主题教育活动方案

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关于开展“坚定信心攻坚克难凝心聚力勇创佳
绩”主题教育活动的实施方案
201231日)
为圆满完成分公司确定的年度各项目标和任务,积极贯彻落实集团公司“两会”精神,进一步在分公司形成“抓落实、促发展”的浓厚氛围,经研究决定,党支部在全分公司范围内组织全体员工开展“坚定信攻坚克难凝心聚力勇创佳绩”主题教育实践活动。
现制定方案如下:一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻党的十七大精神,以学习贯彻胡锦涛同志重要讲话精神、全面加强党员领导干部及全体员工五个方面的作风建设、树立八个方面的良好风气为主要内容,弘扬新风正气,抵制歪风邪气,解决突出问题,教育引导员工坚定理想信念,强化宗旨意识,加强道德修养,发扬优良作风,不断增强各级党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为促进企业又好又快发展、构建和谐企业提供坚强的政治保证。
二、活动范围:全体员工三、活动方式:分两个部分:
1、采取集中组织学习和自学相结合的方法;2、集中进行理论和专业知识培训学习。四、目标要求
通过“坚定信心攻坚克难凝心聚力勇创佳绩”主题活动的不间断开展,使分公司全体员工思想更加统一,作风建设自觉性和主动性不

断增强;党员的示范表率作用充分发挥,政治坚定、勤奋好学,真抓实干、开拓创新、民主和谐、团结协作、道德高尚、清廉节俭的形象进一步确立;使全体员工作风明显转变,在思想、学风、工作和生活作风等方面的问题得到解决;使分公司机制逐步健全,加强作风建设的长效机制进一步形成,并不断完善;绩效不断提升,工作水平不断提高,力争上游氛围不断强化;员工企业主人翁责任感明显提升。
三、方法步骤和活动内容
活动从201231日开始到1231日结束,主要分四个阶段进行:
(一)宣传改动阶段31日至35日)分公司结合自身实际,制定“坚定信心攻坚克难凝心聚力勇创佳绩”主题教育实践活动实施方案,并召开动员大会,对开展主题教育实践活动进行动员和部署,进行广泛宣传,为贯彻落实职代会精神营造深厚氛围。
(二)学习讨论阶段(36日至316日)深入开展“讲、论、写、训”主题教育活动。讲:由分公司党支部书记分批次为党员讲党课,为员工讲相关理论课。通过授课,使全体人员认清所面临的机遇与挑战,坚持理论联系实际,深入思考、学以致用。论:以分公司为单位,“坚定信心攻坚克难凝心聚力勇创佳绩”为主题,采取“员工提、自己找、互相帮”的方法,认真征求广泛听取职工、群众意见,切实查摆在思想作风和工作作风方面存在的问题,并组织党员召开民主生活会。写:围绕落实职代会精神,教育员工如何做好本职工作,促进企业发展,要求每名员工撰写一篇心得体会。训:党支部对全体党员开展一次党性、党风、党纪专题培训,进一步增强党员干部党性意识。

(三)实践落实阶段(317日至1226日)1、加强思想作风建设、着力解决思想状态问题。
1)激发员工工作热情。立足分公司实际,围绕生产经营工作,鼓励员工始终保持将奋发有为精神状态,对认准的目标要有一抓到底的狠劲、一以贯之的韧劲,一鼓作气的拼劲,做到干一件成一件。认真查找差距,找准定位,挖掘潜力,发挥优势,增强信心,力争上游。要始终保持对事业高度负责的精神,全身心投入到分公司各项工作中去。
2)强化创新精神。教育全体员工要善于把上级精神与自身实际有机结合起来,努力以新观念、新思路、新方法、新机制谋划发展、推进发展,创造性的开展工作。
3)增强大局意识。坚持一切在大局下思考和行动,同集团党委保持高度一致,自觉做到令行禁止、政令畅通。
2、改进工作作风、着力解决工作质量问题。
1)规范员工和党员干部工作行为。开展“五个决不”活动(决不让工作事项在我这里延误、决不让工作差错在我这里发生、决不让不良风气在我这里出现、决不让职工在我这里受到冷遇、决不让公司形象在我这里受损)
2)推行党员干部“下基层进一线工作法”。要求每位党员干部要深入基层,做到领导在一线指挥,党员干部在一线锻炼,问题在一线解决,形象在一线树立。通过搭建多种形式的沟通和办事平台,实实在在为职工办好事、办实事。
3、抓好工作落实,着力解决工作效率问题。
1)集中整改。分公司全体员工和党员骨干,针对本单位和自身

