业宁静生产,