存在的突出问题,认真研究,制定整改方案,落实整改措施。整改中要明确每项整改任务的责任人,完成时间和要求,切实抓好落实。制定整改措施和进行整改情况要进行公布,充分听取职工意见,自觉接受职工监督。
2)抓好落实。分公司全体党员和员工要在认真学习、深入自查、全面整改基础上,认真总结工作完成情况,深入查找工作中存在的重点、难点问题,将四季度定为“攻坚克难季度”,结合实际制定措施,狠抓落实,确保实效,从而形成干部带党员,党员带员工,全公司上下加压奋进,共创佳绩的良好工作局面。
4、找准载体,解决员工活动建立平台问题。把贯彻落实“两会”精神与推动分公司工作紧密结合起来,与深入开展创先争优活动紧密结合起来,组织开展“三比、三争、三心”主题实践活动。三比,即比效率、比作为、比业绩,大力开展“三保三送”活动(保安全、保稳定、保进度、送服务、送关怀)。认真梳理到年底,分公司亟待解决的重点工作。三争,即争当负责任、有能力、有作为的党员干部和员工,树立先锋模范形象,由支部书记对全体党员进行一次履诺、践诺情况阶段点评;活动期间组织党员围绕“负责任、有能力、有作为”这一目标,重新选标对标,完善承诺内容,进一步激发党员干部和全体员工立足岗位争优秀的工作热情。三心,即多办得人心、暖人心、稳人心的好事实事,促进企业和谐稳定。广泛开展“送温暖、献爱心”活动。对分公司困难职工进行摸底调查,结合元旦、春节等传统节日,组织开展走访慰问活动。
(四)总结提高阶段(1227日至1231日)

1、完善管理制度。坚持和完善公司各项规章制度,保持良好的工作状态,提高公司的整体形象。
2、引进激励机制。分公司各施工工地,各班、组之间,个人与个人之间引进激励机制,激发和调动职工积极性,提高干部、职工的工作标准和质量。
3、建立监督追究制度。对工作中没有责任心、干事拖拉、完不成任务及缺乏安全、质量意识人员要进行教育,造成不良后果者要进行严肃处理。
4、认真总结开展主题教育实践活动经验,通过修定分公司规章制度等办法巩固整改成果,建立、健全作风建设长效机制,使作风建设逐步走上制度化、规范化轨道,不断提高公司建设的整体水平。
四、活动要求
(一)加强领导、落实责任。为保证活动顺利进行,公司成立活动领导小组,由支部书记任组长,各班子成员、各科室主管、各项目经理为成员,负责各对口单位整个活动的组织协调和督导检查。各相关部门要结合自身实际,采取有力措施,精心组织、落实责任,确保活动取得实效。
(二)强化督导、严肃纪律。这次活动在分公司党支部领导下进行,全体党员、员工要高度重视。分公司党支部将对学习不扎实、查找问题不深刻、整改不彻底的部门进行批评,对不认真履行职责、延误工作进展的,按照有关规定,实行责任追究。
(三)讲求实效,促进工作。要坚持主题教育活动和抓好工作落实相结合;要坚持边整边议,边议边促,推动分公司工作整体上水平;要

正确处理好搞好主题活动与日常工作的关系,统筹兼顾、合理安排,用工作的成果来检验主题活动的成效。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/5e9c13d3f11dc281e53a580216fc700abb685296.html

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